1975'te Rusya'da 135 bin Ev ve Kültür Sarayı vardı. 1991'de sadece 72 bin kişi kalmıştı. O zamandan beri sayıları her yıl yaklaşık bin azaldı, bu yüzden şimdi 42 binden fazla yok. Rekreasyon merkezlerinin kapatılmasının en yaygın nedenleri, harap durumları, finansman eksikliği ve nüfusun hizmetlere yönelik talep eksikliğidir. Yüz yıldan fazla bir süredir Rusya'da oluşturulan yerel kültür merkezleri sistemi, yeni varoluş koşullarına, toplumun yeni taleplerine, yeni ekonomik ve sosyo-kültürel gerçeklere uyum sağlayacak kaynaklar ve yetenekler olmadan gözlerimizin önünde yok olma tehlikesiyle karşı karşıya.
-
yakınlaştırma 1/8 Kültür Evi, Chelyabinsk, st. Novorossiyskaya, 83. Dış © Tipik bir
-
yakınlaştırma 2/8 Chelyabinsk'te kültür evi, st. Novorossiyskaya, 83. Salonun içi © Tipik bir
-
yakınlaştırma 3/8 Ufa Kültür Sarayı, Prospect Oktyabrya, 137. Dış
-
yakınlaştırma 4/8 Ufa Kültür Sarayı, Prospect Oktyabrya, 137. Cephenin dekoratif tasarım parçası © Tipik bir
-
yakınlaştırma 5/8 G. Sterlitamak'ta kültür evi, st. Tukaeva, 9 © Tipik bir kimlikteki kimlik
-
yakınlaştırma 6/8 Nizhny Novgorod'daki kültür evi, Chaadaeva caddesi 17 © Tipik bir
-
yakınlaştırma 7/8 Novosibirsk Kültür Evi, st. Chelyuskintsev, 11. Dış © Tipik bir
-
yakınlaştırma Novosibirsk'te 8/8 Kültür Evi, st. Chelyuskintsev, 11. Fuayedeki vitray © Tipik bir
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, Kültür Evleri sorununa bir çözüm bulmak için çeşitli girişimlerde bulunuldu. En yankılananlardan biri DNA projesiydi - yazarın mimarisi ve yenilikçi dolgusuyla temelde yeni bir kültür merkezleri sisteminin oluşturulması. Rekreasyon merkezlerini modernize edecek projeler için yarışmalar düzenlendi. Kültür Sarayı'nın tarihi binalarının yeniden inşası için bazıları halihazırda uygulanmış olan birkaç ilginç deneysel proje geliştirildi. Örneğin, Voronezh ve Zheleznovodsk'taki rekreasyon merkezi. Nizhny Novgorod'da yeniden inşa edilen KZ, kelimenin tam anlamıyla bir rekreasyon merkezi değildir, ancak Sovyet modernizminin inşası ile çalışmanın karmaşık yöntemi, 1970'lerde inşa edilen bir dizi Kültür Evi'nin yeniden inşasında kullanılabilir. - Standart tasarımlara göre 1990'lar.
-
yakınlaştırma 1/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Ana cephe © Identity in a tipik
-
yakınlaştırma 2/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Ana cephenin parçası © Tipik bir
-
yakınlaştırma 3/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Fuaye iç mekanı © Tipik bir
-
yakınlaştırma 4/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Fuaye iç kısmının parçası © Tipik bir
-
yakınlaştırma 5/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Salonun iç kısmı © Tipik bir
-
yakınlaştırma 6/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Salonun içi © Tipik bir
-
yakınlaştırma 7/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Ana cephenin parçası © Tipik bir
-
yakınlaştırma 8/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Project AB Visota. Ana cephenin parçası © Tipik bir
Bu deneylerle eş zamanlı olarak, Rusya Federasyonu Kültür Bakanlığı himayesinde, federal proje "Kültürel Çevre" kapsamında, rekreasyon merkezinin onarımı ve yeniden teçhizatı için bir bütçe finansmanı programı başlatıldı. Sadece dört yıl içinde, 2016'dan başlayarak, 1.5 binden fazla kültür evi inşa edildi, restore edildi ve toplamda 10 milyar ruble'den fazla bir miktar için elden geçirildi. Ancak maalesef, bu projelerde sadece bazı durumlarda başarılı deneylerin deneyimleri ve sonuçları dikkate alındı ve mimarlar, sosyo-kültürel programlama uzmanları ve yerel topluluklarla çalışma tadilatta yer aldı. Bu nedenle, federal projenin araştırma sonuçlarından, uzmanların ve profesyonellerin görüşlerinden ayrı olarak uygulanması, mevcut DC sorununun temellerini değiştirmeden yalnızca kozmetik bir etki sağlar.
Bu sorunu çözmek ve rekreasyon merkezi sisteminin yeniden canlandırılmasıyla ilgilenen tüm tarafların (bölgenin kültür, mimarlık ve turizm bölümleri, rekreasyon merkezinin liderliği, sakinler ve profesyoneller) çabalarını koordine etmek için bir temel oluşturmak, Üç yıl önce başlayan ve o zamandan beri genç mimarlar Alexei Boev ve Daria Naugolnova'nın gözetiminde başarıyla gelişen "Tipik bir kimlik" projesinin ekibi tarafından geliştirilen metodoloji (proje hakkında daha fazla bilgi edinin)
İşte). Moskova Mimarlar Birliği, Rusya Mimarlar Birliği ve Cumhurbaşkanlığı Bağış Fonu'nun desteğiyle, Identity in the Typical projesinin ekibi, Kültür Evleri'ni yeniden canlandırma yöntemlerini yaygınlaştırmak için aktif çalışmaya başladı. bu yön, Kültürel Çevre projesi kapsamında kültür merkezlerinin özel bir sergi ve konferans formatları ile Uluslararası Zodchestvo 2020 Festivali'ne katılım oldu.
-
yakınlaştırma 1/3 Uluslararası Festivalde "Tipik Kimlik" Sergisi "Mimari 2020" © Tipik Kimlik. Fotoğrafçı Evgeniya Yarovaya
-
yakınlaştırma 2/3 Uluslararası Festivalde "Tipik Kimlik" Sergisi "Mimari 2020" © Tipik Kimlik. Fotoğrafçı Evgeniya Yarovaya
-
yakınlaştırma 3/3 Uluslararası Festivalde "Tipik Kimlik" Sergisi "Mimari 2020" © Tipik Kimlik. Fotoğrafçı Evgeniya Yarovaya
Rekreasyon merkezinin modernizasyonu için aktif olarak çalışan, çeşitli bölgelerin ilgili departmanlarının temsilcileri ve ilgili alanlardan, mimarlık, sosyoloji ve yaratıcı endüstrilerden uzmanlar davet edildi ve bu konferansın görüşlerini sunmayı mümkün kıldı. Süreçteki ana katılımcılar ve sorunun çok yönlü doğasını tek bir olayda ana hatlarıyla belirtin.
-
yakınlaştırma 1/4 Konferans " Kültürel çevre "federal projesi kapsamında kültür merkezlerinin yeni biçimleri. "Zodchestvo" Festivali. 11 Kasım 2020 © Zodchestvo
-
yakınlaştırma 2/4 Konferans " Kültürel Çevre "federal projesi kapsamında kültür merkezlerinin yeni biçimleri. "Zodchestvo" Festivali. 11 Kasım 2020 © Zodchestvo
-
yakınlaştırma 3/4 Konferans " Kültürel çevre "federal projesi kapsamında kültür merkezlerinin yeni biçimleri. "Zodchestvo" Festivali. 11 Kasım 2020 © Zodchestvo
-
yakınlaştırma 4/4 Konferansı " Kültürel Çevre "federal projesinin bir parçası olarak kültür merkezlerinin yeni biçimleri. "Zodchestvo" Festivali. 11 Kasım 2020 © Zodchestvo
Kazan belediye başkanlığı kültür dairesi başkanı Azat Abzalov, Tataristan'ın başkentindeki Kültür Evleri ile ilgili durumu anlattı. Diğer birçok sosyal ve kültürel program gibi, cumhuriyetteki rekreasyon merkezlerinin modernizasyon süreci de sistematik olarak yürütülüyor. Birkaç pilot projeye dayanarak, pratikte başarıyla uygulanan yaklaşımlar geliştirilmiştir. Kültür saraylarını modern kültür merkezlerine dönüştürme olanaklarını gösteren en çarpıcı olaylardan biri eski Uritsky Kültür Evi olan Moskovsky Kültür Merkezi oldu. Modern dış ve iç tasarım, en son donanım ve tüm yaş grupları için tasarlanmış güncellenmiş bir program, bu merkezi Kazan'ın en popüler ve talep edilen mekanlarından biri haline getirmiştir. Bir başka güzel örnek ise Saydash çok işlevli kültür merkezidir. Burada neredeyse uyumsuz olanı - opera prodüksiyonları ve pop performansları gerçekleştirebileceğiniz klasik bir sahne ile sanal ses, yenilenmiş dans salonları, bir kütüphane, ortak çalışma vb. İle birleştirmek mümkündü. Tabii ki, Kültür Evleri'nin yeniden inşası sırasında, bitişik bölge iyileştiriliyor.
-
yakınlaştırma 1/13 Kazan Belediye Binası Kültür Bölümü Başkanı Azat Iskandarovich Abzalov'un konuşması © Zodchestvo
-
yakınlaştırma 2/13 "Said Galeeva" Kültür Sarayı'nın Yeniden İnşası © Kazan Belediye Binası Kültür Bölümü
-
yakınlaştırma 3/13 Yeniden yapılanmadan sonra "Moskovsky" Kültür Merkezi'nin (eski adıyla Uritsky'nin adını taşıyan Kültür Evi) binası. Ana cephe © Kazan Belediye Binası Kültür Bölümü
-
yakınlaştırma 4/13 Yeniden yapılanmadan sonra "Moskovsky" Kültür Merkezi'nin (eski adıyla Uritsky'nin adını taşıyan Kültür Evi) binası. Genel görünüm © Kazan Belediye Başkanlığı Kültür Bakanlığı
-
yakınlaştırma 5/13 Yeniden yapılanmadan sonra "Moskovsky" Kültür Merkezi'nin (eski adıyla Uritsky'nin adını taşıyan Kültür Evi) binası. Resepsiyon masası © Kazan Belediye Başkanlığı Kültür Bakanlığı
-
yakınlaştırma 6/13 Yeniden yapılanmadan sonra "Moskovsky" Kültür Merkezi'nin (eski adıyla Uritsky'nin adını taşıyan Kültür Evi) binası. Yaşlı kuşak için defile | © Kazan Belediye Binası Kültür Bölümü
-
yakınlaştırma 7/13 Yeniden yapılanmadan sonra çok işlevli kültür merkezi "Saydash" in binası. Ana cephe © Kazan Belediye Binası Kültür Bölümü
-
yakınlaştırma 8/13 Yeniden yapılanmadan sonra çok işlevli kültür merkezi "Saydash" ın binası. Fuaye içi | © Kazan Belediye Başkanlığı Kültür Bakanlığı
-
yakınlaştırma 9/13 Yeniden yapılanmadan sonra çok işlevli kültür merkezi "Saydash" ın binası. Fuayenin iç kısmı © Kazan Belediye Binası Kültür Bakanlığı
-
yakınlaştırma 10/13 Yeniden yapılanmadan sonra çok işlevli kültür merkezi "Saydash" ın binası. Gardırop © Kazan Belediye Binası Kültür Bakanlığı
-
yakınlaştırma 11/13 Yeniden yapılanmadan sonra çok işlevli kültür merkezi "Saydash" ın binası. İkinci kattaki salonun içi © Kazan Belediye Başkanlığı Kültür Bakanlığı
-
yakınlaştırma 12/13 Yeniden yapılanmadan sonra çok işlevli kültür merkezi "Saydash" ın binası. Bilgisayar sınıfı © Kazan Belediye Başkanlığı Kültür Bakanlığı
-
yakınlaştırma 13/13 Yeniden yapılanmadan sonra çok işlevli kültür merkezi "Saydash" ın binası. Çok işlevli salon © Kazan Belediye Başkanlığı Kültür Bakanlığı
Sakha Cumhuriyeti (Yakutya), bölgesel rekreasyon merkezleri sistemi ile daha az sistematik ve aktif olarak çalışmamaktadır. Yakutya'nın geniş topraklarında bulunan irili ufaklı birçok yerleşim yerinin sakinleri için rekreasyon merkezleri kültürel gelişim için ana kaynaktır. Araştırmalara göre, kültür kurumlarının bulunduğu yerleşim yerlerinde demografi ve diğer sosyal göstergeler önemli ölçüde iyileştiriliyor. Cumhuriyetteki toplam kurum sayısı 500'e ulaşıyor ve Sakha Cumhuriyeti (Yakutya) Birinci Kültür ve Manevi Gelişim Bakan Yardımcısı Vladislav Lyovochkin'e göre, kasaba halkı modernizasyon ve yeni merkezlerin inşasında aktif rol alıyorlar. "XXI. Yüzyılda Yakutistanım" programı. Ortak finansman programı ve Yakutistan'daki Kultura ulusal projesinin uygulanması sayesinde, kültür açısından sübvansiyon miktarı beş yılda 4 milyon ruble'den 225 milyona çıktı. Rekreasyon merkezlerinin yenilenmesi ve çok işlevli sosyal yaratmanın yanı sıra ve kültür merkezleri temelinde, rekreasyon merkezlerinin faaliyetleri için bir bilgi tabanı oluşturmak için fon tahsis edilmektedir. Özellikle, Identity in Typical ekibi, rekreasyon merkezinin yönetimini ve ziyaretçilerini, tüm cumhuriyetin kültür, mimari ve inşaat departmanlarından yetkilileri bir araya getiren bir İnternet portalının prototipi olan Yakutia için Biir City web sitesini geliştiriyor. etkileşimli bilgi ağı.
-
yakınlaştırma 1/5 Vladislav Valerievich Lyovochkin, Saka Cumhuriyeti Kültür ve Manevi Gelişme Birinci Bakan Yardımcısı (Yakutya) © Sakha Cumhuriyeti Kültür ve Manevi Gelişim Bakanlığı (Yakutya)
-
yakınlaştırma 2/5 Saka Cumhuriyeti (Yakutya) topraklarında şubeleri olan 486 belediye kültür ve eğlence kurumu vardır © Sakha Cumhuriyeti Kültür ve Manevi Gelişim Bakanlığı (Yakutya)
-
yakınlaştırma 3/5 Köydeki kırsal kültür evi. Dikimdya © Sakha Cumhuriyeti Kültür ve Manevi Gelişim Bakanlığı (Yakutistan)
-
yakınlaştırma 4/5 Köyde kültür evi. Syrdakh, Ust-Aldan Bölgesi © Sakha Cumhuriyeti Kültür ve Manevi Gelişim Bakanlığı (Yakutya)
-
yakınlaştırma 5/5 Tüm bölgesel rekreasyon merkezlerini bir bilgi sisteminde birleştiren "Bir Şehri" pilot tesisinin geliştirilmesi © Sakha Cumhuriyeti Kültür ve Manevi Gelişim Bakanlığı (Yakutya)
Moskova Bölgesi'ndeki kültür evleri, aynı anda üç federal projenin uygulanmasında yer alıyor: "Kültürel Çevre", "Yaratıcı İnsanlar" ve "Dijital Kültür". Moskova Bölgesi Kültür Bakan Yardımcısı Inga Morkovkina, Moskova Bölgesi Hükümeti'nin önümüzdeki dört yıl içinde 7 milyar ruble'den fazla finansman sağlayan otuz rekreasyon merkezinin kapsamlı yeniden inşası ve revizyonu için planları hakkında konuştu. Bu programın geliştirilmesi ve uygulanması sırasında, kısmen yeniden yapılanma yapılırken önceki yılların deneyimleri dikkate alınmış ve sonuç olarak sadece bazı sorunların yanı sıra 2018 yılı sonuçlarının da çözülmesi mümkün olmuştur. üç standart rekreasyon merkezinin modernizasyonu için rekabet. “Moskova bölgesinin ana mimarlık departmanı ile birlikte, kültür ve eğlence kurumlarının alanlarına yönelik tasarım projeleri için tüm Rusya'yı kapsayan bir açık yarışma düzenledik. Ve en önemli görevi çözdüler - rekreasyon merkezinin görünümü ve işlevselliği için yeni bir kavramsal öneri geliştirmek,”dedi Inga Morkovkina. Rekreasyon merkezinin yenilenmesine yönelik projelerin geliştirilmesinde uygulanması gereken ilkeler belirlendi: modern tasarım, mekanların dönüştürülebilirliği, "akıllı mobilyalar", çok işlevli ve kapsamlı çevre düzenlemesi. Halihazırda, 2021–2024 için "Sosyal altyapı tesislerinin inşası" programı çerçevesinde, tüm gereksinimleri karşılayan yeni bir standart projeye dayalı olarak yeniden yapılanma için dokuz rekreasyon merkezi ve yeni rekreasyon merkezlerinin inşası için yedi alan belirlendi.
-
yakınlaştırma 1/13 Moskova Bölgesi Kültür Bakan Yardımcısı Inga Evgenievna Morkovkina'nın konuşması © Zodchestvo
-
yakınlaştırma 2/13 Moskova Bölgesi Kültür Bakan Yardımcısı Inga Evgenievna Morkovkina'nın konuşması © Zodchestvo
-
yakınlaştırma 3/13 Sunumun bir parçası. Moskova bölgesindeki rekreasyon merkezinin yeniden yapılanma programının uygulanması için yoğun alanlar © Moskova bölgesi Kültür Bakanlığı
-
yakınlaştırma 4/13 Moskova bölgesindeki kültür merkezlerinin modernizasyonu için konsept yarışmasının proje galibi. © AB Planet 9 + ABCdesign + Stratejik gelişim ajansı "Merkez"
-
yakınlaştırma 5/13 Moskova bölgesindeki kültür merkezlerinin modernizasyonu için konsept yarışmasının proje galibi. © AB Planet 9 + ABCdesign + Stratejik gelişim ajansı "Merkez"
-
yakınlaştırma 6/13 Moskova bölgesindeki kültür merkezlerinin modernizasyonu için konsept yarışmasının proje galibi. © AB Planet 9 + ABCdesign + Stratejik gelişim ajansı "Merkez"
-
yakınlaştırma 7/13 Moskova bölgesindeki kültür merkezlerinin modernizasyonu konsept yarışmasında ikinci olan proje. © AB A2OM
-
yakınlaştırma 8/13 Moskova bölgesindeki kültür merkezlerinin modernizasyonu konsept yarışmasında ikinci olan proje. © AB A2OM
-
yakınlaştırma 9/13 Moskova bölgesindeki kültür merkezlerinin modernizasyonu konseptleri yarışmasında ikinci olan proje. © AB A2OM
-
yakınlaştırma 10/13 Moskova bölgesindeki kültür merkezlerinin modernizasyonu konsept yarışmasında üçüncü olan proje. © Günümüzde Ofis + Orkestra Tasarımı + Pictorica
-
yakınlaştırma 11/13 Moskova bölgesindeki kültür merkezlerinin modernizasyonu konseptleri yarışmasında üçüncü sırada yer alan proje. © Günümüzde Ofis + Orkestra Tasarımı + Pictorica
-
yakınlaştırma 12/13 Moskova bölgesindeki kültür merkezlerinin modernizasyonu konseptleri yarışmasında üçüncü sırada yer alan proje. © Günümüzde Ofis + Orkestra Tasarımı + Pictorica
-
yakınlaştırma 13/13 Moskova Bölgesi Kültür Bakan Yardımcısı Inga Evgenievna Morkovkina'nın konuşması © Zodchestvo
Voronej Bölgesi Mimarlık ve Şehir Planlama Bölümü Başkanı Andrey Erenkov, kent topluluğu için en az bir Kültür Evi'nin modernizasyonunun önemi hakkında konuştu. 2018 yazında, Voronezh açık bir şehir konferansına ev sahipliği yaptı "Kültürler değişiklikleri bekliyor", bu da geniş bir halk tepkisine neden oldu. Genel ilginin ardından, aynı yıl VRN Mimarlık festivalinin bir parçası olarak, Identity in a Typical projesinin küratörleri Daria Naugolnova ve Alexei Boev tarafından düzenlenen rekreasyon merkezinin yeniden programlanması üzerine bir atölye çalışması düzenlendi. Genç mimarlar ve sıradan vatandaşlar, kültür merkezlerinin işleyişi için üç yeni model geliştirdiler. Bu arada atölye katılımcılarının ilham kaynaklarından biri de Kazan'daki Moskova Kültür Sarayı oldu. Neyse ki, önerilen fikirler kağıt üzerinde kalmadı.“Şehir yönetimi, belediyenin ana rekreasyon merkezi olan Şehir Kültür Sarayı'nın revizyonu için para ayırdı. Andrey Erenkov, Voronezh yönetimi ile Kültür Evi müdürlüğü arasında iletişim kurmayı başardığımızı hatırlıyor. - Böylece, modern işlevler için geleneksel bir rekreasyon merkezinin yeniden biçimlendirilmesine ilişkin ilk pilot projeyi uyguladık, bir logo, bir marka kitabı geliştirdik ve bir konumlandırma stratejisi tasarladık. Sonuç olarak, ortaya çıkan modern kültürel alan yeni bir hayat yaşıyor."
-
yakınlaştırma 1/7 Andrey Alexandrovich Erenkov, Voronezh Bölgesi Mimarlık ve Şehir Planlama Bölümü Başkanı © Zodchestvo
-
yakınlaştırma 2/7 DK Makine üreticilerinin yeniden yapılanmadan önce dış görünümü © Standartta kimlik
-
yakınlaştırma 3/7 "VRN Architecture" 2018 festivali çerçevesinde rekreasyon merkezinin yeniden programlanması üzerine atölye çalışması © Identity in a tipik
-
yakınlaştırma 4/7 "VRN Mimarlık" 2018 festival programı çerçevesinde rekreasyon merkezinin yeniden programlanması çalıştayı katılımcıları © Identity in a tipik
-
yakınlaştırma 5/7 "VRN Architecture" 2018 festivali çerçevesinde rekreasyon merkezinin yeniden programlanması üzerine atölye çalışması © Identity in a tipik
-
yakınlaştırma 6/7 "VRN Architecture" 2018 festivali çerçevesinde DC'nin yeniden programlanması üzerine çalıştayın sonuçları © Identity in a tipik
-
yakınlaştırma Voronezh'de Makine Mühendisleri rekreasyon merkezinin 7/7 rekonstrüksiyon projesi. © Visota
Voronezh'deki rekreasyon merkezinin modernizasyonunun başarısı, Typical'daki Identity projesi için bir dönüm noktası oldu. Tamamen araştırılmış bir olandan, biraz idealist de olsa, ancak geniş kapsamlı bir hedefe sahip olan tamamen pragmatik bir hedefe dönüştü - Rusya'daki tüm Kültür Evleri sisteminin yeniden başlatılması. Aleksey Boev'e göre DK sisteminin kültür merkezleri olarak diğer ülkelerde benzerleri yoktur ve küresel bir marka haline gelebilir. Eşsizliği sadece ölçek olarak değil, aynı zamanda erişilebilir rekreasyon merkezlerinin varlığı sayesinde çözülen sosyo-kültürel, etnik, interetnik ve diğer sorunlardan oluşan tüm komplekstir. Yeniden inşa edilen rekreasyon merkezleri sadece alışveriş merkezleriyle rekabet edemez, aynı zamanda yaratıcı ekonomiye ivme kazandırır. “Kültür Sarayı çevrelerinde kültür, bilim, sanatla ilgili temel kavramlar yer alıyor. Bu sistem, yaratıcı ekonominin gelişimine katılabilen yaratıcı insanları besleyebilir. Kültür, bilim ve spor tek bir yerde kesiştiğinde her zaman ilginç bir şey ortaya çıkıyor”diyor Aleksey Boev.
-
yakınlaştırma 1/5 Bir modernizasyon konsepti geliştirirken belirli bir DC için ilgili hizmetlerin ve işlevlerin listesinin belirlenmesi. "Tipik bir Kimlik" projesinin materyallerine dayanmaktadır © Tipik bir kimlik
-
yakınlaştırma 2/5 Yeniden programlama kavramının geliştirilmesi için kullanılan fonksiyonların, birimlerin ve alanların analizi © Tipik olarak kimlik
-
yakınlaştırma 3/5 Şehrin Kültür Sarayının Yeniden Yapılanma Projesi Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota
-
yakınlaştırma 4/5 Adını şehir sarayının yeniden inşası projesi Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota
-
yakınlaştırma 5/5 Adını taşıyan şehir Kültür Sarayı'nın yeniden yapılanma projesi Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota
Alexey'in meslektaşı, proje küratörü Daria Naugolnova, girişini soruna entegre bir yaklaşıma odakladı: “Şu anda kültür evlerinin tek işlevli olduğuna inanıyoruz. Bu, küçük kasabalardaki yaşam koşulları için kötü. Genellikle böyle bir bina, aslında estetik eğitimin bir unsurunu taşıyan tek nesnedir. Ve biz mimarlar olarak, kültür saraylarının mimari açıdan daha iyi olmasını gerçekten istiyoruz”dedi Daria Naugolnova. “Ancak ilgilendiğimiz tek alan mimari değil. DC'ye dayanan işlevleri ve yapıları analiz ediyor, güçlü ve zayıf yönlerini buluyoruz. Şehirdeki sosyo-kültürel faaliyeti analiz ediyoruz, sistemi yeniden programlamak ve DC algısının arkaik stereotipini değiştirmek için gençleri ve çalışma çağındaki insanları hangi faaliyet biçimlerinin etkilediğini anlamaya çalışıyoruz”.
Daria'ya göre, kültür merkezlerinin yeniden markalaşmasında kurumun modern bir web sitesinin oluşturulması büyük önem taşıyor. Site, yalnızca çevrelere kaydolmak için uygun bir araç değil, aynı zamanda bir manifesto ve sistemi bir bütün olarak sürdürmenin bir koşulu olarak DC'nin kendi kendine yeterliliğini sağlamaya yardımcı olacak bir iletişim platformudur. Bu platformda, bölgesel liderlik, kültür departmanları, diğer departmanların temsilcileri ile Kültür Sarayı direktörü, sanat insanları ve sıradan kullanıcılar etkileşim kurabilir, deneyim alışverişinde bulunabilir, birbirlerine yardımcı olabilirler. Ekibin Sakha Cumhuriyeti (Yakutia) için geliştirdiği site başka bölgelerde de tekrarlanabilir ve zamanla tek tek siteler tamamen Rus bir sistemde birleştirilebilir.
-
yakınlaştırma 1/5 Konuşması Daria Naugolnova, AB Visota'nın ortağı, "Tipik Kimlik" projesinin küratörü © Zodchestvo
-
yakınlaştırma 2/5 Rekreasyon merkezinin modernizasyonunun bir parçası olarak yeni markalaşmanın geliştirilmesi. "Tipik bir Kimlik" projesinin materyallerine dayanmaktadır © Tipik bir kimlik
-
yakınlaştırma 3/5 Sitenin logosu "Biir City", Kültür Sarayı'nın yönetimini ve ziyaretçilerini, tüm cumhuriyetin kültür, mimari ve inşaat departmanlarından yetkilileri etkileşimli bir bilgi ağında birleştiren İnternet portalının bir prototipi © Tipik bir kimlik
-
yakınlaştırma Kültür Sarayı'nın yönetimini ve ziyaretçilerini, tüm cumhuriyetin kültür, mimari ve inşaat departmanlarından yetkilileri etkileşimli bir bilgi ağında birleştiren bir İnternet portalının prototipi olan "Biir City" sitesinin 4/5 arayüzü Tipik bir kimlik
-
yakınlaştırma 5/5 "Bir Şehir" sitesinin logosu, yönetimi etkileşimli bir bilgi ağında birleştiren bir İnternet portalının prototipi DC sistemlerinin bölgesel portallarını tek bir Rusya ağında birleştirme kavramı © Tipik bir
Yarışmaya tarihi ve kültürel miras alanında uzmanlar, stratejik geliştirme ajansı "Center" analistleri Maria Sedletskaya ve Stepan Popov, grafik tasarım stüdyosu "ABC design" ve mimari bürosu "Planet 9" ile birlikte 2018'de katıldı. Moskova bölgesindeki rekreasyon merkezinin modernizasyonu için ve rekabetçi bir proje üzerinde çalışma sürecinde aldıkları araştırma sonuçlarını anlattı. Ekip, önce rekreasyon merkezinin kaynak potansiyelini değerlendirdi, ardından kimlik kavramı (benzersiz zanaat gelenekleri ve üretimi) üzerine düşündü, hedef kitlenin kompozisyonunu analiz etti. Binaların hiçbiri kültürel miras alanı olmamasına rağmen, 1950'ler ve 1960'ların tipik rekreasyon merkezlerine kültürel dönüşüm açısından yaklaştık. Yarışma oldukça katı koşullara sahipti, örneğin, yenilenmiş nesnenin bir metrekaresinin maliyeti 32.000 rubleyi geçmemelidir. Ancak öte yandan, kısıtlamalar sayesinde hayal gücü alanı da vardı. İki formatta çalıştık. Birincisi, gün içinde çeşitli işlevleri yerine getirebilen büyük dönüşüm alanlarıdır. İkinci format, küçük çok işlevli odalardır. Bunlar toplantı odaları, kütüphaneler, atölyelerdir. Yaptığımız ana sonuç, bugün Kültür Sarayı'nın bir bütün olarak şehrin sosyo-ekonomik gelişiminin itici gücü olabileceğidir”dedi Maria Sedletskaya.
-
yakınlaştırma 1/5 Tarihi ve kültürel miras alanındaki uzmanların sunumu, stratejik kalkınma ajansı analistleri "Merkez" Maria Sedletskaya ve Stepan Popov © Zodchestvo
-
yakınlaştırma 2/5 Stratejik kalkınma ajansı "Merkez" analistinin konuşması Maria Sedletskaya © Zodchestvo
-
yakınlaştırma 3/5 Stratejik Kalkınma Ajansı Merkezi analisti Stepan Popov'un konuşması © Zodchestvo
-
yakınlaştırma 4/5 DC © Stratejik Kalkınma Ajansı "Merkezi" nin geliştirilmesindeki ana eğilimlerin analizi
-
yakınlaştırma 5/5 Kültürel dönüşüm kavramı © Stratejik Kalkınma Ajansı "Merkez"
Meslektaşların sonucu, Stratejik Girişimler Ajansı'nın (ASI) kentsel yeterlilik merkezi projelerinin yöneticisi Ilya Tokarev tarafından doğrulandı. "100 Şehir Lideri" programının uygulanmasının iki yılı boyunca, 50.000'den fazla mektup alındı ve bunlar şu veya bu şekilde kültür evlerinin ve diğer belediye alanlarının - kütüphaneler, okullar vb. Yenilenmesi konularına değinildi. üzerinde. “Yaratıcı endüstriler yılı ilan edilen gelecek yıl 2021'de, sosyo-kültürel uygulamalar ve kentsel toplulukların inşası yoluyla likit olmayan gayrimenkul nesnelerinin dahil edilmesine yönelik bir pilot yaklaşımlar programı başlatacağız. siteler programlayın ve geliştirin. Ayrıca, sitenin tipolojisine ve dış çevrenin özelliklerine bağlı olarak, sosyal veya ticari tarihe gireceklerdir. Ilya Tokarev, görevleri yerel toplulukları dahil etmek, belirli bir bölgedeki beşeri sermaye seviyesini yükseltmek ve sonuç olarak alanı yeniden canlandırmaktır”dedi. Köylerde ve şehirlerde, yerel yaratıcı mesleklerin temsilcilerini bir araya getiren çok işlevli altyapı siteleri büyük talep görüyor - bu, ülke çapında 20 yaratıcı endüstri sitesini birleştiren Temmuz 2020'de düzenlenen Yaratıcı Perşembe çevrimiçi formatı ile kanıtlandı. Güncellenen rekreasyon merkezleri bu tür sitelerin işlevlerini devralabilir.
Konferansın sonuçlarını özetleyen Daria Naugolnova, kolektif olarak birlikte hareket etme ihtiyacını hatırlattı: “Bana öyle geliyor ki, hiçbir takım sistemi tek başına etkileyemeyecek. Ancak hepimiz uzmanlığımızı birleştirirsek, ülkedeki DC sistemini modernize edebiliriz."
Konferansın video kaydını CMA YouTube kanalında izleyebilirsiniz:
;
"Tipik Kimlik" projesinin ekibi işbirliğine açıktır ve DC sisteminde çalışan, Rusya'nın şehir ve bölgelerinin kültür departmanlarında yerel DC'ye dayalı projeleri zaten uygulamış ve hazır olan herkesi davet eder. DC'yi kendi şehirlerinde yeniden başlatmak veya yerel bir rekreasyon merkezi temelinde kendi projenizi uygulamak, araştırmaya katılmak ve Rusya'daki rekreasyon merkezi sistemini güncellemek için bir metodoloji geliştirmek isteyen deneyimlerini paylaşın.
