Arteza şirketi 2002 yılında kuruldu ve varlığının başlangıcından itibaren peyzaj mimarlığında uzmanlaştı. Şirket başkanlarıyla çalışmalarının özellikleri, Rusya'daki peyzaj mimarisinin gençliği, yabancı deneyimlerin özellikleri, yeni trendler ve çok daha fazlası hakkında konuştuk. Dmitry Onishchenko şirketinin genel müdürü ve sanat yönetmeni Sergey Kurdyukov, Archi.ru'nun sorularını yanıtlıyor.
Archi.ru:
- Arteza şirketi on yıldan fazla bir süredir varlığını sürdürüyor. Nasıl ve kim tarafından yaratıldı?
Dmitry Onishchenko: Ekibimizin omurgası, daha kendi işimizi kurmadan önce oluşturuldu. Hepimiz - ben, Sergey ve önde gelen peyzaj mimarımız Alexey Pertsukhov - aynı şirkette peyzaj tasarımı bölümünde çalıştık. Bir noktada, bize sunulan fırsatların artık bizi tatmin etmediğini fark ettik. Sonra kendi atölyemi açma arzusu vardı. Eğitimde bir ekonomist olan arkadaşımız Denis Kusenkov bir şirket kurmayı teklif etti ve onun katılımıyla her şey gerçek oldu.
Sergey Kurdyukov: Bu şirkette peyzaj tasarımı ana akım değildi, bu yüzden bizim için çok ilginç olmayan ek işler yapmak zorundaydık. Sadece peyzaj tasarımına odaklanırsanız çok daha fazlasını başarabileceğinizi düşündük. Ve yanılmadılar.
ÖNCE.: O zaman bile, peyzaj tasarımının bağımsız ve umut verici bir yön olduğu bizim için açıktı. O zamanlar, Sergei'nin bu alanda 12 yıllık tecrübesi vardı, bu yüzden nasıl devam edeceğimizi biliyorduk. Aynı zamanda, 1990'larda mimarlık ve hatta peyzaj tasarımı pazarının nasıl olduğunu hepimiz hatırlıyoruz. Ülkemizde peyzaj mimarisi hala hacimsel tasarımın önemli ölçüde gerisinde kalmaktadır. Ama sonra bizi hiç korkutmadı: bağlantılar kuruldu, iyi pratik deneyimler vardı ve en önemlisi yeteneklerimize güven duyuldu.
Nasıl başladın?
ÖNCE.: Bağımsız muayenehanemizin ilk yılında, önceki şirketteki tüm çalışma süresinden daha fazla proje tamamladık. Tasarımdan uygulamaya tam bir çalışma döngüsünü gerçekleştirmede paha biçilmez bir deneyim oldu. Kısa sürede personelin genişletilmesi gerekiyordu. O zamanlar ülkede neredeyse hiç profesyonel peyzaj mimarı yoktu ve şimdi çok azı var. Böylece ekip, yetenekli gençlerin özenle seçilmesiyle kendi kendine yetiştirildi.
- Şirket içindeki roller aranızda nasıl dağıtılır?
ÖNCE.: Sergey bizim öğretmenimiz ve akıl hocamızdır. Tecrübesi sayesinde en karmaşık projeleri ve görevleri gerçekleştirmeyi başarıyoruz. Şirket bünyesinde yetenekli gençlerin eğitimi ve yetiştirilmesi görevlerinden biridir. Alexey, en iyi projeleri geliştiren lider bir peyzaj mimarıdır. Ben genel müdürüm, esas olarak yönetimle uğraşıyorum, ancak şirketin tüm yönetim ekibi gibi, özel bir eğitimim var - Ormancılık Enstitüsü'nden mezun oldum. Bir peyzaj ressamına en kapsamlı eğitimi veren bu üniversite olduğuna eminim. Bugün, kendim artık tasarım yapmama rağmen, tüm projelerin tartışmasına aktif olarak katılıyorum.
S. K.: Bir zamanlar dekoratif bahçecilik okulundan mezun olmama rağmen, pratikte daha fazla şey öğrendim. Bugün bu okul artık yok. Ancak oradaki eğitim sürecinin çok açık ve doğru bir şekilde inşa edildiğini söyleyebilirim: teoride okuduğumuz her şey pratikte hemen ustalaştı. Kelimenin tam anlamıyla her şeyi kendi ellerimizle yaptık. Sonuç olarak, en başından beri görevlerimi ve karmaşıklıklarının derecesini mükemmel bir şekilde anladım. Sınıf arkadaşlarımla birlikte başkentin tüm büyük parklarında çalışmayı başardım - VDNKh, Gorky Park, Sokolniki, vb.
- Şirketin gelişimindeki ana kilometre taşlarını özetleyebilir misiniz?
ÖNCE.: Üç aşamayı ayıracağım: oluşum aşaması, eğitim aşaması ve ekip oluşturma aşaması ve son olarak, faaliyetimizin kapsamının aktif olarak genişlediği aşama.
Oluşum aşaması - ilk 3-5 yıllık bağımsız uygulama. Büyüdük, deneyim kazandık, bağlantılar kurduk ve portföyümüzü ilginç tamamlanmış işlerle yavaş yavaş yeniledik. Bir projenin başarısı sadece peyzaj mimarına bağlı olmadığından, mimarlık firmalarıyla bağlantı kurmak bizim için son derece önemliydi. Burada, müşterinin istekleri, mekanın doğası ve tabii ki bahçenin etrafında tasarlandığı binanın mimarisinin tek bir satırda birleşmesi önemlidir. Zaten bu dönemde oldukça ünlü ve çok yetenekli mimarlarla işbirliği yaptık. Örneğin, Kamen sanat grubunun başkanı Vadim Grekov ile çalışma konusunda çok deneyimimiz vardı. Bu işbirliği büyük ve sıra dışı projelere katılmamızı sağladı. Alexander Brodsky ve Totan Kuzembaev ile de ilginç ortak projeler vardı.
İkinci aşamada özel siparişlerin yanı sıra kamusal alanların geliştirilmesine yönelik projeler ortaya çıkar. Ve burada, Krost şirketi ile uzun yıllar süren işbirliği sayesinde kentsel alanların iyileştirilmesi ile sınırlı kalmadık, birçok ilginç proje mümkün oldu: 16. kattaki bir bahçeden ve sayısız kış bahçesinden, önde gelen Avrupa peyzajıyla ortak projelere kadar. mimarlar. Walton Park, Union Park'taki projeler, hala bizim için en önemli olduğunu düşünüyorum. Ve bundan sonra, bizi kamusal alanlarda çalışma konusunda uzman olarak işbirliği yapmaya davet etmeye başladılar. Don-Stroy şirketi ile Kutuzovsky Prospekt'te bir konut kompleksinin iyileştirilmesi için çalıştık.
Üçüncü aşamada, sekiz yıllık yoğun bir çalışmanın ardından, Rus mimarisinin nihayet “ateşlendiğini” keşfetmekten birden bire mutlu olduk. Yeni bir faaliyet biçimi de ortaya çıktı - özel mülklerin, mülklerin tasarımı, yüzlerce değil, hektarlık arazi ile sınırlıydı ve bu da bölgeyi büyük vuruşlarla çözmeyi mümkün kıldı. Ortak alanlarda da aktif olarak çalışmaya başladık. Şu anda uygulanmakta olan Krasny Oktyabr topraklarında ve Art-Play merkezinde, İtalyan Mahallesi teraslarında, Kuzey Tushino Parkı konseptinde ve Khimki'deki Zagorodny Mahallesi'nde ilginç projeler vardı, yarışmaya katılıyoruz. DillerScofidio + Renfro ekibinin bir parçası olarak Zaryadye Park konseptinin geliştirilmesi. Ayrıca, şirketimizin uzmanları, Sergei Skuratov'un mimari bürosu konseptine göre Mosfilmovskaya'daki evin topraklarının iyileştirilmesi için bir projenin geliştirilmesinde yer aldı.
Bir projenin geliştirilmesinde bizim için başlangıç noktası olan iyi bir mimariyle temas kurmak bizim için her zaman çok ilginçtir. Yüksek kaliteli mimari, görevlerimizi yeni bir düzeye taşır. Bu nedenle, ana hedeflerimizden birinin önde gelen mimarlık firmalarıyla yakın işbirliği olduğunu düşünüyoruz. Kamusal alanlara da büyük bir ilgi var çünkü alışılmadık ve bazen avangart çözümlerin uygulanmasına izin veriyorlar.
- Yabancı bürolarla işbirliği yapmak zorunda mısınız?
ÖNCE.: Evet, son yıllarda yabancı uzmanlarla ortak çalışma bizim için norm haline geldi. Bence bu modaya bir tür haraç. Kısa bir süre önce, büyük bir geliştiriciyle, reklam amaçlı olarak Batılı bir peyzaj mimarını çekme arzularını tartıştık. Kuşkusuz uluslararası deneyimle ilgileniyoruz, ancak aynı zamanda zorluklar, belirli özellikler, zihniyet ve çalışma kurallarında farklılıklar da var.
S. K.: Almanlar, İtalyanlar, Fransızlar, Hollandalılar, Polonyalılar ile çalıştık. Yabancılarla işbirliği iyi bir okuldur, uluslararası deneyime sahip olmak, ufkunuzu genişletmenize olanak tanır. Ancak yabancı meslektaşlar her zaman Rus özelliklerini ve gereksinimlerini dikkate almazlar. İşimizin özellikleri hızlı kararlar gerektirir. Ek olarak, yabancılar keskin bir karasal iklimde çalışma deneyimine sahip değiller. Ne yazık ki ülkemizde uygulanması imkansız olan ilginç çözümler sunarlar.
- Moskova, özellikle kamusal ve park alanları açısından son zamanlarda çok değişti. Gorki Parkı veya Kırım setinin yakın zamanda tamamlanan yeniden inşası gibi açıklayıcı örnekler var. Bu değişiklikleri nasıl değerlendiriyorsunuz?
ÖNCE.: Bugün, yetkililerin şehre karşı tamamen farklı bir tutumu ortaya çıktı. Muhtemelen Moskova'nın yeni liderliği sayesinde bunun için söylenmelidir. Şehir belirli bir yönde gelişmeye devam ederse, yakında kentsel alan geliştirme alanında dünyanın en büyük başkentleri arasında olacak. Moskova'nın dünyadaki en yeşil mega kentlerden biri olduğu bir sır değil, ancak gelişimine yetkin bir yaklaşım uygar bir forma girmeye başlıyor. Ve evet, üzerimize düşeni yapmak için elimizden gelenin en iyisini yapıyoruz.
Benim için çok önemli bir fikri belirtmek istiyorum: çalışmalarımızı maksimum sayıda insanın kullanmasını istiyoruz. İyi planlanmış parklar, şehrin güzel, rahat, modern alanları - her şey gerçektir. Bu, işimizin mükemmel bir sosyal misyonudur - şehri, görünümünü ve yaşam kalitesini etkilemek. Burada eminim kentsel objelerle çalışan mimarlar beni anlayacaktır.
Kırım Dolgusu'na gelince, WowHouse geliştiricilerinin fikirlerinin çok ilginç olduğuna inanıyoruz, pek çok olumlu yön var - örneğin, kaldırımda granit kullanımı, ziyaretçi akıntılarını üretme girişimi, çok yıllık bitki seçimi peyzaj - ancak, çoğu zaman olduğu gibi, kötü performanstan dolayı iyi fikirler şımartılıyordu. İlk bakışta kaldırımın saçma derzlerine dayanıyor. Açıkçası, projede düzgün ve kıvrımlı olan bu çizgiler, yaşamda köşeli ve kıvrımlı hale geldi. Hemen dikkat çeken ikinci şey, ziyaretçi akışını bölmedeki mantık eksikliğidir. Bisikletçiler için rota, kaçınılmaz olarak bir çarpışmaya neden olan yaya akışlarıyla kesişecek şekilde döşenmiştir. Rusya, yayalara göre bisikletçilerin payının çok büyük olduğu ve her çocuğun doğuştan bisiklet sürmenin kurallarını bildiği Hollanda değil. Silindirlerin nasıl davrandığına bakıldığında, bu tür halka açık rekreasyon alanlarının, uyulması gereken, açıkça tanımlanmış davranış kuralları gerektirdiği ortaya çıktı.
- Peyzaj tasarımı ve kamusal alanların düzenlenmesi alanındaki küresel eğilimler "Arteza" yönüne yöneliktir?
S. K.: Özel bölgelere gelince, dünya deneyiminde uzun zaman önce ustalaştık. Rus özel pazarı, Batı uygulamalarına kıyasla Rus tasarımcılar için harika fırsatlar sunuyor. Rusya'daki gibi peyzajlı alanlara sahip böylesine büyük ölçekli bir bahçe inşaatı hiçbir yerde, muhtemelen başka hiçbir yerde bulunamaz. Kentsel mekanlar başka bir konudur. Tersi doğrudur. Bu yönde çok geride kalıyoruz - becerilerimiz ve yeteneklerimiz olmadığı için değil, yakın zamana kadar bu tür görevler bizim için basitçe belirlenmemişti. Kamusal alanların geliştirilmesi konusu, ülkemizde sadece birkaç yıl önce gündeme geldi ve bu son derece ilginç.
ÖNCE.: Arteza uygulamasında, genellikle Amerikan eğilimlerine atıfta bulunuruz. Bu aşamada, deneyimleri bizim için en önemli olanıdır. ABD, farklı iklim bölgelerine ve çeşitli manzaralara sahip büyük bir ülkedir. Bu yüzden bize yakınlar. Herkes eko-parklarını, New York High Line'ı, Chicago Park'ı bilir.
Ayrıca manzara ve sanat arasındaki simbiyoz akımıyla da çok ilgileniyoruz. Avrupa'da ve son yıllarda ülkemizde doğal manzarayı çeşitli sanat eserleriyle doyurma deneyimi çok yaygın hale geldi. Örneğin, Golden Ring resort projesi üzerinde çalışırken, büyük formlara ek olarak, manzarayı zenginleştiren kesinlikle inanılmaz sanat objeleri üreten Totan Kuzembaev ile arkadaş olduk. Bu tür unsurlar, neredeyse hiç yeşillik olmadığında kışın bile görünümünü koruyan bir tasarımın temelini oluşturur. Peyzaj mimarisi her zaman yeşil alanlar değildir, genellikle mimari tekniklerle mekanın "çözümü" dür.
- Kendi muayenehanenizdeki hangi projeleri seçerdiniz? Şirketin çehresini hangileri tanımlar?
ÖNCE.: En açıklayıcı proje, özel konut "Gorki 2" nin bahçeleridir. Uzun yıllardır bu proje üzerinde çalışıyoruz, sürekli tamamlayıp sonuçlandırıyor ve bahçeye özen gösteriyoruz. Bu, sürekli gelişen, 10 hektardan fazla alana sahip geniş ölçekli bir bölgedir, bahçelerde bahçeler, ilginç öğeler, bir Japon bahçesinin adaları ve çok daha fazlası vardır.
S. K.: Rezidans bölgesi, pratik olarak birbiriyle etkileşime girmeyen ayrı alanlara ayrılmıştır, bu nedenle bu proje, tematik bahçeler, iç ve dış mekanlar, bitki çeşitliliği, döşeme zenginliği ve küçük formların bir tür ansiklopedisidir. Yeni oluşmaya başlayan başka bir bahçeyi seçerdim. Samimi ve tasarımcıların anlayışına göre iki bölüme ayrılıyor: biri modern, modernist tarzda (evin mimarisini destekleyen), diğeri ise orman, doğal, el değmemişlik hissi yaratıyor. bir insan eliyle. Bu projeyi oluştururken mimarların belirlediği temayı geliştirmeyi başardık.
- Bugün ne üzerinde çalışıyorsun?
ÖNCE.: Şimdi Japon Bahçesi projesinin Moskova bölgesinde uygulanması için aktif olarak çalışıyoruz. Bu 1 hektarlık özel bir konuttur. Gündemde birçok özel nesne var. ArtPlay bölgesi konseptini geliştirerek Severnoye Tushino parkında, Zagorodny Kvartal yerleşim kompleksinde çalışmaya devam ediyoruz. Ve dediğim gibi, Rus peyzaj tasarımcılarının kentsel nesnelerin tasarımındaki yeri için savaşıyoruz: çok cesur, yaratıcı bir çözüm sunacağımız Khodynskoye Pole parkı projesi için yarışmaya katılıyoruz. Zaryadye parkı yarışması, şirketimiz Amerikan DillerScofidio + Renfro ve RDI konsorsiyumunun bir parçası olarak temsil edilmektedir. Özellikle peyzaj tasarımı ve bitki seçimi konusunda uzman olarak hareket ediyorum.
- Her yeni projenin geliştirilmesinde sizin için hangi kriterler belirleyicidir: çevre dostu, verimlilik, estetik çözümler?
S. K.: Benim için estetik çok önemli, birçok görevi tek bir güzel düğüme bağlamaya özel bir ilgi var. Verimlilik sorusu her zaman müşteriye bağlıdır. En pahalı malzemeleri kullanma görevimiz elbette yok, tam tersine her zaman yarı yolda buluşuyor, proje fikrini bozmayan alternatif ve ekonomik çözümler buluyoruz. Mimarinin kendisinin pahalı malzeme kullanma ihtiyacını belirlediği zamanlar vardır ve burada, örneğin ucuz kaldırım döşemeleri kullanma hakkımız yoktur. Bu bir fiyat meselesi değil, bir algı meselesi, kararlar haklı, işlevsel ve akılcı olmalı.
ÖNCE.: Çevre dostluğuna gelince, bu kriter bize rehberlik ediyor, teknoloji izin verirse asla beton kullanmayacağız. Ve elbette ergonomi bizim için önemlidir. Projelerimiz her zaman kullanım kolaylığı üzerine odaklanmıştır.
- Profesyonel kaynaklar da dahil olmak üzere uygulanması çok büyük gerektiren birkaç çok büyük ve ciddi projeye isim verdiniz. Artez'de kaç tasarımcı çalışıyor?
ÖNCE.: Bugün Moskova'daki en büyük peyzaj tasarım bürolarından biriyiz. Şimdi ekibimizde 14 tasarımcı var. Şirket bünyesinde ayrıca satış departmanı ve bakım departmanı bulunmaktadır. Piyasadaki yıllar boyunca, tamamen güvendiğimiz kalıcı ortaklar ve taşeronlar edindik.
S. K.: Bakım departmanı, tamamlanan nesnelerin çalışmasını izler ve durumlarını uygun bir seviyede tutar. Sorun şu ki, ülkemizde kalifiye bahçe işçileri enstitüsü yok, bu yüzden akut bir personel sıkıntısı var. Sahipler her zaman bahçeyi kendi başlarına korumayı başaramazlar. Müşterilerimize nitelikli bakım sunuyoruz. Bu, projenin yüksek kalitede uygulanmasından daha az ve belki de daha önemli değildir.
- Görünüşe göre oldukça geniş bir kadronuz var. Bu çalışma planı karşılığını veriyor mu? Avantajları nelerdir?
ÖNCE.: Personel 40'tan fazla çalışanı içermektedir. Bu, makul bir fiyata yüksek kaliteli hizmetler sunmamızı sağlar. Avantajlarımız, yetkin profesyonel tasarım, mühendislik desteği, baştan sona doğru çalışabilme becerisi ve bir ekipte çalışabilme becerisidir. Sunulan hizmetlerin karmaşıklığı, ürünün kalitesini garanti eder. Bu nedenle, elbette, böyle bir çalışma planı bizim için en uygun olanıdır.
S. K.: Entegre bir yaklaşım sunuyoruz, ancak asıl konu bu değil. Önemli olan, farklı tasarım dillerini konuşma becerisidir. Bazı çok iyi şirketler var ama işleri çok monoton. Aynı tarzda çalışırlar, yani yalnızca belirli bir müşteri türüyle ve belirli bir mimariyle etkileşime girebilirler. Kesinlikle farklı tarzlarda bahçeler yaratıyoruz, bizim için ilginç. Elbette çalışanlarımızın kişisel tercihleri vardır, ancak bu, şirket içinde siparişleri doğru bir şekilde dağıtmamıza yardımcı olur.
- Artez'de sadece yüksek nitelikli uzmanların çalıştığını defalarca vurguladınız. Görüntülerinizi nereden alıyorsunuz? Peki ya bugün profesyonel eğitim?
S. K.: Tasarım bölümündeki çalışanlarımızın çoğu Moskova Devlet Üniversitesi Ormanları mezunu, bölgelerden iyi uzmanlar var, harika bir peyzaj ressamları okulunun uzun süredir var olduğu Novosibirsk'ten birkaç çalışan bize geldi. Başka üniversiteler de var, ancak her birinin kendi önyargısı var: Moskova Mimarlık Enstitüsü'nde mimariye daha fazla vurgu yapılıyor, Timiryazev Enstitüsü'nde bitkiler hakkında iyi bir anlayış veriyorlar, ancak mimari kısım oldukça zayıf öğretiliyor. Ve MSU Ormanlarında bu dengelidir. Aynı zamanda, bazen bir insanın ne tür bir eğitime sahip olduğu bizim için önemli değildir. Çoğu zaman insanlar özel bir eğitime sahip değildir, ancak kendilerine verildiği açıktır. Şirketimiz birçok yönden başlı başına bir personel kaynağıdır.
[
Facebook'ta Arteza]
