Hiroki Matsuura, Maxwan'ın (2004'ten beri) ortağı ve baş tasarımcısı ve MASA mimarlarının (2015) kurucusudur. Japonya'da doğdu ve eğitim gördü, Rotterdam'da yaşıyor ve çalışıyor. MARSH School'da Misafir Profesör (2016). Şubat 2016 başında, Mahaçkale'deki uluslararası "Geleceğin Eğitim Alanı" atölyesinde öğretmen olarak yer aldı.
Archi.ru:
Maxwan Architect bürosunun baş tasarımcısı ve ortağısınızs + Küresel pazarda kendini zaten kanıtlamış olan şehirciler. MASA'yı hangi noktada ve neden yarattınız? mimarlar? Bu bürolar arasındaki temel fark nedir? Hedef ayarları nedir? Bize çalışmalarının ayrıntılarını anlatın
Hiroki Matsura:
- Maxwan Mimari Bürosu 1993 yılında Rints Dijkstra ve Rihanna McKink tarafından kuruldu. Başlangıçta kentsel tasarımda uzmanlaştı. İlk büyük projesi, yaklaşık 2.500 hektarlık bir alana sahip olan Hollanda'nın en büyük yerleşim alanlarından birinin ana planıydı (1994). Rihanne 2001'de Maxwan'dan ayrıldı ve 2004'te ortağı oluncaya kadar Rints işi tek başına yönetti. 1997'de Maxwan'da mümkün olan en genç pozisyon olarak çalışmaya başladım, ancak bu şaşırtıcı değil, o zamandan beri sadece 23 yaşındayım. Şu anda, Maxwan hem profesyonel bir ortamda hem de müşteriler arasında kendini iyi bir şekilde sağlamıştı. Ana uzmanlık ile birlikte şehir planlama ile ilgilenmeye başladık. İşin garibi, ben dahil şirketin tüm çalışanları mimarlardı, ancak siparişlerin ayrıntıları bizi şehir planlama alanında aktif olarak çalışmaya zorladı.
Ve sonra, bildiğiniz gibi, piyasa durumunu olumsuz etkileyen bir dizi olay meydana geldi: 1990'ların mimari patlamasını 2008 mali krizi izledi ve sonuç olarak - sipariş sıkıntısı. O zamanlar çok sayıda mimarlık bürosu vardı, ancak sadece birkaçı ayakta kalmayı başardı. Bir noktada, Maxwan artık bir mimari büro olarak algılanmıyordu; çoğunluğun gözünde biz sadece şehir planlamacıydık. 2000'li yılların başında bir dizi mimari projeyi başarıyla uygulayabilmemize rağmen, mimarlık alanındaki beklentilerimiz oldukça zayıf görünüyordu. Bu nedenle, nihayetinde MASA'nın ortaya çıkmasına yol açan birkaç neden ortaya çıktı.
Maxwan'daki mimari projelerin çoğu meslektaşım Rene Sangers ve ben tarafından yapıldı ve ironik bir şekilde benden sadece iki hafta sonra ofise geldi. MASA'da ortağım olan Rene'ydi. Büromuzun adı, ismimizin ilk iki harfinden oluşmaktadır. MASA, iki tür zihniyetin bir sembiyozudur: Japonca ve Hollandaca. Çok işlevli bir şirketin oluşturulması başlangıçta planlarımıza dahil edilmediğinden, mevcut olanla birlikte ikinci büronun ortaya çıkması, her birinin kimliğinin oluşumu üzerinde olumlu bir etkiye sahipti. Yasal olarak bunlar iki farklı bürodur, ancak yapılarında, şirket ilkelerinde, çalışma yöntemlerinde ve politikalarında belirli bir fark yoktur; dahası, tek bir yerde "yaşıyoruz" ve sıklıkla ortak projeler üzerinde çalışıyoruz. Sinerji bizim kalıcı halimizdir, MASA ve Maxwan yaratıcı sürecin eşit katılımcılarıdır.
Profesyonel faaliyetlerinizin genişliği inanılmaz: bir mimar, şehir planlamacısı, tasarımcı, iş adamı, yarışmalarda yargılanıyor, öğretiyorsunuz - kimsiniz? Sizce modern bir mimarın rolü nedir?
- Dürüst olmak gerekirse, bunu hiç düşünmedim, ama yaratmak için doğduğumu söyleyebilirim: Kendime görevler koymayı ve bunları çözmeyi seviyorum. Mesleğimizdeki sevincimiz, işimizin çok çeşitli sonuçları olabileceği anlayışından kaynaklanmaktadır. Ancak, bu etkinin hem olumlu hem de olumsuz olabileceğinin bilinmesi gerekir. Ne yazık ki, profesyonellikten uzaklığın tezahürleri ve olumsuz sonuçları sadece endüstriyel ve grafik tasarım alanında değil, aynı zamanda mimari ve şehir planlamasında da oldukça yaygındır. Bu durumda, her zaman sadece kendi fikrinize güvenmeye değmez, bir takım kriterler vardır: herhangi bir nesne zaman testini geçer, iyi ise kopyalanır, kötü ise unutulur. Ana yargıç, nihai ürünün tüketicisidir, işimizi değerlendiren odur. Bana gelince, zamansız yaratmak istiyorum. Rotterdam'ın tam kalbinde, limanda birçok isimsiz bina var: onlara baktığınızda, her zaman burada oldukları hissine kapılıyorsunuz. Beni hatırlayıp hatırlamamaları umurumda değil ama nesnelerimin böyle bir izlenim yaratmasını gerçekten çok isterim. Yeniyi şekillendirirken mekanın ruhunun ve tasarım sırasında seçilen malzemelerin verdiği zor içeriği korumak önemlidir.
Multidisiplinerlik sorusuna gelince, benim özel durumumda her şey tamamen kazara oldu, hiçbir şey planlamadım, sadece gerekli olduğunu düşündüğüm şeyi yaptım. Bir şehirci ve şehirli tasarımcı olarak deneyimimin mimarlık pratiğimde çok faydalı olduğu kanıtlandı, ancak dürüst olmak gerekirse, bir şehir ve bir binanın birbirinden ayrılamayacağına eminim. Bu nedenle bu bağlamda multidisiplinerlikten söz etmeyeceğim ve bu eğilimi modern mimarlar açısından değerlendirmeyi de doğru bulmuyorum. Uzaktan başlayacağım: Toplumda son derece önemli ve iyi tanımlanmış bir rol oynayacak kadar şanslı olan bir nesil mimarları çok kıskanıyorum. Yaşlarında pek çok pratik sorun çözüldü: şehirlerin aşırı nüfus sorunu, İkinci Dünya Savaşı'nın sonuçlarının ortadan kaldırılması. Zamanlarının en ileri teknolojilerini kullanarak, yeni bir tipoloji geliştirip uygulayarak temel sosyal sorunları çözmek için insanlık dışı çabalar gösterdiler. Aynı zamanda geleceği düşünmeyi de unutmadılar, katkıda bulunmaya çalıştılar.
Şu anda, tüm siparişlerin% 90'ı saf ticarettir: Müşterinin tüm ihtiyaçlarını karşılayan kaliteli bir proje yapmalısınız. Aynı zamanda, benim uygulamamda, çok büyük bir geliştirici, bir yerleşim bölgesinde büyük bir alışveriş merkezi inşa etme talebiyle bize yaklaştığında böyle bir durum vardı. Ona uzun bir süre ve acı bir şekilde, profesyonel bir bakış açısıyla, böyle bir yapının sadece mantıksız değil, aynı zamanda zararlı olduğunu da açıklamak zorunda kaldık. Bir yandan, müşterinin bizden yapmamızı istediğini yapmak zorunda kalıyoruz, çünkü bizler icracıyız, işe alınmış bir iş gücüyüz ve öznel nedenlerden dolayı çalışmayı reddetme hakkımız yok, diğer yandan ortaklaşa rehberlik etmeliyiz. sezin ve provokasyonlara boyun eğmeyin. Bu tür bir ikilem durumunda, bir mimarın yerleşik sisteme direnmesi oldukça zordur ve bu nedenle, olağanüstü bir şey yaratma olasılığı en aza indirilir. Ancak yine de mucizeler oluyor ve mimarların toplumun gelişiminde önemli bir rol oynayabileceklerine dair umudumu kaybetmiyorum.
Projelerinizde çok çeşitli biçimsel yaklaşımlar bulduğuma şaşırdım. Mimarinizin felsefesi nedir?
- Çalışmalarımızın ayırt edici özelliklerinden biri de mimari, kentsel planlama, peyzaj ve tasarım projelerinin uygulanmasında hemen hemen aynı yaklaşımı kullanmamızdır. Elbette ölçekleri ve kullandığımız teknikler farklıdır, ancak yöntem birçok yönden benzerdir. Nesnenin "dilinin" seçimi, önerilen koşulların doğrudan bir sonucudur: bağlam, tipolojik özellikleri, vb. Özel bir ev projesi ile bir şehir planlama projesi arasındaki temel fark, 300.000 kişilik bir yaşam ortamı yaratırken, sizin bilmediğiniz birçok faktörle uğraşmanızdır, çünkü asla bilemeyeceksiniz,ürününüzün son kullanıcısı kim olacak. Bu nedenle, çocuklu anneler, yaşlı çiftler veya köpek severler gibi farklı sosyal grupların ihtiyaçlarını karşılayan kaliteli, güvenli bir ortam yaratmaya odaklanmalısınız. İyi tasarlanmış ortak alanlar herkes için hoş ve yararlıdır ve tipik olmaları gerçeğinde yanlış bir şey yoktur, iyi anlamda "yok". Ancak kentsel çevrenin tasarımında kullanılan ilkeler ve yaklaşımlar, bu tür binaları kopyalamak onları değersizleştirdiğinden, ikonik, benzersiz mimari objelere uygulanamaz.
Biçimsel tekniklerin bolluğu hem olumlu hem de olumsuz bakış açılarından değerlendirilebilir. Bazen bu faktörün bize karşı oynadığına katılıyorum, çünkü pazarlama açısından müşteriler, müşterinin fikir ve görüşleriyle aynı olan belirli bir kimliğe sahip bir mimari büroya yöneliyorlar. Açıkça söylemek gerekirse, SANAA'ya başvurursanız, belirli beklentileriniz var çünkü işlerinin her birinde ortak bir tarz var. Bunun olası başarı stratejilerinden biri olduğuna katılıyorum, ancak biz farklı bir yaklaşım sergiliyoruz. Her durum bizim için özeldir; Bir yandan yeni trendleri takip ediyoruz ama aynı zamanda teknikler ve yöntemler de oluşturduk. Başka bir şey de, muhtemelen her zaman sayılamayacaklarıdır. Biz her zaman farklıyız ve yaptığımız şeyden asla yorulmayacağız.
Anladığım kadarıyla, yarışmalara katılmak sizi Rusya pazarına getirdi: Zaryadye Park, MFC, Moskva River, Skolkovo, ZIL. Rusya ile kişisel ilginiz nedir? O orada mı? Ülkemizde herhangi bir tuhaflık, işin özgüllüğü var mı? Yerel ofislerle ilgili deneyiminiz hakkında birkaç şey söyleyebilir misiniz?
- Yukarıda bahsettiklerim dahil bu kararın birçok nedeni vardı. Rusya'daki inşaat patlamasını unutmamalıyız. Bunun bir değişim zamanı olduğunu söylemeliyim ve Maxwan için nihayet uluslararası pazara girmemiz gerektiğini anladık. 2000 yılının sonunda böyle bir şansımız vardı: Moskova'dan bir yatırım ve inşaat şirketi bizi A101 Çeyreğinin gelişimi için yarışmaya davet etti. Bu etkinliğin bizim için bir dönüm noktası olduğunu söyleyebiliriz, çünkü o andan itibaren Rus geliştiricilerden yarışmalara ve ihalelere katılma davetleri almaya başladık. Rusya pazarına girerken, bizi burada kollarını açarak karşılayacaklarına inandığımız için son derece saftık. Bize Moskova gibi dinamik bir metropolde nişimizi kolayca bulabilir ve fikirlerimizi hayata geçirebiliriz gibi geldi. Tamamladığımız projenin kaliteli, başarılı ve ticari açıdan karlı olması durumunda müşterilerin bunu takdir edeceklerinden ve geliştirmelerimizi ve fikirlerimizi kullanmaya devam etmek isteyeceklerinden emindik. Ancak her şeyin o kadar basit olmadığı ortaya çıktı. Rusya'da çalışmanın zorluğu, burada büyük ölçüde vatandaşların isteklerine değil, bireysel memurlara bağlıdır; Bunu bir tür sistemik hata veya eski rejim bürokrasisinin kalıntısı olarak görüyorum. Özel şirketler Rusya'da ancak perestroyka'dan sonra ortaya çıkmaya başladı, bu nedenle yeni bir ilişkiler sistemi oluşum sürecindedir. Moskova'da birçok dünya çapında uzmanla tanıştım, ancak yine de buradaki büyüme potansiyeli hala çok büyük ve bir profesyonel olarak benim için büyük ilgi görüyor. Ve tabii ki, Japon olduğumu, 20 yıldan fazla bir süredir Hollanda'da yaşadığımı, kendi başına egzotik olduğunu unutmayın, ancak her şeyin farklı olduğu Rusya'da çalışma fırsatı da bana özgü görünüyor.
Planlarımızı uygulamak için bizi daha profesyonel bir düzeye getirecek özel bir şey yapmak gerekiyordu ve ben de yarışmaya katılmaya karar verdim.
Zaryadye parkı konseptinin geliştirilmesi. Teorik olarak önümüzdeki görevlerle kendi başımıza başa çıkabiliyorduk, ancak diğer yandan zafer için güçlü müttefiklere ihtiyacımız olduğunu anladık. Bu nedenle Latz + Partner peyzaj mimarları ve TPO Reserve ile iletişime geçtim, ortak bir eylem planı önerdim ve her iki firma da kabul etti. Maalesef kazanmayı başaramadık, ancak TPO "Reserve" ile işbirliğinin harika olduğunu söylemeliyim. "Reserv" in önde gelen mimarlarından Anton Yegerev'e minnettarım - "irtibat" olarak hareket eden ve aynı zamanda proje yöneticisiydi. Bana öyle geliyor ki, onsuz işbirliğimiz imkansız olurdu. Anton ile 2008'de Hollanda'da tanıştık ve o zaman bile birlikte bir şeyler yapmayı hayal ettik. Benim için kardeş gibi, benzer görüş ve zevklerimiz var, hatta biraz Hollandalı olduğunu söyleyebilirim. Ek olarak, rekabetçi çalışma sürecinde Vladimir Plotkin ile mükemmel bir ilişki geliştirdim, belki de bunda kişisel bir şey var: sakinliği ve güveni bana çok yakın. Asla yüksek sesle konuşmadık, işbirliğimiz karşılıklı saygı ilkeleri üzerine inşa edildi. Bu işbirliği deneyimini gelecekte de memnuniyetle tekrarlardım, çünkü her zaman sadece gerçekten güvenebileceğim kişilerle çalışmak isterim.
Rusya'daki faaliyetimizin bir sonraki önemli aşaması, projeler için mimari yarışmalara katılım oldu.
Uluslararası finans merkezi ve Moskova Nehri'nin gelişimi. Bu üç proje bizi "kendimize ait" yaptı, beğeni kazandık, bu da bize yeni fırsatlar açtı. Şimdi Skolkovo Innograd için peyzaj tasarımı üzerinde çalışıyoruz: bu, Rusya'daki ilk büyük ölçekli projemiz ve yedi yıllık başarısızlığın bir nevi ödülü olan dönüm noktası niteliğinde bir zafer. Bizim için bir "sıçrama tahtası" haline gelen önceki tüm yarışmalara katılmasaydık bu şansa sahip olamayacağımızdan eminim. Saniyede iki katıydık ve çok hayal kırıklığına uğradık, ancak burada, Olimpiyat Oyunlarında olduğu gibi, kaybettiğiniz için üzülebilirsiniz veya mutlu olabilirsiniz: sonuçta, zaferden bir adım uzaktaydınız, ki bu başlı başına çok şeydir..
Berlage Enstitüsü'nde ders verdiğinizi, Delft Teknoloji Üniversitesi'nde ve Rotterdam'daki Mimarlık Akademisi'nde ders verdiğinizi biliyorum. Eğitim faaliyetlerinizin pratiğinizde yeri nedir?
- Dürüst olmak gerekirse, bir öğretmenlik kariyeri düşünmedim. Belki de asıl mesele şu ki, birkaç yıldır Maxwan'ın ortağı ve kurucusu olan Rints Dijkstra, Hollanda'nın şehir planlaması ve altyapısı için devlet danışmanı konumunda (Hollanda'da, baş mimar sırasıyla mimarlık, peyzaj tasarımı, kentsel planlama ve altyapıdan sorumlu üç uzman arasında bölünmüştür). Ayrıca Delft Teknoloji Üniversitesi'nde ders veriyor. Tahmin edebileceğiniz gibi eğitim faaliyetlerini mimarlık pratiği ile birleştirmek oldukça zor ve Rints'in örneği her zaman gözümün önündeydi. Yine de, özellikle misafir profesör olarak zaten deneyimim olduğu için, gelecekte kendimi bir öğretmen rolünde denemek isterim. Sanırım, arkamda uzun yıllar pratik yaptığım için öğrencilere söyleyecek bir şeyim var.
Ben bir pragmatistim, bir materyalistim ve mimarların kendileri için büyük önem taşıyan şeyler hakkında konuşmaya meyilli oldukları gerçeğiyle sık sık karşılaşıyorum, ancak gerçek hayatla hiçbir ilgisi yok, şehir planlama projeleri üzerinde çalışırken sadece kendi yaşam vizyonunuza güvenemezsiniz. Daha önce de söylediğim gibi, kentsel bir çevrenin tasarımı, mimarinin aksine, yalnızca nesnel nedenlerle koşullandırılır. Bana göre, öznel vizyonunuzu formüle etmeyi öğrenmek, kuru hesaplama ve sağduyu tarafından yönlendirilmekten çok daha zordur. Mimari fikirlerin bazen tutarlı bir şekilde tanımlanması zordur, her durum benzersizdir, bu nedenle kentsel planlama metodolojisini öğretmek mimariden çok daha kolaydır.
MARCH Okulu ile işbirliğiniz nasıl gelişti? Diploma stüdyosunun dönemler arası savunmasında konuk eleştirmen olarak yer almayı kabul etmeniz ve daha sonra Makhachkala'daki "Geleceğin Eğitim Alanı" atölye çalışmasının öğretmenlerinden biri olarak hareket etmenizde hangi faktörler etkili oldu?
- Aslında, her şey basmakalıp: eski arkadaşlarımdan ikisi - Anton Yegerev ve Nadezhda Nilina - MARSH'de çalışıyorlardı, ancak o zamanlar burayı ziyaret etme şansım olmadı.
Delft Teknik Üniversitesi'nde MARSH Yevgeny Ass ile görüştüm: o ve Vladimir Plotkin orada dersler verdiler. Ancak Nadezhda, Moskova'ya bir sonraki ziyaretimde beni MARSH Okulu müdürü Nikita Tokarev ile tanıştırdı (o anda onunla Moskova Nehri gelişimi kavramı için yarışma çerçevesinde işbirliği yaptık). Genel olarak, altı el sıkışma teorisi iş başında (gülüyor). Daha sonra MARSH'de bir konferans okumaya davet edildim ve ondan sonra orada misafir profesör olmam teklif edildi ve reddedemedim. Ancak Makhachkala atölyesine katılmanın birçok nedeni vardı: Birincisi merak, Rusya'ya ilgi, ikincisi atölye katılımcılarının kendileriydi, çünkü seçimi şahsen yaptığım, portföylerini inceledim - söylemeliyim ki, mükemmel bir kurmayı başardım uluslararası ekip - ve üçüncü neden, bu zamana kadar MARSH'de misafir profesör pozisyonunu kabul etmiş olmam ve bu üniversite için bir şeyler yapmak istememdi.
Öğretmenlik deneyiminizi göz önünde bulundurarak, MARSH ve öğrencilerinin çalışmalarını nasıl değerlendiriyorsunuz, bu üniversitedeki uluslararası eğitim seviyesinden bahsedebilir miyiz? MARSH'yi bir Rus okulu olarak mı yoksa uluslararası bir okul olarak mı görüyorsunuz?
- On yıldır Maxwan Architects + Urbanists haklı olarak uluslararası bir mimarlık bürosu olarak adlandırılıyor, çünkü Ben dahil çalışanlarımızın yaklaşık% 70'i yabancı. Çok farklı geçmişlere sahip birçok mimara aşinayım ve belki kalitesini değerlendirip karşılaştırabilirim, ancak kesin olarak söyleyebileceğim bir şey var: İnternet ve özel basılı yayınlar sayesinde, farklı üniversitelerde mimarlık eğitimi daha tekdüze hale geldi. Bu sadece öğrenciler için değil öğretmenler için de geçerlidir. Bir başvuru sahibinin portföyüne bakıldığında, çoğu durumda yazarın hangi ülkede çalıştığını belirlemek imkansızdır. Bununla birlikte, MARSH mezunlarının son dönemler arası ara değerlendirmesi [MARSH'deki mezuniyet projelerinin savunması, Mayıs 2016'nın sonunda yapılacaktır - yaklaşık. Konuk "eleştirmen" olduğum Archi.ru], daha önceki sonuçlarımdan şüphe etmeme neden oldu. Eserlerin sunumu, her şeyden önce Hollanda'da görmeye alıştığımdan çarpıcı bir şekilde farklı olmasıyla beni çok etkiledi. Hollanda'da bir öğrenci, projesini, mevcut olanların geçerliliğine ve gerçekçiliğine inandırmak için mümkün olan tüm teknikleri kullanarak, aynı zamanda yaratıcılığını göstermekte tereddüt ederek, "cüreti", "cinselliği" ve "şiir" i feda ederek ustalıkla sunar. fikir. MARSH öğrencisi onun tam tersidir. Gördüğüm işler son derece yaratıcıydı, hayal gücünü heyecanlandırdı, duygusal performanslarla desteklendi, ancak seyirciye katılanların çoğunun “yaratıcı hareketlerini” açıklamak için yeterli argümanı yoktu. Ancak projelerin özü, içsel motivasyonları benim için sezgisel düzeyde açıktı. Yaptığım keşif, sadece MARSH'deki öğretim metodolojisine değil, aynı zamanda pedagojik sürece katılımıma da daha iyimser bakmamı sağladı. Çünkü "anlaşılmayı" öğrenmek bir zaman meselesidir ve bunu gerçekten öğretebilirsiniz, "açıklanamayan" zaten bu adamlarda yaşar. Rus öğrencilerde yüksek düzeydeki sanatsal düşünceleri nedeniyle büyük bir potansiyel görüyorum ki bu da MARCH'ı uluslararası düzeye getiriyor.
