Archi.ru: Sergey Olegovich, röportajlarınızdan birinde bir mimarın görevinin iyi evler tasarlamak olduğunu söylediniz. Sizce şehrin baş mimarının görevi nedir?
Sergey Kuznetsov: Baş mimarın görevi, iyi evlerin uygun şekilde tasarlanabilmesi için gerekli koşulları yaratmaktır. Gerçekten değerli ve en iyi mimarların onları tasarlamasını istiyorum ve rekabet ilkesine inanıyorum. Ofisimiz serbest rekabet tarzında inşa edildi, en büyük objelerin tamamı tarafımızdan ihale yoluyla elde edildi ve eminim ki sadece mimari kalitesinin bir seçim kriteri olabilir ve olması gerekir. Baş mimarın görevi, bunu yetkililere, müşterilere ve geliştiricilere açıklamak, Moskova'nın mimari görünümünün kalitesini iyileştirmek için sistematik, kasıtlı bir politika izlemek. Rekabet, iyi mimarinin üzerinde büyümesi gereken verimli topraktır. Ve bu sadece tasarım aşamasıyla ilgili değil. Rekabet daha sonra devam etmelidir, çünkü kaliteli bir projenin uygulanması tüm aşamaların kontrolünü gerektirir. Pek çok şeyi hemen kabul etmek ve kanunen benimsemek zordur, ancak mimarinin kalitesini izlemek, inşaat şirketlerinin, müşterilerin, geliştiricilerin "kişisel işlerini" yönetmek ve nihai ürün olarak ürettikleri mimarinin kalitesini izlemek için bir sistem sunabilirsiniz. Ve kendilerini iyi kanıtlamışlarsa, bu deneyimi gelecekte düşünün.
Archi.ru: Yüksek kaliteli ve adil mimari yarışmalar için koşullar yaratmadaki rolünüzü görüyor musunuz?
S. K.: Evet. Görüyorsunuz, bu belediye başkanının ya da inşaat için belediye başkan yardımcısının görevi değil, çünkü bunlar daha geniş sorumluluklara sahip insanlar. Elbette cemaatin, sendikaların, derneklerin ve kamu kuruluşlarının seviyesi de var. Uygulamada görüldüğü gibi, bunlar her zaman var olmuşlardır, ancak örneğin, garantili yazar denetimi hakkı konusunda ciddi değişiklikler gerçekleştirememişlerdir. Benim bakış açıma göre, baş mimar bu tür kararları verebilecek ve savunabilecek güçtür.
Archi.ru: Müşteri ve mimarlık tüketicisi arasında iyi bir zevk geliştirmenin gerekli olduğunu düşünüyor musunuz? Baş mimarda bunun için ne gibi araçlar var?
S. K.: Bana göre asıl önemli olan, geliştiricilere profesyonellere güvenmeleri gerektiğini açıklamaktır. Tabii ki, tadın da geliştirilmesi gerekiyor. Örneğin, SPEECH'te bir mimari dergi yayınladık ve iyi örnekler gösterdik, neden bazı şeylerin doğru, bazılarının yapılmaması gerektiğini basit bir dille açıkladık. Bu, tadı geliştirme çabasıdır. Rusya'nın farklı şehirlerinde ve yurtdışında Sergei Tchoban ile yaptığımız çok sayıda etkinlik, konferans, yuvarlak masa toplantısı bu yönde hareket etme girişimleridir. Genel olarak, profesyonel basın aracılığıyla ve genel olarak basın aracılığıyla, zevki sadece müşteriler arasında değil, aynı zamanda şehir sakinleri arasında da eğitmek gerektiğine inanıyorum. Çünkü vatandaşların mimariye ilgisi olmadan bir şehri yaşanacak bir yer haline getirmek imkansızdır.
Archi.ru: Geçtiğimiz 20 yılda insanların kafelerde iyi hizmet talep etmeyi öğrendiğine, ancak şehre ilişkin beklentilerin çok düşük kaldığına, kentsel çevre tüketim kültürünün oluşmadığına katılıyor musunuz?
S. K.: Evet bu doğru. Tüketim kültürü, yaşam kalitesini belirleyen çok önemli bir faktördür. Aynı zamanda, insanlar bir şeyden memnun değilse, bu memnuniyetsizliğin nedenleri de dahil olmak üzere aranması gerektiğini anlamalısınız. Biliyorsunuz, çocuk yetiştirmenin böyle bir ilkesi var: Bir çocuğun davranışındaki bir şeyden memnun değilseniz, onun davranışında tam olarak neyi sevmediğinizi yazın ve sonra çocuğa karşı tutumunuzda neyi sevmediğinizi yazın.. Ve algınızı düzelterek başlayın. Bunu yaptığınızda, ilk listenin kendi kendine küçüldüğünü göreceksiniz. Ben kendim üç çocuk babasıyım ve bu prensibin - hem aile içinde hem de insanların birbirleriyle ilişkilerinde ve bir insan ile bir şehir arasındaki ilişkide işlediğinden eminim.
Archi.ru: Moskova kümelenmesinin geliştirilmesine yönelik taslak konsept yarışması henüz sona erdi. Pek çok uzman, tartışmanın birbirini çok iyi anlayan ve aynı dili konuşan yabancı ekipler tarafından üst sıralara yerleştirildiğini söylüyor. Bu kadar şey şehirdeki yarışmalara bağlıysa, ne kadar açık olmalı ve Rus mimarların rekabet gücü nasıl artırılmalı?
S. K.: Aglomerasyon ile başlayacağım. Moskova belediye başkanına proje ekiplerinin önerilerinin sunumunda bulundum ve çıtayı yabancı mimarların belirlediğini söyleyemem. Evet, bazı kalite kriterleri getiriyorlar ve Batı tasarım kültüründen öğrenmemiz gerektiğini düşünüyorum. Ancak ekiplerimizin performansları - hem TsNIIP Urban Planning hem de Andrey Chernikhov - çok iyi bir izlenim bıraktı. Yerel sorunları ve tuhaflıkları anlama derinlikleri açıkça görülüyordu. Örneğin, zaten kurulmuş bir bölgede geniş, düzenli biçimlerde düşünmenin zor olduğunu ve Moskova'nın boş alana doğru genişlemediğini vurguluyorlar. Mimarlık her şeyden önce gayrimenkuldür, bir yere bağlıdır, bu nedenle sitede çalışma bilgisi ve tecrübesi çok önemlidir. Yabancılardan bizim için araba, ütü veya televizyon yapmalarını istemek bir şeydir. Bizim için mimarlık yapmalarını istemek çok daha zor çünkü bir mekana bağlı. Bu nedenle, yabancı mimarlarla çalışma konusundaki tavrım oldukça belirsiz.
Genel olarak ihalelere gelince, o zaman önce Rusya DTÖ'ye girdi ve herkesin rekabetin artacağı gerçeğine hazırlıklı olması gerekiyor. İkincisi, yabancı mimarlarla ve çok üst düzeydeki çalışma tecrübemden, Batılı ekiplerin burada bir projeyi başlatıp bitirmesinin, bitirmesinin çok zor olduğunu söyleyebilirim. Bu nedenle, sadece konsorsiyuma, Rus ve yabancı ekiplerin ittifakına inanıyorum ve yabancıların ülkemizde ofisleri olması gerektiğine ve Rus bürolarının uluslararası ilişkiler kurması ve ülke imajını güçlendirmek de dahil olmak üzere yurtdışında projeler yapmaya çalışması gerekiyor ki şimdi ki sadece petrol ve gazı tutar. Ama ben açık değilim, kontrollü yarışmalar için, önce portföye ve kriterlere göre bir ön tarama ve ardından tercihen ücretli olarak yaratıcı bir rekabet olduğunda, projeyi uygulamaya getirebilecek güçlü ekiplerin katılması için..
Archi.ru: Bir röportajınızda balkon, klima ve benzeri şeylerin çeşitliliğinin kentsel ortama getirdiği kaostan bahsettiniz. Ancak insanların oldukça sıkıcı bir mahalle ortamında yaşama biçiminin bu olduğunu söyleyebiliriz. Bu tür kendiliğinden tezahürleri düzenlemenin gerekli olduğunu düşünüyor musunuz?
S. K.: Ne kadar uğraşırsanız uğraşın, kentsel ortamı kısır kılmanın işe yaramayacağına eminim. Ama güven bana, kaliteli nesneler insanları üzerlerine grafiti boyamaya, balkonları yeniden şekillendirmeye veya organize olmayan bir şekilde reklam asmaya teşvik etmez. Aynı reklam, bir şehri dekore edebileceğiniz bir yoldur ya da kötü bir şekilde çizilmiş ve yanlış yere yerleştirilmişse onu deforme edebilirsiniz. Aynısı çömlekler, duraklar ve diğer birçok şey için de geçerlidir ve hepsinin düşünülmesi gerekir. Moskova, Sovyet zamanlarından beri, benzerliği nedeniyle, çoğu zaman bir şeyi sevmedikleri için bile insanların bir şeyler yapmasına neden olan tipik konutlarla inşa edilmiştir. Sadece bir kişi bir konuda diğerlerinden farklı olma eğilimindedir ve bu mimaride dikkate alınmalıdır: tipik bir bölüm yaparsınız, farklı cepheler yaparsınız, birinci katta farklı salonlar, farklı giriş grupları. Bir kişinin diğerlerinden farklı olma eyleminin ve arzusunun çevreyi düzenlemek için kullanılabileceğine ve kullanılması gerektiğine inanıyorum. Bu nedenle, klima için bir yer sağlamak ve duvarları boyamak ve içine çöp atmak istemeyecek bir giriş tasarlamak gerekir. Tüm bunlar, çevre yönetimi gibi mimarinin araçlarıyla yapılır. Fakat aynı zamanda, bir kişinin kalabalığın arasından sıyrılma arzusunun doğasında var olduğunun da bilinmesi gerekir. Ve insanlara bu arzuyu yıkıcı olmayan bir şekilde gerçekleştirme fırsatı vermelisiniz.
Archi.ru: Baş mimar bunun için hangi araçlara sahip? Cephelerin, çitlerin, bahçelerin nasıl görüneceğini etkileyebilecek misiniz?
S. K.: Şehrin baş ressamının bir departmanı var, orada iyi ve sorumlu insanlar çalışıyor, ancak ekipleri, devlet kurumlarında maaş olduğu için, her şeyden önce kendi imajı için çalışmak isteyen iyi genç sanatçılar tarafından güçlendirilmelidir. düşük. Genç profesyonelleri - grafik sanatçılar, obje ve peyzaj tasarımcıları, ressamlar, heykeltıraşlar, mimarlar - bizimle iletişime geçmeye davet ediyorum. Venedik'ten döndükten sonra kendim de işe almaya başlamayı planlıyorum. Bu hizmet kendini daha aktif göstermeli, yarışmalar başlatmalı, toplum için anlaşılabilir bir pozisyon almalı ve iyileştirmenin kalitesini etkilemelidir. Şehrin% 90'ı zaten kurulmuş bir yapı, yeni bir yere gelmiyoruz ve sıfırdan doldurmaya başlamıyoruz. Sahip olduklarımızla çalışmalı ve hataları düzeltmeliyiz. Görevlerin sırası henüz tam olarak benim için net olmasa da bunu kesinlikle yapacağım.
Archi.ru: Moskova için bir başka hassas nokta da tarihi mirasın korunması. Sizce bir binanın tarihi mirasın nesnesi haline gelmesi ne kadar zaman almalıdır?
S. K.: Bu sadece zamanla ilgili değil. İnsanlar mirası neden önemsiyorlardı? 150 yıl önce zamanı geri alırsanız, böyle mimari anıtlar yoktu. İçlerinde olanlarla ilgili tarihi, anlamsal anıtlar vardı. Ancak, yaşlandıkça çirkinleşen kritik bir ev yığını oluştuğunda ve onların yerini alması daha az güzel olan yeni evler geldiğinde, bu, insanları mantıklı bir tür miras olduğu gerçeğini düşünmeye sevk etti. korumak. O zaman ortaya çıkan mirasın etrafındaki histerinin temel nedeninin, bir noktada yeninin eskisinden çok daha kötü hale gelmesi olduğu anlaşılmalıdır. Yeniden korkma ve mirasın korunmasına yönelik ilgi onlarca yıldır gelişiyor, insanlar şehirdeki hiçbir şeye prensip olarak dokunulamayacağına inanmaya alışkınlar, çünkü eski yerine çok daha kötüsü yeni bir kabus ortaya çıkacak. Eminim ki iyi mimarinin yaratılmasını etkilemenin ve gelişimi için koşullar yaratmanın bir yolunu bulursanız, o zaman bu korku yavaş yavaş ortadan kalkacaktır. İnsanlar hala bazı yerlere bağlı hissedecekler, ancak yavaş yavaş şehirdeki herhangi bir değişiklikten korkmayı bırakacaklar.
Archi.ru: Şimdi belediye meclislerinde mimari konseyler oluşturma fikri duyuluyor, hala belirsiz, ancak yerel, ilçe düzeyinde yüksek kaliteli bir çevre talebini yansıtıyor. Bu tür girişimler hakkında ne düşünüyorsunuz?
S. K.: Genel olarak elbette iyi bir tavrım var ama öte yandan bu, “zengin ve sağlıklı olmak fakir ve hasta olmaktan iyidir” dizisinin böyle bir açıklaması. Elbette yaratıcı, yetenekli insanların yaşam ortamlarını her ayrı alanda geliştirmesi gerekiyor. Ancak büyük bir sorun var: çok kısa bir bankımız var. Yetkili personel eksikliğinden bahsediyorum. Bu nedenle, gerçekte, master planlama aracını kullanmayı doğru buluyorum ve kentsel dokudaki boşlukları ve boşlukları doldurmak için kesinlikle master plan programını takip ediyorum. Bu işi belediye düzeyine aktarmak ve bunu inisiyatif bazında yürütmek, en azından henüz değil, gerçekte hayal edemiyorum. Ve doğrudan bir atamaya da inanmıyorum, çünkü bizim uygulamamız, yukarıdan atanan kişilerin rekabet temelinde değil, bir tür kişisel bağlantılar yoluyla yerel olarak kendi çıkarlarına nasıl eninde sonunda katılmaya başladığını gösteriyor. Ve bu insanların nereden geldiği de çok net değil. Bu yüzden cevabım rekabetçi temel ve master planlamadır.
Doğal olarak şu soru ortaya çıkabilir: Burada rekabetin değerinden bahsediyorum ve kendim de rekabetçi olmayan bir temelde baş mimarlık görevine seçildim. Ama bu ifadeye katılmıyorum. Yeterlilik, rekabet, seçimler çok önemli ama aslında yarışmanın tüm unsurlarının bu kararda olduğunu anlamanız gerekiyor. Diğerlerinin yanı sıra adaylığımın değerlendirildiği kriterler, Marat Khusnullin ile ilk görüşmede bana verildi. Ve bu kriterlerin başlıcası deneyimdir. Birisi 35 yaşında irili ufaklı pek çok projede yer almayı başardığıma inanmayabilir ama doğru, uzun zamandır çok yoğun bir şekilde çalışıyorum. Ortağım Sergei Tchoban ile birlikte çok şey yaptık, ancak bu benim ellerimle yapılmadığı anlamına gelmez. Bazı nedenlerden dolayı, ülkemizde genellikle 50 yaşından önce bir mimarın bir tür deneyimden söz edemeyeceği kabul ediliyor, ancak ben buna kesinlikle katılmıyorum. 50 yıl boyunca bir tür saçma sapan şeyler yapabilirsiniz ve sonra biraz deneyiminiz olduğunu söyleyebilirsiniz. Sergei ile ofisimizde çalışanları işe aldım (bu benim görevimdi) ve her zaman yeterince genç seçmeye çalıştım, çünkü zihinleri yeni şeylere açık, gelişebiliyorlar. Başmimarlığa atanmamdan önce yaklaşık 50 aday incelendi, rekabetçi bir şekilde seçildiler, kapalı bir yarışma sayılabilir. Aslında, tüm rekabetçi olaylar gerçekleşti, rekabet çılgıncaydı. Birçok insan kararı tam olarak kimin verdiğini anlamıyor mu? Moskova Hükümeti'nin kendisi için bir ekip oluşturması halinde kararlar alması ve onlar için sorumluluk taşımasının kesinlikle normal olduğunu düşünüyorum.
Archi.ru: Geçmiş deneyimden bahsettiniz. Kazan'da çalışma deneyiminizin yeni görevinizdeki faaliyetlerinizde nasıl bir rolü olacak?
S. K.: Kazan'da bir spor tesisi inşa ettiğimiz için burada bir “Kazan mafyamız” olduğuna dair bir yorumu bir yerlerde okumak benim için çok komikti. Marat Khusnullin, davet edildiğimde bence bu projeden haberi bile yoktu, Kazan'da bir işim olması onun için bir vahiydi. Ancak genel olarak Tataristan harika bir bölge ve mimarlar için bu kadar çok iş olması tesadüf değil. Bu, bölgenin makul ve planlı bir politikasının sonucudur. Orada kişisel olarak çok fazla deneyim kazandım, çünkü birkaç yıldır Kazan'daki tesisimizin inşaatını denetlemekteyim ve süreçteki tüm katılımcılara kaliteye ulaşmanın neden bizim için bu kadar önemli olduğunu açıklamak için misyonerlik faaliyetleri yürütüyorum. sahne, binlerce küçük şey olduğunda ve "şeytan ayrıntıda gizlidir." Kazan'da çalışmak, Rusya'da şehri tek bir sistem olarak başarılı bir şekilde geliştirmenin mümkün olduğu konusunda bana iyimserlik sağladı. Bundan önce, Rusya bağlamında kentsel stratejilerin uygulanmasına şüpheyle yaklaştım, ancak bunun, yetkin profesyonellerden oluşan bir ekip olduğunda mümkün olduğu ortaya çıktı.
Archi.ru: Bu arada, şehircilik sorununa. Bazı uzmanlar, Moskova'nın bir baş mimara değil, bir baş şehirciye ihtiyacı olduğuna inanıyor …
S. K.: Tartışmak zor, gözlem makul, ama henüz böyle bir kişi yok, sorun bu. Bu yine "zengin ve sağlıklı olmak daha iyidir" dizisinden bir konuşma. Elbette, Moskova'nın bir baş şehir bilimciye ihtiyacı var ve ben bunun için varım. Aslında, şehir hakkında çok fazla karmaşık bilgiye sahip değilim ve şehircilik alanındaki niteliklerimi kademeli olarak geliştirebilirsem, şehir için çalışmaktan son derece mutlu olacağım. Aynı zamanda, Alexander Viktorovich Kuzmin o kadar ciddi bir şehirciydi, Moskova'nın ana şehircisi olarak adlandırılabilirdi, benzersiz bir kişiliktir ve çok sayıda konuyu kapsayabilir. Ancak bu kadar güçlü bir uzmanla bile, Moskova'nın nereye gittiğini görebilirsiniz. Bu takımın bir sorusu, iktidarın tavrı meselesi, çünkü bu durumda sahadaki bir savaşçı değil. Şehrin politikasının karmaşık değişiklikleri hedeflemesi ve bunları tam olarak kimin uygulayacağı önemlidir - baş şehirci, baş mimarın ekibi veya bir başkası - bu, olası sanat alanından bir sorudur.
Archi.ru: Bu açığı kısmen telafi etmek için mimarlık konseyine sadece mimarları değil aynı zamanda kent uzmanlarını da davet etmek mantıklı olabilir mi?
S. K.: Genel olarak, konseyin rolünü çok takdir ediyorum ve atamamla ilgili ilk toplantıda bu aracı etkinleştirmeyi önerdim. Danışmanı olarak hareket edecek baş mimara bağlı bir profesyoneller kuruluna ihtiyacımız var. Şimdi konseyin yapısını oluşturmak için pek çok analitik çalışma yapılıyor, ben de bunun hakkında çok düşünüyorum. Sakin ve olumlu bir modda, şehir için acil olan görevleri, çözme arzusu tarafından yönlendirilen ve içine batabileceğiniz acı noktaları aramayan, yaratıcı, yapıcı bir yapı olması önemlidir.. Mükemmel çözümü bulamasak bile, sonuçlara odaklanmak üstün gelmelidir. Kusurlarla da olsa ilerlemek, hiç hareket etmekten daha iyidir, bu bir gerçektir. Askeri bilimde dedikleri gibi, doğru kararı vermek ürkütücüdür. Hatayı kabul etmek daha da kötüdür. Ama en kötüsü hiçbirini kabul etmemek. Bu prensibin kendim için doğru olduğunu düşünüyorum. Profesyonellere, realistlere ve kelimenin tam anlamıyla olumlu bir tutuma sahip pragmatistlere ihtiyacım var.
