Archi. ru:
Gran atölyesi nasıl ve ne zaman kuruldu?
Pavel Andreev:
- Farklı şekillerde, kendi atölyem 1990'dan beri var. İspanya'dan döndükten hemen sonra özel muayenehaneme başladım. Sonra Alexei Vorontsov ve Nikita Biryukov ile ortak bir büro vardı (ABV bürosu ortak olarak oluşturuldu ve üç ismin ilk harflerinden sonra adlandırıldı: Andreev, Biryukov, Vorontsov - Archi.ru notu). Sonra Leonid Vasilyevich Vavakin ve Mikhail Mihayloviç Posokhin beni Mosproekt-2'ye davet etti, Bolşoy Tiyatrosu şubesinden başlayarak hemen hemen oldukça büyük projelere liderlik ettim (Bolşoy Tiyatrosu'nun yeni sahnesi Teatralnaya Meydanı'nda, Tiyatro'nun arkasında yer almaktadır. Young Spectators - ed.). GUM'un küçük binasının yeniden inşası için bir sözleşme imzaladığım sırada 1996'da geldim. Vavakin dedi ki: GUM yapmak istiyorsanız Mosproekt'e gidin.
Ancak Mosproekt-2'nin kendisi, bir atölyenin yüz kişiden oluşabileceği ve bir yılda tamamlanmış nesneler için 11'e kadar kapanış eylemi imzalayabileceği dev bir tasarım makinesidir; bunu her Sovyet kurumu yapmadı. Bu devin avantajları vardı. Örneğin, uzmanların niteliklerine güvenerek, herhangi bir proje için çok hızlı bir şekilde yüksek kaliteli bir ekip oluşturabilir. Dahası, enstitü sadece şehir veya eyalet düzeni için çalışmadı. Portföyümüzün% 75'e varan kısmı ticari projelerden oluşuyordu. Bu tür siparişleri almak için ihalelere katılmak ve teklif hazırlamak gerekiyordu. Bu tür yıldırım konseptlerini geliştirmek, araştırma yapmak, tamamen farklı, daha hareketli, farklı önceliklere sahip, bir müşteriden gelen bir talebe hızlı bir şekilde cevap verebilecek, teklifler hazırlayabilecek, bir sözleşmenin imzalanmasına yol açabilecek ve ardından gerekirse Kaynağın, insan ve finansın tamamen benzersiz olduğu ve kesinlikle herhangi bir görevle başa çıkmayı mümkün kıldığı Mosproekt-2'de daha ayrıntılı bir gelişme için projeyi aktarın. Yaklaşık on yıl önce ideolojik, kavramsal tasarım ve araştırmayı birleştiren bir laboratuvar olarak "Gran" atölyem kuruldu.
Sonra ne oldu?
Moskova Kent Mimarlık Komitesi'nin tüm yapısıyla yavaş yavaş geliştik, oldukça büyük işler yaptık. Sınıf arkadaşım Sergei Busin ile birlikte iki büyük proje yaptılar: Turgenevskaya Meydanı'ndaki Lukoil binasının yeniden inşası ve Moscow News yangınından sonra Pushkinskaya Meydanı'ndaki binayı şimdi StandArt olarak adlandırılan bir otele dönüştürdüler. "Gran" da "Çocuk Dünyası" için iç mekan konseptini yaptık ve şu anda çalışma dokümantasyonunun yapıldığı Mosproekt-2'ye taşınan Polytechnic Museum projesinin bazı hükümlerini revize etmeye başladık. Her zaman yeniden yapılanma ile ilgili ve özellikle şehir merkezinde ve restorasyonla ilgili büyük miktarda işimiz oldu. Birkaç federal anıtta çalıştık.
Manege ve GUM. İdari olarak bölünmüş durumda ama kendimi ikiye bölmek benim için çok zor. "Gran" ın onuncu yıl dönümü, Mosproekt-2'deki yirmi yıllık çalışmamı pek çok açıdan sağladı. Biri üretim hattı ve konveyör olduğu için diğeri konseptin yapıldığı laboratuvardır.
Ancak bir noktada, proje pazarındaki durum başka gereksinimleri de dikte etmeye başladı ve "Gran", tüm tasarım çalışmalarını baştan sona yürütmeye başlayan oldukça bağımsız bir eğitime dönüştü. Çok dikkat çekici, ikonik projelerle çalışmadan önce başka bir yeniden yapılanmaya geldim ve şimdi bireysel evler tasarlıyoruz. Ama tatmin olmadığımı söyleyemem. Oldukça önemli işler yapıyoruz, şehir merkezinde çalışıyoruz.
Şehir merkezinde çalışırken hangi ilkelere bağlı kalıyorsunuz? Belki de yaklaşımınız bu on yıl içinde bazı değişikliklere uğradı?
- Yirmi beş yıl önce öğrendiğim formüle her zaman sadık kalırım. Bir mimarın çalışmasının amacı nedir? Hem müşterinin hem de çalıştığınız çevrenin belirlediği koşulları profesyonel ve yetkin bir şekilde yerine getirmek için. Bu bakımdan hiçbir şey değişmedi.
Ne değişti?
- Özellikle mesleki uzmanlaşma daraldı. Daha önce görevi formüle etmek, onu projenin geliştirildiği GPZU parametrelerinin tanımına getirmek için çok fazla enerji harcadıysak, bugün bu işin bir kısmı şehir idaresi düzeyinde gerçekleşiyor., bu da bize onların mesleki okuryazarlıklarını uygulamamız gereken açık kısıtlamalar koyar. Bunun için çabalıyorduk, ancak yukarıdan indirilen sınırları kabul etmeye tam olarak hazır değildik. Müşterilerin ve tüm piyasa oyuncularının tutumu değişti.
Öte yandan, müşterinin iş konseptini netleştirmesine, görevi daha doğru formüle etmesine ve gelecekteki projenin benzersiz niteliklerini belirlemesine yardımcı olmak için mimar, projenin gelişiminin erken aşamalarında çözümlerin geliştirilmesinde yer almaya başlar. imajını ve karlılığını artırmak için. Örneğin, otel projelerimizden biri için, "tasarım kodunu" sunan özel bir albüm yapıyoruz: bir şekilde cephede, iç tasarımda ve personelin üniforması içinde kendini gösterebilen bir stil formatı.. Taganka'daki "Dünyayı Sarsan On Gün" oyununu hatırlıyor musunuz? Tüfeği olan bir adam tiyatronun girişinde durdu ve süngü ile biletleri deldi. Bu, hemen tüm eylemin belirli bir ruh halini ve algısını oluşturdu. Ve insanlar zaten buna inanmaya, bu konsepte gömülmeye başlamıştı.
Şimdi bu işlevler de mimarın sorumluluğunda mı?
- Görünüşe göre evet. Ve bana öyle geliyor ki bu doğru. En iyi mimari objeler bazı kanonlarda net bir mantıkla oluşturuldu. Bu mantık, kısıtlama sistemi, kişinin kendisi tarafından belirlenmelidir. Önceden fiziksel parametrelerden oluşuyordu. Bugün onu, seçilen fikrin doğruluğuna inanmamızı ve onu takip etmemizi sağlayacak duygusal, psikolojik, edebi veya biçimsel özellikler çerçevesinde yaratıyoruz. Bu, herhangi bir sistemin organizasyonu için bir ön koşuldur.
Mesleki faaliyetlerinizde size rehberlik eden fikri kendiniz için nasıl formüle ediyorsunuz?
- Muhtemelen benim için anlamı, bir tür doğal alan organizasyonu ve belirli bir yerin gereksinimlerine bireysel bir cevap arayışıdır. Bunu anladığımda ve doğru çözümü bulduğumda mutlu oluyorum. En önemlisi, projede kendi içsel benliğinin bir mimar olarak benim “ben” den daha fazla tezahür etmesinden memnunum.
Detsky Mir'i yaparken, çok karmaşık bir sorunu çözmek için binanın kendisi tarafından önerilen bir çözümü kullandık. Açtığımız atriyumda iki kat Alexei Nikolayevich Dushkin tarafından boyandı ve yukarıda beş kat daha vardı. Aralarındaki fark nasıl dengelenir? Ve sonra tüm bunların Dushkin'in kendisinin yapacağı şekilde yapılabileceğini düşündük - kemerler temasını geliştirerek. Proje çok karmaşıktı ve bildiğiniz gibi kamuoyu tarafından hararetle tartışıldı, ancak bu kararla herkesi uzlaştırmayı başardık. Ve yine aynı doğru şekilde, Tverskaya Caddesi'ndeki bir evin tasarımına ve geçiş köprüleri ve yürüyen merdivenler yaptığımız GUM'un yeniden inşasına yaklaştık.
Bolşoy Tiyatrosunun yeniden inşası projesinde, aynı prensibi kullanmaya çalıştık, yeni ve eskiyi yeraltı uzayının gelişimi yoluyla açıkça ayırdık. Bolşoy Tiyatrosu'nun yeniden inşasının tarihi yirmi yıldan fazladır. 1996'da Mosproekt'e geldiğimde, Vavakin bana sorunu anlattı: Tiyatronun lobisi yok. Gardırop tarihsel olarak çok küçüktü, çünkü içinde sadece parterleri soyulmuştu; Benoir, benoir'da soyunuyordu, kutulardaki kutular ve galeri, paltolarını hiç kiralamıyordu. Bu nedenle gardıropu genişletmek için yer bulmak gerekiyordu. Aynı portikoyu hareket ettirmemek için lobinin nasıl genişletileceği açık değildi. Ayrıca portikonun hemen önünde bir yer altı kanalizasyon sistemi vardı - ve meydana daha yakın bir yere taşınmasını önerdim. Ve oraya gardırobun bir uzantısı ile iki katlı bir park yeri koymayı teklif ettik.
25 metrelik bir çukur kazmak ve 100.000 m inşa etmek zorunda kaldım2yenilenen Bolşoy Tiyatrosu'nu kullanmak için yeni bir mantık oluşturmak, böylece eski tiyatro eski bir tiyatro olarak kalır ve yeni olan her şey yer altına iner. Bölüm girişte başlar. Tiyatronun tarihi kısmına gidenler yenisini görmezler. Ve tam tersi. Birçok insan bana Tiyatro Meydanı'ndaki yer altı lobisine açılan cam pavyonları hiç fark etmediklerini söyledi. Birbirinden çok farklı iki parçanın birbirine karışmayacağı, aynı zamanda şehir topluluğunun bütünlüğünün ve Tiyatro Meydanı'nın bütünlüğünün korunacağı bir simbiyoz elde etmek bizim için çok önemliydi. Kırmızı hariç Moskova'da çok az sayıda tam teşekküllü meydan var …
Ve Triumphal?
- Evet, Triumphalnaya ortaya çıktı - ve hemen talep edildi. Karelerin geri kalanı daha çok kavşak gibi. Pushkinskaya, çeşitli inançlara sahip insanların toplandığı bir yer olmaya çalıştı, ancak yapmadı. Şimdi, Pushkinskaya ve Kozitsky şeridi arasında yakınlarda bir dizi avlu var: birkaç restoran var, bir yaya yolu çok popüler, hoş bir ortam … Malaya Bronnaya'da olanlar da etkileyici. Ne yazık ki, bugün sadece Moskova'nın merkezi böyle yaşıyor.
Artık kentsel mekanın sosyalleşmesi gerçekleşiyor, projeleri değerlendirmek için önemli bir kriter haline geldi. Bu bence çevresel yaklaşım. Çevre, yaşam ve insanlar için ortamdır. Daha önce, tüm hayatımız evimizin merkezindeydi. Bugün insanlar tüm dünyaya çok daha açık hale geldi ve tüm dünyada olup bitenlere benzer şekilde aynı sosyal yaşama sahip olmak istiyorlar. Bir kişi bu kişisel alanı zaten kamusal alanın içine alabilir. Şehirde, bulvarda, internet kafelerde, her yerde. Ve bu yaşam standardı, bireyden daha sosyaldir. Bu nedenle kamusal yaşam, birinci katların yaşamı, meydanların yaşamı için mekanlar oluşturmak gerekiyor.
Bu ilkeler üzerine kompleksi yaptık"
Ordynka'daki Lejyon, zıt ve modern, ama aynı zamanda eski şehrin içinde organik bir ortam oluşturmaya çalışıyor, böylece yeninin ölçeği Ordynka ve Pyatnitskaya'yı bozmaz. Çok sayıda açık kamusal alan, geçit, küçük meydanlar koyduk. Ne yazık ki, kiracılar ve mülk sahipleri bu yapıyı yeniden şekillendirerek birçok alanı izole ettiler.
Yani, kentsel gelişimde yeni ilgi eğilimlerini hoş karşılıyor musunuz?
- Elbette bunlar kesinlikle gerekli şeyler. Ama bence şehrin gelişmesi artık çok fazla PR'a tabi. İçinde çok güzel bir kapak ve gazete kağıdı olan reklam dergilerine benziyor. Bu, bir dereceye kadar zorunlu bir durumdur, çünkü, muhtemelen, kardinal yenileme ve yeniden inşa için muazzam güçleri ve fonları yönlendirmenin bir yolu yoksa, o zaman en azından bir dereceye kadar insanların yaşamlarını iyileştirmek gerekir. Elbette giderek gelişiyor: Nüfus için güncellenmiş hizmet merkezlerini birkaç kez ziyaret ettiğimi söylemeliyim - şimdi orada her şeyin ne kadar kolay ve basit çalıştığına şaşırdım bile.
Yine de şehrin iyileştirilmesinin sadece yollardaki kiremitler değil, aynı zamanda sosyal çevrenin iyileştirilmesi, güvenliğinin sağlanması olduğunu unutmamalıyız. Ve bugün ve birçok açıdan devam eden tüm bu kitlesel gelişim, mimari şirketlerimizin mali durumunu destekliyor - sosyal bilinç ve genel olarak insan ruhu açısından kesinlikle yıkıcı. Bütün bunlar maalesef ticari geliştiricilerin emriyle, ancak mimarların eliyle şekilleniyor. Muazzam konut gelişimi, mimari bürolarımızın mali durumunu bu kadar başarılı bir şekilde destekleyen tüm bu tek oluşumlar, sosyal bilinç ve genel olarak insan ruhu açısından kesinlikle yıkıcıdır. Bu evler neden inşa ediliyor? Yalnızca ticari amaçlarla. Bu yanlış şehirciliktir. Bu herkes için kötü: şehirden 1,5–2 saat uzakta yaşayanlar, bu şehirde yaşayanlar, toplam nüfusun onda birinin bir şehirde yaşadığı bir ülke için.
Nasıl olduğunu bilmiyorum ve sosyal çevreyi tahrip eden projelerde yer almak istemiyorum. Bir zamanlar Finlandiya Şartı, mimarlığın insanlar için yapay bir ortam olduğunu ilan etmişti. O yüzden öyle bir hayatın inşasında yer almak istemiyorum ki insanlar apartmanların içinde ve çitlerin arkasında geçiriyor, dışarı çıktıklarında su birikintisine düşüyorlar.
Ve böyle bir fırsatın var mı?
- Sesi artırmak gibi bir amacımız yok. Bir süre önce 600.000 m hacimli devasa bir konut geliştirme için bir yarışma kazandığımızı söylemeliyim.2, Mosproekt-1 ile paylaşıldı ve sadece bir kısmı ayrıntılı geliştirmeye alındı - 150.000 m2… Ama bu bile üç tip cephede 40 ev. Sonra bunun kesinlikle benim konumum olmadığını anladım.
Ayrıca açık bir alanda, sinyal vermeyen bir ortamda inşa etmek benim için zor. Şimdi yeni binada bazı nesneler yaptık - bu oldukça zor, çünkü nesne kendi içinde olmalı, çevre ile organik bağlantısı olmayan bazı iç unsurları aramanız gerekiyor. Genel olarak çizmek istediğim mimariyi takdir ediyorum. Ve döndükten sonra ne zaman bir şeyler çizmek istiyorum. Ama Dubai'deydim, Birleşik Arap Emirlikleri - bu ekonomik mucize çarpıcı, ama bir şekilde ruhumu almıyor, çizmeyi bırakın - fotoğraf çekmek bile istemedim. Döner kavşakta bir taksiden indiğimizde ve alışveriş merkezine gitmek için diğer tarafa geçmek zorunda kaldık: yaşam için açık bir riskti, sadece korku.
Moskova daha mı iyi?
- Moskova'nın benim için bir kolaylık sembolü olduğunu söyleyemem. Elbette, tarihi Moskova oldukça tuhaf ve daha insancıl bir şehirdir, her ne kadar miras aldığımız feodal yapısı, kapitalizm çağında şehir neredeyse hiç değişmediği için, sadece ulaşım açısından değil, pek çok zorluk yaratmaktadır. Büyük mahalleler, içinde sebze bahçeleri olan devasa arsalar, ince kesilmiş bir şehirden çok daha az uygun - şehir planlama teorisi yüzyıllardır bundan bahsediyor. Küçük mahalleler, şehrin her seviyede yaşamasına izin veren çok gerekli kılcal sistemi sağlar. Bugün bir ana kentimiz var ve içinde ikinci bir yaşam düzeyi düzenlemek çok çaba gerektirecek.
