Marina Khrustaleva:
Sberbank Üniversitesi geçen yılın sonunda açıldı ve uzun bir proje olduğunu biliyorum ve pek sorunsuz gitmedi, yol boyunca bazı zorluklarla karşılaştınız. Bu, Rusya'da çalışmak için ne kadar tipik?
- Bugün Rusya'da çalışan çok fazla yabancı mimarın olmadığını görüyoruz. Neredeyse hiç kimse. Bu, bu ülkede çalışmayı zorlaştıran bazı ciddi faktörlerin olduğu anlamına gelir. Zamanla azalmayan zorluklar. Burada on yılı aşkın bir süredir çalışıyorum, hepsi değil, ancak birçok proje zorluklarla doluydu. Öte yandan Rusya harika bir ülke ve burada her şey mümkün. Sberbank Corporate University'nin tamamlanmasına, binanın açık olmasına ve orada derslerin başlamasına sevindim. Sberbank'ın başkanı Bay Gref projeden memnun, iyi bir iş çıkardığımı itiraf etti.
Tatmin oldun mu?
- Tabii ki tatmin oldum. Proje yönetimi sürecine ve işin ilerleyişine karşı tutumumun daha az olumlu olduğu bir dönem vardı: projenin çok yavaş ilerlemesi ve hatta her zaman ayrıntılara aldırış etmemesi hoş değil. Ancak sonuç iyidir. Kampüsün genel düzenine ve projesine bakarsanız, sonucun onlarla tamamen tutarlı olduğunu görebilirsiniz. Tasarladığım binanın tüm yapılarının düzgün bir şekilde inşa edilmesi için saha denetimi yaptık.
İç mekanlar ayrı bir konudur. Benim katılımım ve denetimim olmadan gerçekleştirildi. Önde gelen bir Rus bankasından beklenebilecek kalite düzeyine açıkça karşılık gelmiyorlar. Bazı iç mekanlar Sberbank standartlarına göre yapılmış olabilir ama benim değil. Görünüşe göre, bu kadar büyük bir şirketteki çoğu insan için binanın nihai kalitesi benim için olduğu kadar önemli değil.
Bu ülkedeki birçok kişi bina fikri konusunda çok hevesli ve hevesli, ancak aynı sayıda insan ayrıntılara tamamen kayıtsız. İnşaatta detaylara fazla dikkat edilmemesi norm haline geldi. Belki de insanlar eylemlerinde tutarlılık ve güvenilirliğin önemini küçümsüyorlar ya da sadece sabrı yok. Ülkenin önde gelen bankasının üniversitenin iç mekanlarını bu özelliğe layık kılmak için çaba göstermesini diliyorum. Bu projede, fark gerçekten çarpıcıdır, Sberbank, Sovyet tarzının eksikliklerini açıkça terk eden çok daha modern ve geleceğe yönelik bir kurumun imajını yaratabilir, daha fazlasını başarabilirdi.
Şu an dışında sonuçtan gurur duyuyorum. Kesinlikle güzel bir yerde tam teşekküllü bir kilometrelik bir kampüs inşa ettik. Mükemmel bir eğitim kompleksi. Dünyada ne inşa edileceğini değil, böylesine iddialı bir projeye başlayabilecek çok az ülke var. Ve çelişkilerimizin üstesinden gelmeyi başarmış olmamız ve sonunda başarı için birbirimizi tebrik etmemiz benim için çok önemli.
Rusya'da çalışma deneyimi olan diğer yabancı mimarlarla konuştunuz mu? Sorunlarınızı tartıştınız mı?
- Bu tür konuları nadiren tartışırım. Ancak Rusya'da çalışmak hakkında büyük bir hevesle konuşan yabancı meslektaşlarımla tanışmadım. Ve ben sadece Norman Foster'ı kastetmiyorum. Sadece konuştuğum meslektaşların çoğu, Rusya'da bir proje geliştirmek ve uygulamak için gerekli olan inanılmaz miktarda zaman ve çabayı harcamak istemiyor.
Sberbank projemizden bahsedecek olursak, tam anlamıyla gece gündüz iki buçuk yıl 40 kişilik bir ekip olarak çalıştık. Projeyi üç ayda tamamladık ve çok hızlı bir şekilde inşaata başladık, ancak sonra aniden her şey durdu ve sonunda, bazı müteahhitler, kısmen çizimlerimize göre, kısmen doğaçlama yaparak her şeyi kendileri bitirdi. Bazı Rus meslektaşlarım-mimarlar bu tür bir çelişkiye daha alışıkken, ben kesinlikle değilim. Ancak çoğu nadiren hakları için savaşır. Proje iyi gitmezse, savaşmazlar. Ancak bu tür durumları kendi avantajlarına nasıl uyarlayacaklarını ve hatta manipüle edeceklerini bizden çok daha iyi biliyorlar. Evet, dahil olduğum projelerin sonuçları hakkında çok fazla endişelendiğim için eleştirilebilirim. Ama gerçekten öyle.
Projeleriniz için neden savaşıyorsunuz?
- Çalışanlarımın çok ve çok çalıştığına inanıyorum. Genellikle bir şirket olarak ve profesyonellerden oluşan bir ekip olarak tasarladığımızı güçlü bir şekilde desteklediğimi varsayıyoruz. Tabii ki sadece herkesin kabul etmesi gereken fikrim için savaşmıyorum. Tipik olarak, bir proje müşterinin şu soruyu sormasıyla başlar: "Bu binanın nasıl görünmesi gerektiğini düşünüyorsunuz?" Onlara fikrimi veriyorum ve cevap veriyorlar: "Harika, beğendik, hadi inşa edelim." Tüm onay ve izinleri hem müşteri temsilcilerinden hem de yetkililerden alıyorum. Ve sonra, bence her iki taraf da anlaştıkları şeyi takip etmelidir. Ne inşa edeceğinizi bilmek en önemli şeydir. Tanınmış bir İngiliz mühendis olan Sir Ove Arup, iyi bir sebeple şunları söyledi: "Soru nasıl inşa edileceği değil, ne inşa edileceği. Neyin inşa edileceğine dair ortak bir görüş bulmak gerekiyor. Projeyi düzgün bir şekilde yapmanın başka yolu yok.
Müşteri bir bina inşa etmemeye karar verirse, projemden hoşlanmazsa - bunu anlayabiliyorum, kimse onu benim tasarladığım şeyi inşa etmeye zorlamadı. Ama kabul etmeye hazır olmadığım şey, projeyi yaptığımda, onay aldığımda, işi bitirdiğimde ve birden bana diyorlar: "Her şeyi yarı fiyatına yapabiliriz, çalışma çizimlerine ihtiyacımız yok." Bu bir çeşit aptallık. Bu kısmen, sınırlı gelire sahip insanlara büyük ölçüde yardımcı olan, ancak aynı zamanda kaliteli ilerlemenin önünde duran Rus kendin yap kültüründen kaynaklanıyor. Olağanüstü bir sonuç elde etmek istiyorsanız, ne yaptıklarını bilen profesyoneller olduğu gerçeğini kabul etmelisiniz. Sadece işlerini yapmalarına izin verilmeli ve işlerine saygı duyulmalıdır. Ancak Rusya'daki pek çok kişi başkalarına tam olarak (bazen haklı olarak) güvenmiyor ve sonuç olarak herkes kendi bankacısı, kendi doktoru ve kendi mimarı oluyor. Bu aynı zamanda etrafındaki griliğin hakimiyetinin de sebebidir. Tabii ki çok güzel şeyler söylemiyorum ama bence çoğu onlarla aynı fikirde olacak.
Mahkemede bile kendini savunmalısın
- Evet, ticari çelişkiler söz konusu olduğunda, tüm sözleşmeler doğru sonuçlandırılırsa mahkemeye gitmek mantıklıdır. Ve Rus mahkemesi yine de yabancı mimarın haklı olduğunu ancak Rus geliştiricinin haklı olmadığını kabul ettiğinde, Capital Group davasında masumiyetimi savunabildiğim için mutluyum. Kariyerimdeki bu bölüm gurur duyulacak bir şey değil ama tüm bunların yapılması gerekiyordu. Tamamen ticari veya mali bir anlaşmazlıktan bahsediyorsak, bu bir yargıç tarafından medeni bir şekilde çözülmelidir. Bana öyle geliyor ki, mali anlaşmazlıklar düzeyinde, Rus mahkemesi Avrupa mahkemesinden daha iyi çalışıyor. Belki de birçok ülkede yargıçların iş yükünün çok yüksek olması nedeniyledir.
Belki yabancı bir yıldızın durumu size yardımcı oldu? Belki de, Rus mimar Capital Group'a dava açsaydı, bu onun için o kadar kolay olmaz mıydı?
- Sence? Belki mahkemede gerçekten bir rol oynadı. Ancak diğer tüm durumlarda, bir yabancının statüsü hiç yardımcı olmuyor. Rusya'da geçirdiğim bunca yıldan sonra hala yabancı gibi hissediyorum, yabancı gibi davranmamı bekliyorlar. Bir yabancı olarak kalıyorum ve bana bir yabancı gibi davranmaya devam ediyorum. Sanırım bu asla değişmeyecek, sadece kabul etmelisin. Ben olduğum kişiyi seviyorum.
Rusya'daki mimari yarışmalar hakkında ne söyleyebilirsiniz?
- Gerçekten açık ve tarafsız yarışmalar var mı? Avrupa'da bu da çok hassas bir konu elbette dünyanın her yerinde tartışmalar var. Rusya'daki hemen hemen her rekabet göründüğünden tamamen farklıdır. En son, zengin bir tarihe sahip fantastik bir dönüm noktası olan Udarnik Sineması'nın yeniden inşası ve uyarlanması için harika bir yarışma projesi yaptım. Yarışmanın gerçekten çok iyi organize edildiğini düşünüyorum. Beş yabancı katıldı. Müşterinin büyük hedefleri vardı, bir açıklama yapmak ve işlevsiz bir binanın eski ihtişamına nasıl geri döndürüleceğini göstermek istedi. Gerçekten de, bence iddialı bir özlem.
Kazanan, neredeyse hiçbir şey yapmamayı öneren Belçikalı bir mimarın projesiydi. Sihirli bir formül gibi görünüyor, ancak mantıksal olarak işe yaramayacak. Diğer birçok yerde olduğu gibi Rusya'da da kolay kararlar yok. Bunu daha önce gördük. Ekonomik ve kültürel açıdan dengeli ülkelerde kolay çözümler ortaya çıkabilir. Kesinlikle burada değil. Burada başarı için savaşmalısınız. Kültürel başarı için çabalıyorsanız ve para kazanmak için basit bir ilgi duyuyorsanız olduğu gibi. Burada görüşlerime karşı çıkan ve daha iyi bir şey yapmak yerine sadece para kazanmaya çalışan insanları takdir etmeliyim: agresif davranmalı ve sonuç veya para elde etmek için çok çalışmaları gerekiyor.
Ancak Udarnik bir kültürel miras nesnesidir ve büyük olasılıkla orada özel hiçbir şey yapılamaz
- Anlıyorum, ancak bu profesyonel bir zorluk değil: ya anıt yapının orijinal işlevini acısız bir şekilde restore edip hayata döndürmek ya da saygılı, ancak aynı zamanda eski binaya hayat verecek ilginç bir değişiklik önermek. Başka bir şey yapabilirsiniz ve sadece "Hiçbir şey yapmamıza gerek yok ve her şey işe yarayacaktır" demekle kalmazsınız. Orijinal geometriye geri dönün, her şeyi beyaza boyayın ve yapılsın mı? Drummer için teklifim ileriye doğru cesur bir adım attı. Binanın yanına ilginç bir vurgu, sonsuz Moskova şantiyesinin sembolü ve Udarnik'in ait olduğu konstrüktivist mimariye bir övgü olarak hizmet edebilecek bir inşaat kule vinci yerleştirmeyi önerdim. Ayrıca Drummer tarihinde asla gerçekleşmeyen efsanevi açılır kapanır tavanı yeniden inşa etmeyi önerdim. Orta ölçekli, neredeyse görünmez bir projenin dünyanın dört bir yanından bu kadar çeşitli yetenekli tekliflerden seçilmesi beni hayal kırıklığına uğrattı. Belçikalı mimarlar ve müşterinin kendisi çok saftı.
Rusya'da kaç yarışmaya katıldınız?
- Genel olarak yarışmalara pek katılmıyorum. Ne burada ne de dünyanın geri kalanında. Sberbank Corporate University için yapılan yarışma, tercihen Moskova dışında yeni bir eğitim merkezi inşa etmek isteyen Alman Gref tarafından düzenlendi. Mimarların seçimi için kapalı bir yarışmaydı. Genel olarak, çok fazla gerçek açık müsabaka yoktur - Dynamo bunlardan biriydi. St. Petersburg'daki Mariinsky Tiyatrosu ve New Holland'ın ikinci aşaması için de yarışmalar vardı - çok karmaşık projeler. "Açık" tekliflerin çoğu, belirsiz karar alma süreçlerinin kurbanı olur. En azından ben dahil üyeleri için.
Dynamo stadyumu yarışma projesi tartışmasında ilk kez tanıştık
- Evet, benim için çok acı bir deneyimdi. En başından beri projenin sorunsuz ilerlemeyeceğini varsaydım, zorluklar olabileceğini varsaydım. Ama böyle bir kabusa dönüşeceğini - kesinlikle beklemiyordum. Orada ne yapılacağı hakkında hiçbir fikrim yok.
Kısa süre önce inşaat çalışmalarının yakında başlayacağı açıklandı - projenin FIFA Dünya Kupası zamanında 2018 yılına kadar tamamlanması gerekiyor. Rusya'nın her yerinde, Şampiyona için yaklaşık 20 stadyum inşa edilmeli, ancak sadece iki buçuk yıl kaldı ve henüz bir şey yok
- Bunu bilmiyordum. Herhangi bir inşaat iki buçuk yılda tamamlanabilir, ancak Dynamo örneğinde, kurulu bir şehirde kalan tarihi duvarlarla çalışmaktan bahsediyoruz … bu bir güç testi olabilir.
Neredeyse hiç tarihi duvar kalmadı. Hepimiz için bu aynı zamanda çok acı verici bir hikaye
- Evet, sana katılmıyorum. Bir zamanlar yarışma projemle konuşurken haklı olup olmadığımı tartıştığımızı hatırlıyor musunuz? Benim fikrim tarihi stadyumu korumaktı, ancak içine yeni bir fütüristik tasarım yapılması gerekiyordu. Böylece iki dünyayı birleştirdim - geçmiş ve gelecek. Ve sonra bana sordun: Eric, bunun inşa edileceğine gerçekten inanıyor musun? Ve haklı çıktın - binanın çoğunun yıkılmış olması üzücü, aklımda hiç aklımda yoktu ve beklemiyordum.
Projemle, amacı tamamen farklı olmasına rağmen bu yıkımı meşrulaştırdığım ortaya çıktı. İyi niyetinizin tersi amaçlar için kullanılabileceğini anlamak çok üzücü. Şimdi gördüğüm kadarıyla çok iyimserdim.
Belki de Dynamo ile olan bu dava, Krasny Oktyabr fabrikasının sahiplerine yöntemi kullanmalarını tavsiye etmenizin nedenidir. uyarlanabilir yeniden kullanma - tarihi binaları yıkmak değil, onları yeni bir hayata adapte etmek mi?
- Uyarlamalı yeniden kullanım yeni değil. Unutmayın, profesyonel kariyerim 1970'lerin sonlarında, Hollanda şehirlerinin eski merkezlerini “rehabilite etme” ihtiyacının aktif olarak tartışıldığı zaman başladı. Kentsel şehir alanları için hem yeni hem de tadilat için düşük maliyetli konutlar tasarlamak ve inşa etmek için yaklaşık yirmi yıl harcadım. Luzhkovskaya Moskova benim için tamamen yeni bir dünya oldu. Ve ilçelerin kademeli dönüşümü benim için tanıdık bir ortam oldu.
Moskova Şehri projesine katılımım 2004'te sona erdiğinde, Moskova'ya farklı baktım. Sonra Artyom Kuznetsov ile arkadaş oldum. 2005 yılında şehirle neler yapılabileceğini tartışmaya başladık. Başkalarından ne öğrenebiliriz, Krasny Oktyabr ile ne yapmalıyız. Bu bölgenin büyük ölçekli gelişimi için tamamen çılgın planlar vardı: şehir yönetimi için dev binalar, devasa bir otel ve diğer projeler. Artyom ve ben Avrupa'ya ve daha sonra ABD'ye gittik: Ona birkaç projemi gösterdim (Amsterdam, Rotterdam, Lyon ve Hamburg'daki yeniden inşa projeleri) ve dönüşüm fikrini, eskinin yeni. Avrupa'daki kentsel çevrenin yenilenmesi deneyiminin yanı sıra Los Angeles'taki Geçici Çağdaş Sanat Müzesi ve "geçici" çözümün "nihai" çözümden daha uygun ve başarılı olduğu diğer projeleri tartıştık. 2008 krizi sırasında, bu durum onun ve ortaklarının yavaşlamaya değer olduğunu düşünmesine, önce işlevleri dönüştürme sürecini düşünmesine ve bu yerde gerçekte neyin gerekli olduğunu görmesine neden oldu. Belki eski binalar yeni ihtiyaçlara yenilerinden daha uygundur. Onlar haklıydı.
Altı veya yedi yıl geçti ve Krasny Oktyabr'ın mükemmel çalıştığını ve çok fazla yeni mimariye ihtiyaç duymadığını görüyoruz. Ve hala ihtiyaç duyulan bu yeni binalar artık eski bağlama çok daha doğru bir şekilde entegre edilebilir.
Ve bugün hangi planlar var?
- Bu projede Artyom ve ekibinin felsefesini seviyorum: Yavaş çalışmayı tercih ediyor, bunun avantajları var. Küçük adımlarla veya sadece tüm faktörlerin dikkatli bir şekilde değerlendirilmesinden sonra olanlara ve meydana gelen değişikliklere dikkat edilmesi, halk aktif olarak bölgedeki binaları keşfederken dönüşümün gerçekleşmesine izin verir. Bu, değişen bir duruma yeterince yanıt vermenizi sağlar. Krasny Oktyabr ve Strelka Moskova'da fenomen haline geldi, herkes onları biliyor. Bu bölge canlandı, çalışıyor, her yıl yeni yerler açılıyor, yeniden yapılanma sürüyor, fonksiyonlar değişiyor. Bu, şehir merkezinin çok dinamik bir parçası. Birçok insan onu sıfırdan inşa edilmiş binalardan daha çok sever. Ek olarak, bunun son trendlerden biri - retro tarzı olduğunu söyleyebiliriz. Bu eğilim, yetmişli ve seksenli yıllarda dünyada olumluydu, şimdi bütçe çözümlerini uygulamaya çalışırken de oluyor.
Sonunda yeni binalara da ihtiyaç duyulacaktır. Bir süredir anıttan Büyük Petro'ya ve Muzeon parkına kadar yeni bir yaya köprüsünü tartışıyoruz. Köprü için iki proje var: biri benim, diğeri bir Alman mimara ait.
Er ya da geç, Krasny Oktyabr'da bazı yeni binalar görünecek, ancak bunun yakın gelecekte olacağından emin değilim. Ve bu sadece kriz değil. Bu, şehrin mükemmel işleyen bir bölümüdür ve yeni inşaata acil ihtiyaç yoktur. Yeni bir kullanışlı işleve ihtiyaç varsa, inşa edebilirsiniz. Otoparklardan birinin şantiyesinde küçük bir butik otel projesi yaptım. Bakalım uygulanacak mı? Artyom, "Bedeli ne olursa olsun inşa edilecek" diyen insanlardan biri değil. Ve bu daha gerçekçi bir yaklaşım, şehre göre daha doğru.
Ve şehir "Kızıl Ekim" üzerine bir şey inşa edildiğinde ısrar etmiyor mu?
- Anladığım kadarıyla şehir buna izin bile vermiyor. Moskova hükümetinde baş mimar Kuznetsov da dahil olmak üzere hiç kimse bu sitede ciddi bir inşaattan yana değil. Mümkün olduğunca azının inşa edilmesi konusunda ısrar etmeyi tercih ederler. Bu da bu alanın dönüşümünü çok daha doğal ve daha sürdürülebilir hale getiriyor.
Fikir konusunda çok tutkuluyum uyarlanabilir yeniden kullanma ve Hollanda deneyimini kullanmak. Mirasın korunmasının ekonomik yönleri hakkında halihazırda pek çok şey yazılmıştır, ancak çevresel konular hakkında henüz pek bir şey yazılmamıştır. Örneğin, gibi kavramlar gömülü emek (yatırılmış emek), genel olarak, Rusça'ya tercüme etmek çok zordur
- Daha da ileri gidebilirsiniz. Yaşam kalitemizin ve şehirlerimizin kalitesinin şüphesiz önceki nesillerin başarılarıyla bağlantılı olduğunun farkına varmalıyız. Tabii ki yaratıcıyız ve katma değer yaratıyoruz, ancak sahip olduğumuz şeylerin çoğu atalarımızdan bedavaya geliyor. "Krasny Oktyabr" örneği, "miras alınan değerin" ne olduğunu mükemmel bir şekilde gösterir. Modern "Kızıl Ekim" in değeri, esas olarak buraya getirdikleri insanların enerjisi ve emeği ile ortaya çıkmıştır. Moskova Nehri üzerinde bir ada ve fabrika oluşturmak için birçok insan çok çalıştı. Ve sonuç olarak, zorlukla kopyalanamayan özel, benzersiz bir yer değeri ortaya çıktı. "Kızıl Ekim" in restoran ve barlarından herhangi birinde özel bir titreşim, yeni bir binada yaratılamayan eski bir binanın atmosferini hissedebilirsiniz. Bu yüzden insanlar, eski şehirleri, onların parçası olan binalar gibi severler. Uyarlanabilirler, yeniden canlı hale getirilebilirler. Ve bu gerçek değer, özellikle şimdi insanlar onu daha güçlü hissetmeye başladıkça, giderek daha belirgin hale geliyor. Ekonomik krizin faydalarından biri de, çevremizde olanların ve halihazırda sahip olduğumuz şeyin farkına varmamız için bize zaman vermesidir.
Bu "yerleşik değer" bir dereceye kadar yeni binalar için de geçerlidir. Yeni bir binanın inşası çok fazla enerji ve çaba gerektirir, ancak tüm bunlar halkın kabulünü garanti etmez. O zaman alır.
Mercury Tower projesinin tamamlanmasına katılıyorum. Şehirdeki bu kule on yıl önce Frank Williams tarafından tasarlandı, ancak maalesef vefat etti. Bu binayı bitirmeye davet edildim. Ancak garip olan şu ki, Moscow City'nin uygulanması için harcanan büyük miktarda enerji, emek ve paraya rağmen, bu projenin ruhu ve kalbi yok. Artık, tüm yatırımlara rağmen, Moskova Şehrindeki bir binanın gerçekten aşık olmasının zaman alacağı açıktır. Binanın dolgunluğuna ulaşmak için geçen zamandan bahsetmiyorum, yani tam kullanımı, halkın kabulünü kastediyorum. Gerekirse, bu tür binaların düzeltilmesi ve değiştirilmesi gerekecektir. Ancak bundan sonra, Moskova algımızdaki yabancı binalar yavaş yavaş zaten kendilerine mal etmeye çalıştıkları yeri alacaktır. Zaman alacak, ancak er ya da geç bunun olacağına ikna oldum.
Amsterdam'da şehrin güneyindeki sözde "Erik van Egeraat Kuleleri" için bir projem var. Bu, şu anda benzer bir süreçten geçen bir iş bölgesidir. On yıl önce, şehirden ayrılmış gibi görünüyordu, ancak şimdi işlevler gittikçe daha fazla karışıyor, halkın kabul seviyesi giderek artıyor ve Amsterdam'ın ayrılmaz bir parçası haline geliyor.
“Merkür'ün turuncu rengini beğenip beğenmediğinizi sormaya cüret ederim
- Hayır, bu rengi asla seçmem. Bununla birlikte, yıllar geçtikçe, altın veya turuncu renk, Merkür Kulesi ve Moskova silüetinin imajının giderek daha doğal bir parçası haline geldi. Artık "Merkür" ün ayırt edici özelliklerinden biri olarak kabul edilebilir. Sanırım onu Frank Williams değil, Frank Williams'ın Rus ortağı olan Mosproject seçti. O gittikten sonra asla rengini değiştirmek istemedim. Kulenin tepesini halletmem istendiğinde bile. Her zaman tüm değişikliklerin mevcut bir projeye uygun olduğunu savundum. Binanın biri renkli olan ayırt edici özelliklerini değiştirmeye başlamak benim için uygun olmaz.
Ve yine de bu kule şehrin yeni bir simgesi haline geldi ve çok tartışmalı
- Yine de, bu çok karmaşık bir geçmişi olan bir bina. Tüm Moscow City topluluğu gibi. Ama ona bile "Kızıl Ekim" muamelesi yapılabilir. Sadece Şehri düşünün: yanlış yer, yanlış ölçek, en zor ulaşım erişilebilirliği, ne sürüyor olursanız olun. Yeni bir alan için iyi bir başlangıç değil. Ancak, aynı zamanda, Moskova'daki en güçlü şirketleri çeken önemli bir ofis alanı yoğunluğu var. Bu çirkin görüntünün yavaş yavaş değişeceğine eminim. İnsanlar yavaş yavaş bu binalarda yaşamaya ve adapte etmeye başlayacaklar. Şehir asla Moskova'nın en güzel kısmı olmayacak, ancak kesinlikle en büyük ve en işlek ticaret bölgesi olacak.
Birkaç yıl önce Mercury Tower'ın iç mekanları üzerinde çalışmaya ve olası yeni özellikler hakkında düşünmeye davet edildim. Çok işlevli hale getirmeyi önerdik: ofisler, apartmanlar, kamusal alanlar, restoranlar, ofisler, sanat galerisi, mağazalar. Bu karışım, binayı bu güne çekici kılıyor. Küçük bir kasaba olur. Beni ilgilendiren eski şehrin enerjisi. Bu bina yeni değil, günümüz yaşamına uyarlanması gereken eski bir bina olarak ele alınırsa proje çok ilginç hale gelir. Bu fikir tamamen yeni ufuklar açıyor. Hayatın nasıl yavaş yavaş ölü, çok çekici olmayan bir alana girdiğini görebilirsiniz. Enerji bulaşıcıdır: Böyle bir şeyi bir yerde yapabilirseniz, başka bir yerde de yapabilirsiniz. Sonunda bu Moskova Şehri'nde olacak, bu bölgeye başka bir şekilde şehre girilemez.
Ama yeni krizin şehri etkileyeceğini ve bu binaların birkaç yıl daha boş kalacağını düşünmüyor musunuz?
- Elbette, Moskova Şehri mevcut ekonomik durumdan zarar görecek. Ancak kriz aynı zamanda bölgenin daha canlı olmasına da yardımcı olacaktır. Bu nedenle, "Mercury" deki dairelerin düzenini değiştirmeyi ve 50 m'ye kadar küçültmeyi önerdim.2… Moskova'nın merkezinde lüks bir daire satın alabilen insanlar, ille de çok fazla alana ihtiyaç duymuyor; bunun yerine, tamamen işlevsel tasarımcı konutlarına ihtiyaçları var. Bazıları bu tür apartmanları tercih edebilir çünkü zaten bir kır evleri var, diğerleri - çünkü küçük ama etkili ve lüks bir alana ihtiyaç duyduklarında böyle bir hayat yaşıyorlar. Bu, New York, Singapur veya Londra'da ortak bir yaşam tarzıdır. Moscow City, büyük apartmanlar için bir yer değil, bir kişinin veya bir çiftin yaşadığı bir stüdyodur.
Elbette krizin bir etkisi olacak. Ancak şehirler böyle talihsizlikler yaşamadı. Binalar bekleyecek ve beş yıl içinde her şey farklı olacak. Bu arada onları geliştirmeye başlayabilirsiniz.
Sorunun bir kısmının yoğunlaştığı yer burasıdır. Durumu iyileştirmek için iyi fikirler, zeka ve kendini geliştirme arzusu gerekir. Rusya'nın, sanki halkla ilişkiler gibi önemsiz bir şeyle vakit kaybetmeye gerek duymayan, yeterince büyük ve büyük bir ülke olduğuna inanırcasına, dışarıda olumlu imajını hiçbir zaman yaymaya çalışmadığı haberi değil. Rusya'ya karşı tavrın kötüye gitmesi elbette üzücü. Bir şeyi iyileştirmeye karar verirseniz, size hiçbir şekilde yardımcı olmaz. Yazık, çünkü Rusya'nın sunabileceği bir şey var. Harika sanatçıları, harika yönetmenleri var ve harika şeyler yapıyorlar.
Peki planın nedir? Rusya'da çok zaman geçirmeye devam edecek misiniz yoksa stratejinizi mi değiştireceksiniz?
- Şu anda "Elektrikli Şehir" olarak nitelendirdiğim konuya çok ilgi duyuyorum, yani şehrin içindeki iyi olan her şeyin korunmasıyla şehrin iyileştirilmesi ve daha az şanslı kısımlarına geçilmesi. Hem devlet hem de özel müşteriler için her yerde, herkesle ve her zaman yapabileceğim adım adım bir süreç. Burada yapılacak çok şey var. Şimdi zamanımın yaklaşık yarısını Rusya'da geçiriyorum. Ve biliyorsun, neredeyse burada kendimi evimde gibi hissediyorum.
