Bununla birlikte, yalnızca ustalık dersi sırasında halka sunulan projelerde değil, aynı zamanda organize edilme biçiminde de dikkate değer bir ticari çizgi hissedildi. Sunulan monografi ve mimarların konuşmalarının birkaç sponsoru vardı ve her birine sadece (geleneksel olarak ve geleneksel olarak halk tarafından göz ardı edilen) söz verilmiyordu, aynı zamanda sergiler de dahil olmak üzere ürünlerini sunma fırsatı verildi. ABD Architects nesneleri örneği. Ve bu rastgele verilen arka plana karşı, Levyant'ın şirketi kesinlikle çok Batılı görünüyor - iş modelinin şeffaflığı, işin demokratik organizasyonu ve unutulmaz son ürünü ile.
Boris Levyant, şirketinin pazardaki özel konumunu basitçe açıklıyor: “Her zaman dürüstçe, yalnızca ticari tasarımla meşgul olduğumuzu söylüyoruz. Saraylar veya müzeler yaratmıyoruz, ancak günlük yaşam ve işle uğraşıyoruz. " Mimar aynı zamanda, "ticari tasarım" ifadesinin hiçbir şekilde müşterinin tüm kaprislerini yerine getirdiği şeklinde yorumlanmaması gerektiğini vurgulamaktadır. "Temel prensibimiz yüksek kaliteli projeler oluşturmaktır ve makul olmayan müşteri gereksinimlerini asla kabul etmiyoruz, yapıcı bir diyalogu tercih ediyoruz ve ortak makul bir çözüm buluyoruz." Aslında, ustalık sınıfı, ABD Mimarlarının belirli bir proje üzerinde çalışırken müşteriyle ilişkilerini nasıl kurduklarına dair bir hikaye haline geldi. Bazı durumlarda, mimarlar müşterileriyle yaratıcı bir diyaloğa girmeyi başardılar, diğer projelerde ise ikincisinin inatçılığı ve para biriktirme arzusu maalesef ideal olmaktan uzak bir sonuca yol açtı. Projeler, Boris Levyant'ın kendisi ve meslektaşları - ABD Proje Geliştirme ve Baş Proje Mimarı Genel Müdür Yardımcısı Sergey Kryuchkov ve İçişleri Departmanı Başkanı Denis Kuvshinnikov tarafından izleyicilere sunuldu. Açılış konuşmasında Boris Levyant, kurucusu, CEO'su ve ana ortağı olmasına rağmen, büro faaliyetlerinin sadece kendi adıyla ilişkilendirilmemesi gerektiğini özellikle vurguladı. ABD Architects, her şeyden önce, üyelerinin her birinin sonucunun elde edilmesine katkısına değer veren bir ekiptir. Bu nedenle, her projeye yazarların zorunlu olarak atıfları - GAP'ler ve önde gelen mimarlar sunuldu.
Büronun eşya galerisi, çok işlevli bir kompleks olan Mercedes Benz Plaza tarafından açıldı. Bu nesnenin bir resmi ekranda göründüğünde, Boris Levyant, arka planda binanın yüksek katlı kısmının aerodinamik cam hacminin hemen arkasında Triumph-Palace'ın siluetinin olduğu gerçeğine hazır bulunanların dikkatini çekti. konut kompleksi görülebilir. Boris Levyant, "Bu nesnenin yazarıyla aynı grupta çalıştım" dedi. - Ve bu fotoğrafı her gördüğümde, öncelikle bu binaların birkaç yıllık bir farkla inşa edildiğine içtenlikle şaşırıyorum ve ikincisi, içinde yaşadığımız mutlu zaman, inşa etme fırsatını bulduğum için çok mutluyum. yani". Bu açıklama, Sergey Kryuchkov'un Mercedes Benz Plaza hakkındaki hikayesini sürdürdüğü salonda dostça bir kahkaha attı ve bazen binanın son görünümünü hangi beklenmedik faktörlerin belirlediğini anlattı: örneğin, ABD Mimarları genel yükleniciyi ikna etmeyi başaramadı, Hochtief, kavisli cephelere bakan özel cam için ekstra para harcamak. Bunun nedeni, genel yüklenicinin müşterinin alacaklısı olması ve ikincisinin karar verme üzerinde yeterli etkiye sahip olmamasıydı.
Ne yazık ki, şimdi daha çok Principal Plaza olarak bilinen 60-letiya Oktyabrya Caddesi üzerindeki çok işlevli kompleksin kaderi daha da kötü gelişti. ABD Architects ilk başta bu projeyi sadece genel tasarımcılar olarak değil, aynı zamanda geliştiriciler olarak da geliştirdiler ve kendileri için müşteri olarak hareket ederek, birbiri içine gömülü iki cilt şeklinde çok etkili (ve etkili!) Bir Bina ortaya çıkardılar. Buna paralel olarak, büro sitenin birçok sorununu çözdü - sermaye dışı binalar yıkıldı, toprak güçlendirildi, yeraltı iletişimi yeniden yerleştirildi. "Proje" aşamasında, kilit bir yatırımcı çekildi, ancak daha sonra projenin uygulanmasına ilişkin görüşler farklılaştı: yeni çoğunluk ortak, inşaat maliyetini düşürmeye karar verdi. Sonuç olarak proje inşaat öncesi aşamada satıldı. Büyük bir finans şirketi olan yeni mal sahibi, binayı kendi genel merkezi olarak kullanmayı planladı. İlk başta bu ilham kaynağı oldu: Sonuçta kendileri için yeni inşaat yatırımcıları cömert davranmalıydı. Ne yazık ki, umutlar haklı çıkmadı: yeni mal sahibi yeteneklerini hesaplamadı ve inşaat bütçesi sadece kısılmakla kalmadı, aynı zamanda gereksiz yere harcandı ve proje ayrıca hiçbir zaman uygulanmayan program uğruna yapılan işlevsel değişikliklerden muzdarip oldu.
Bugün ABD Architects'in tüm projelerinden belki de en çok tartışılanı, Belorusskaya Meydanı'nın kuzey kesiminde yapımı tamamlanan Beyaz Meydan ticari iş merkezidir. Bu proje, Boris Levyant ve meslektaşları tarafından Polonya mimarlık bürosu APA Wojciechowski Architekci ile birlikte geliştirildi. "İstediğimizi yapmamıza izin verilmeyen bir durumda, elimizden gelenin en iyisini yaptık," - Sergey Kryuchkov, müşteri ve şehirle yapılan tüm anlaşmalardan sonra işin nihai sonucunu böyle tanımladı. Özellikle mimarlar, son on yılda büyüyen şehre karşılık gelen bir ölçekte bölgeyi belirleyebilecek yeni bir yüksek bina baskınının bu yerde görünmesi gerektiğine ikna oldular. Ancak ABD Architects projesinde bulunan kule hiçbir zaman inşa edilmedi. Ancak Boris Levyant, Beyaz Meydan projesi çerçevesinde hayata geçirilen her şeyin gerçekten yüksek kalitede inşa edildiğini vurguladı. Onun görüşüne göre, bu tamamen müşterinin - AIG / LINCOLN - tarafındaki etkili inşaat yönetiminden kaynaklanıyor.
ABD Architects tarafından ana sınıfta sunulan diğer nesneler arasında hem çok ünlü binalar (örneğin, Metropolis çok işlevli kompleksi, Krylatsky Hills iş parkı, Europark alışveriş merkezi) hem de uygulaması hala söz konusu olan projeler vardı. Sonuncular arasında açıkçası fütüristik eğlence kompleksi Freestyle Park, Nakhimovsky Prospekt'te çok işlevli bir perakende satış ve ofis kompleksi olan House in the Lattice, Sportmaster'ın Büyük Şehir'deki genel merkezi ve Rogozhsky Val'da yerleşik otomatik telefon santraline sahip bir ofis binası var. … Mimarlara göre, bir proje uygulandıktan sonra değil, yaratıcı bir fikrin doğduğu anda favori hale gelir ve genel halka henüz onaylanmamış konseptlerden oluşan bir koleksiyon sunmak daha az hoş ve heyecan verici değildir. Boris Levyant, "Her projenin arkasında birçok yaratıcı fikir ve fanteziler var, yeni bir şey icat etmenin keyfi var" diyor. "Ve inşa edilen her binanın arkasında - uzun yıllar süren sıkı çalışma ve kaçınılmaz hayal kırıklıkları, ama en önemlisi, alan, şehir ve toplum üzerindeki etki için kendi sorumluluğumuzun bilinci".
Konferansın son bölümü, uzun süredir ABD mimarlarının bağımsız bir faaliyeti olarak öne çıkan kurumsal iç mekan tasarımına ayrıldı. İç Mekan Departmanı Başkanı Denis Kuvshinnikov, bugün kurumsal bir iç mekan olarak neyin anlaşıldığını ve piyasada en çok hangi ofislerin talep edildiğini ayrıntılı olarak anlattı. İster bir çalışma alanının kendisi, ister bir şirketin halka açık bir alanı, bir kafe veya bir ticaret katının tasarımı olsun, türlerin her biri belirli örneklerle resmedildi. ABD mimarlarının İçişleri Bakanlığı müşterileri arasında Autodesk, Johnson & Johnson, Bacardi, Jones Lang LaSalle, Morgan Stanley, KPMG, SABMiller Rus ve diğerleri gibi şirketler var. Ofislerinin iç mekanı hakkında konuşan Denis Kuvshinnikov, bir kuruluşun faaliyet türünün temsilci ofisinin görünümünü nasıl belirlediğini gösterdi. Örneğin, hukuk bürolarının iç mekanları, gelecekteki müşterilere iç huzuru ve güven veren renk konseptlerini ifade ederken, tüketim malları veya bilgi teknolojisi alanında çalışan şirketler, tam tersine, parlak, akılda kalıcı ofisler anlamına gelir. Tabii ki, şirketin profili aynı zamanda gelecekteki ofis binalarının bileşimini de etkiler. Bu nedenle Estee Lauder, kozmetik yenilikleri sergilemek için vitrinlere ihtiyaç duydu ve ABD mimarları toplantı alanında benzersiz gömme dolaplar için bir proje geliştirdi. Ve Bacardi'nin tahmin edilebileceği gibi bir bara ihtiyacı vardı ve ofisin kamusal alanına dahil edildi, ancak Denis Kuvshinnikov'a göre şirket çalışanlarının kendilerine her zaman orada bulunmalarına izin verilmiyor. İç tasarımdaki deneyim, gelecekteki kiracının ihtiyaçlarını anlamak, şirketin mimarlık departmanı tarafından geliştirilen ofis binalarının projelerini iyileştirmesine olanak tanır.
