Yapay bir "inovasyon rezervi" fikrinin ve bunun modern Rusya için uygunluğunun analizini bir kenara bırakırsak, daha sonra projenin ölçeği, entelektüel ve finansal kaynakların yoğunlaşması (projenin sadece ilk aşamasının bütçesi, 2015 yılına kadar hesaplanan 130 milyar ruble), yüksek bir seviye ve organizasyonel çalışmanın verimliliği kesinlikle etkileyici. Önde gelen uluslararası ve yerli uzmanlar projenin geliştirilmesinde yer alırlar ve işin metodolojisi son derece açık ve düşünceli bir şekilde inşa edilir. Öte yandan, uygulama için belirlenen süreler o kadar kısa ki, Rus koşullarında gerçekçiliğine inanmak hala çok zor. Bir şehir planlama konsepti seçmenin (Ağustos 2010'dan Şubat 2011'e kadar) ve bir ana plan geliştirmenin - 5 aylık (Mart - Temmuz 2011) altı ay sürdüğünü hatırlatalım. Şimdi, 7 ay içinde, münferit semtlerin ve binaların yerleşim planları oluşturulmalıdır. İlk aşamanın inşası Mayıs 2012'de başlayacak ve 2015 yılına kadar inovasyon kentinin neredeyse 2 / 3'ünün inşa edilmesi gerekecek. Şunlar. 5 yıldan az bir sürede Moskova bölgesinde bir şehir görünmeli ve ne şehir! Karşılaştırma için: Mariinsky Tiyatrosu'nun ikinci aşaması (tek bir bina!) 8 yıldır yapılıyor.
Vakfın temsilcileri, geleceğin şehrini ve onun yaratılmasına yönelik çalışmaları, biyotıp, uzay, enerji verimli teknolojiler, bilgi sistemleri ve nükleer enerji alanındaki araştırmaların yanı sıra belirleyebilecek ve Rus koşullarında test, birçok acil kentsel planlama sorununa çözümler. Geliştirilen yöntemler ve proje planının yazarları olarak kazanılan deneyim, diğer Rus bölgelerinde yeni oluşumların inşasında veya mevcut küçük kasabaların modernizasyonunda kullanılabilir.
Ana planın sunumunda, geliştiriciler, konut sakinleriyle bireysel olarak çalışma isteklerini tekrar tekrar vurguladılar ve onları ilk aşamada bina yapısının oluşumuna bağladılar. Özellikle, halihazırda revize edilmiş ana planda, belirli şirketler için binaların tasarlanacağı kilit ortakların yerleşimi için özel bölgeler tahsis edilmiştir. Bu bölgeler, özel ayrıcalıklı bölgeler içinde izole edilmeyecek, ancak inovasyon şehrinin beş ana bölgesinden üçüne dağılmış olacak: güney (D1), kuzey (D4) ve Teknopark (D2). İstisnalar Üniversite Bölgesi (D3) ve Merkez Bölgesidir (Z1). Aynı şekilde, başlangıç ve sonrasındaki projelere yönelik ofis kompleksleri ile konut binaları ve sosyal altyapı, 4 ilçeye (Üniversite dahil) dağıtılacaktır. Geliştiricilere göre, gün boyunca şehir genelindeki insanların dağılımında bozulmalardan kaçınmak için mahalleler arasında "iş" ve "uyku" gibi katı bir işlevsel bölünme fikrini terk ettiler. Geliştiriciler, konut ve işyerlerini aynı alan içinde birleştirerek, yenilik kentinin iç iletişimlerindeki yükü azaltmayı amaçlamaktadır, bunların arasında öncelik yaya trafiğine verilecektir. Ek olarak, Skolkovo içinde bisikletler, biyogazla çalışan halk otobüsleri ve elektrikli araçlarla dolaşmak mümkün olacak. Tüm kişisel araçlar, kapasitesi en az 10 bin park yeri olması gereken inovasyon kentinin girişlerinde park alanlarını durdurmaya odaklanacak.
Kümelerin şehrin belirli bölgelerinde yoğunlaştığı AREP'in orijinal kentsel planlama konseptinin arkasındaki fikir de değişime uğradı. Örneğin, kuzey bölgesinde uzay ve bilgisayar teknolojisi ve güneyde nükleer teknoloji ve enerji. Şimdi, tematik "çekinceler" yaratmak yerine, şirketlerin karıştırılmasına, böylece farklı sektörlerden proje katılımcıları arasında fikir ve bilgi alışverişini kolaylaştırmaya ve böylece yenilikçi teknolojilerin gelişme hızını artırmanın temellerini atmaya karar verildi.
Bölgelerin işlevsel bölgelendirmesinin ayarlanması, Skolkovo Vakfı Şehir Planlama Konseyi Üyeleri arasından seçilen mimarlar - küratörlerin tandemleri arasında hafif bir değişiklik ile sonuçlandı. Sunumda aşağıdaki bölge küratörleri belirlendi: South District (D1) - David Chipperfield Architects (İngiltere) ve SPEECH Tchoban & Kuznetsov (Rusya), Technopark (D2) - Valode & Pistre (Fransa) ve Mohsen Mustafavi, Üniversite (D3) - Herzog & De Meuron (İsviçre), Kuzey Bölgesi (D4) - Proje Meganom (Rusya) ve Stefano Boeri (İtalya). Ek olarak, özel bölgelerin küratörleri atandı: Merkez Bölge (Z1) - SANAA (Japonya) ve OMA (Hollanda), Güney bölge ile Teknopark - Michel Devigne (Fransa) arasında Yeşil Bölge (Z2). Geliştiriciler, Üniversite ve Teknopark'ın planlarının geliştirilmesine Rus eş küratörlerini dahil etme olasılığını dışlamıyorlar.
Şehrin revize edilen genel planına göre önümüzdeki inşaat hacimleri belirlendi. Toplamda, 400 hektardan biraz daha az bir alanda, yaklaşık 2,4 milyon metrekare inşa edilecek. metre. Hangi konut ve sosyal hizmetler 1 milyon metrekare olacak. metre ve yardımcı altyapı - 500 bin. metrekare metre. Toplamda 21 bine kadar kişi (yerleşik şirketlerin çalışanları ve aileleri) Skolkovo topraklarında yaşayabilecek. Yaklaşık 10.000 kişi daha Skolkovo'ya çalışmak için gelecek. Moskova ile iletişim demiryolları (Belorusskoye ve Kievskoe yönleri), karayolları (Minsk ve Skolkovskoe otoyolları ve MKAD) ile yapılacaktır. Ayrıca ayrı bir metro hattı inşa etme seçeneği de düşünülüyor. Maksimum bina yüksekliği 30 metreyi geçmemelidir.
İnşaat, Skolkovo çevresindeki tamponu, yeşil alanı koruyacak ve çevredeki binalar (komşu "uyku" alanları) ile "geleceğin şehri" binaları arasındaki kontrastı dengeleyecek şekilde gerçekleştirilecektir. Aynı zamanda, inovasyon kentinin toprakları da çitle çevrilmeyecek. Özel halka açık ve misafir bölgelerinin tüm alanlarında organizasyona tüm gelenlere açık olan ücretsiz erişim fikri, görünüşe göre Skolkovo'da yenilikçi gelişime ve yokluğunda görevleriyle baş etmek zorunda kalacak güvenlik sistemlerine yol açacaktır. geleneksel araçların. Geliştiriciler, sunumda bulunanlara, bu sorunun en modern düzeyde çözüleceğine dair güvence verdiler, bu da yerleşik şirketlere kişisel ve bilgi güvenliğini garanti ediyor.
Daha önce duyurulduğu gibi, konut dahil tüm gayrimenkuller Fon'un mülkiyetinde kalacaktır. Böylelikle proje katılımcıları çok uygun fiyatlarla kiralayabilecekler. Geliştiricilere göre kira bedeli, inşaat ve işletme maliyetlerini karşılayacak şekilde hesaplanacak. Ancak yalnızca yerleşik şirketlerin çalışanları Skolkovo topraklarında yaşayabilecek. Ve bir şirket şu ya da bu nedenle (iş her zaman bir risktir) Skolkovo'da kapanır veya çalışmaya devam edemezse, tüm çalışanları işgal ettikleri alanı boşaltmak zorunda kalacaktır. Bu an, sunumdaki katılımcılardan büyük ilgi gördü. Genç şirketlerin bazı temsilcileri, Skolkovo'da çeşitli projelerde çalışan veya bir şirketin kapanmasından sonra başka bir şirkette çalışmaya taşınan çalışanlar için bölgede veya yakın çevresinde bir yerleşim alanı oluşturma önerisiyle geliştiricilere yaklaştı. ama yine Skolkovo çerçevesinde. Bu senaryo, özellikle BT teknolojileri alanında oldukça yaygındır. Ancak geliştiriciler, Skolkovo projesine katılan şirketlerle işbirliği yapmak isteyen herkes için uygun fiyatlı konut sağlama görevini kendilerine koymadıklarını açıkça belirtti.
Sunumun konuklarından birinin hangi inşaat teknolojilerinin kullanılacağına ilişkin sorusuna yanıt olarak, geliştiriciler Batı deneyimini kullanmak ve Rusya'nın inşaat başlamadan önce müteahhitlere avans ödemesi uygulamasından vazgeçmek için oldukça kışkırtıcı bir fikir paylaştılar. Deneyimler, bunun hiçbir şekilde inşaat süresinin kısaltılmasına ve kalitesinin iyileştirilmesine yardımcı olmadığını göstermektedir, ancak Fon, Skolkovo için yüklenicilerin seçimi için ihale belgelerine gerçekten bir ilerleme olmamasını dahil etmeye karar verirse, tüm inşaatı ciddi şekilde etkileyebilir. Rusya'da sistem. Skolkovo'daki siparişler, inşaat şirketlerinin kendileri için hak taleplerinden vazgeçemeyecekleri kadar prestijli, ancak diğer yandan, ülkemizde faaliyet gösteren kaç şirketin artık kendi kaynaklarını kullanarak inşaat yapabilecekleri tam olarak belli değil. Bu, hem inşaat pazarımız için bir turnusol testi hem de inşaat finansmanı sektöründe uzun zamandır beklenen bir emsal haline gelebilir ve diğer büyük müşterilerin kesinlikle yararlanamayacağı bir durumdur.
Vakfın şu anda genel planın geliştirilmesi ve detaylandırılmasına paralel olarak çözmekte olduğu diğer ciddi sorunların yanı sıra, geliştirilmekte olan projelerin koordine edilmesi sorunu, daha önce duyurulduğu gibi hem Rus standartlarına hem de yabancı yönetmeliklere göre yapılabilir., öne çıkıyor. Ancak, yerli olanlardan önemli ölçüde farklı olan yabancı standartlara göre oluşturulan projeler Rus yetkililer tarafından nasıl onaylanabilir? Özellikle Rus düzenleyici çerçevesine tam uyumlu olarak geliştirilen projeleri bu otoriteler aracılığıyla yürütmenin o kadar kolay olmadığı düşünüldüğünde! Sunumun organizatörlerine göre, bu sorunu çözme çalışmaları çoktan başladı ve Fonun hukuki hizmeti tüm olası seçenekleri değerlendiriyor. Olayların gelişmesi için en olası senaryo, büyük olasılıkla, inovasyon şehri için tahsis edilen 389 hektarlık arazinin şehirden transfer edilmesi gerektiğinde olduğu gibi, Skolkovo için özel olarak yazılmış bir sonraki federal yasanın kabul edilmesi olacaktır. tarım arazisi kategorisi, inşaat amaçlı arazi. Ardından rekor bir hızla 12.07.2011 tarihli 209 sayılı Federal Kanun kabul edildi. Pekala, belki de böylesine hedeflenmiş ve en üst düzeyde kulisli bir şekilde, tek bir yerli ve yabancı tasarım ve inşaat standartları sistemine entegrasyon, bu alanda niteliksel bir sıçrama yapmayı mümkün kılacaktır, etrafında tartışmalar daha fazlası için devam etmektedir. on yıldan fazla.
