Son zamanlarda yeniden yapılanma konusu neden bu kadar popüler?
Konstantin Khodnev: Birincisi, çok katmanlı bir ortamın değeri giderek daha belirgin hale geliyor. İkincisi, kaynak tasarrufu, "sürdürülebilirlik", daha düşük yıkım ve yeni inşaat maliyetlerine doğru bir eğilim var. Binayı yıkmadıysak, doğayı biraz kurtardık demektir. Bu aynı zamanda tarihi merkezdeki yeni inşaatlardaki kısıtlamalardan da kaynaklanmaktadır. Bazen binayı dışarıdan biraz değiştirmek ve belki de içeriden daha ciddi bir şekilde değiştirmek, halkla, sakinlerle ve yetkililerle uzun anlaşmalara girmekten daha kolaydır.
1970'lerde ve 1980'lerde şehrin zorluklarıyla yüzleşmeden yeni topraklar üzerine inşa etmek alışılmış bir şeydi. Ama şimdi şehir merkezine olan ilginin geri gelmesiyle, orada duran binalara ne yapılacağı, nasıl dönüştürülebileceği sorusu ortaya çıkıyor. Bir sonraki konu, çeperde artık talep edilmeyen binalarda ne yapılacağıdır. Örneğin Amerika'da yüzlerce alışveriş merkezi kapatılıyor ve bunlarla ne yapılacağı bilinmiyor.
Daniel Lorenz: Kültürde, bireyselleşmede bir artış var. Bireysel giysilere ek olarak, bir kişi benzersiz bir alan edinme olasılığını düşünüyor: konut veya işyeri. Günümüzde moda, tek bir yerde oturmayan, mobil olan, evden çalışan, herhangi bir programla çalışan kişiler tarafından yaratılıyor. Farklı bir kültürel algıları, farklı aksanları var. Bu aynı zamanda tarihsel nesnelerin görüntülenme şeklini de etkiler - buna göre, onları yeniden inşa etmeye ve alışılmadık niteliklere sahip nesneler olarak kullanmaya hazır geliştiriciler ve mimarlar ortaya çıktı.
Natalia Sidorova: Zaman bireysel bir iz bırakır, hatta malzemeler bile belli bir çekicilik kazanır. Aslında, özgünlük ve benzersizlik atmosferi yaratmak için hazır bir kaynaktır. Bunun, bilerek icat edilmemiş, yerleşik gerçek bir değer olması önemlidir.
K. Kh.: Yeniden yapılanma tam da bu nedenle çekici olabilir - şartlarda belirsizlik olduğu için önceden bulamayacağınız bazı beklenmedik şeyler yaratmanıza izin verir.
N. S.: Bazen yeniden yapılandırma daha da cesur kararlara izin verir, müşterilerin alışılmadık yaklaşımlara ve tipolojilere hazır olduğu bir durum yaratır. Bir tür sinerji ortaya çıkıyor: hem insanlar hazır hem de binalar standart dışı çözümler sunmaya hazır.
Müşteri buna hazır mı?
D. L.: Evet, bu yüzden fenomen haline geldi. Müşteri değişti. Her şeyin değiştiği söylenemezse de süreç aşamalı, evrimseldir.
N. S.: Bazıları hazır, bazıları değil, yeniden yapılanma ile ilgili yaklaşımların avantajlarını göstermek için birçok kişiye açıklamak mümkün ve gerekli.
Yüksek kaliteli ve ilginç rekonstrüksiyonların sevdiğiniz örnekleri var mı?
K. Kh.: Bir otel ve modern bir sanat merkezine ev sahipliği yapan Thomas Heatherwick tarafından yeniden inşa edilen Cape Town'daki asansöre binin - bu Natasha'nın bahsettiği şeyin bir örneği, kesinlikle inanılmaz yeni bir tipoloji ve formlar. Şaşırtıcı bağlamını kullanarak, eski yapıların benzersiz özelliklerini. Bu heyecan.
N. S.: Yapıların kesilmesi, mekana tamamen farklı bir bakış sağladı. Bu, saf haliyle bir cihaz değil, aynı zamanda modern tarafından bir dönüşümdür. ve denim, yeterince cesur ama muazzam bir etki veriyor.
Yeniden yapılandırılmış ortamda daha cesur ve orijinal modern katılımlar istiyorum.
Yine son örneklerden: kısa süre önce Anvers yakınlarını ziyaret etmeyi başardık
Axel Vervoordt'un Kanaal projesinden çok etkilendik. Keskin bir şekilde kavramsal olan Heatherwick'in aksine, özel bir atmosfer yaratmak daha önemlidir. Beton yollar basitçe zeminin üzerine dökülür ve peyzajın bir parçası haline gelir. Michel Devigne oradaki manzarayla ilgilendi. Yeni binalar farklı mimari gruplar tarafından yapıldı: birçok bina, birçok yazar. Binaların farklı olduğu ortaya çıktı, ancak bunlar tarihi çevreye dahil edildi ve tüm kompleks, ortak bir atmosferle birleşmiş tek bir dünya olarak okuyor. Çok yüksek düzeyde detaylandırma var.
Doğal olarak, müşteri burada çok önemli bir rol oynadı, aslında tüm bu konsepti ortaya koydu.
K. Kh.: Katılıyorum. Müşterinin rolü temasına devam ederken, ülkemizdeki en önemli yeniden yapılanma projelerinden ikisine işaret etmek istiyorum. Birincisi, bu, yeniden yapılanmanın maddi kalitesine doğru, tavizsiz bir yaklaşımın bir örneği olarak hizmet edebilecek New Holland'dır.
İkinci örnek ise"
Sovyet modernizminin mimarisini yeniden düşünmenin ilk amacı Rem Koolhaas'tan Garaj . Çünkü rekonstrüksiyondan bahsettiğimizde genellikle tuğla duvarları, kornişleri ve eğimli çatıları hatırlıyoruz. Ve göründüğü gibi, modernist mimarinin nesnelerinden aşağı yukarı sıradan bir sanat eseri yapmak - bu henüz gerçekleşmedi. Bu ilk deneyimdir. Dünya pratiğinde de nadir olduğu söylenmelidir. Ve kalite açısından kesinlikle benzersizdir.
N. S.: Sadece binanın değil, atmosferin de kalitesiyle ilgilidir. Olayların atmosferi, orada olan her şey bina ile bağlantılı olduğunda, bir ortam elde edilir ve bu ideal bir durumdur.
Aslında, kursun görevini size böyle bir ortamı nasıl yaratacağınızı anlatmak için belirledik.
K. Kh.: Ve öğrencileri sadece ofisleri belirli bir sayaç sayısına yerleştirmeye değil, aynı zamanda kendilerine her zaman yeni bir çevre yaratma, hayatı değiştirme görevini üstlenmeye teşvik etmek. Çünkü herhangi bir yeniden yapılanmanın amacı, çalışması gerektiğidir. Belli bir mekanizma başlatmanız gerekir ve burada karmaşıklık önemlidir - mimari çözümler, bir program ve daha fazla operasyon fikri. Özünde, bir yenileme projesi hayat kurmakla ilgilidir.
Ve için"
Şafak”hangi senaryoyu uydurdunuz?
K. Kh.: Kademeli bir süreç var, giderek daha az fabrika ve daha çok şehir haline gelen bir ortam var. Gelişim için fırsatlar var.
N. S.: "Rassvet" topraklarında halihazırda tamamlanmış iki bina (3.34 ve 3.20), bizim için bağlama derinlemesine dalma yoluyla şehirle etkileşime girme konusunda özel bir deneyim haline geldi. Dairelerin iyileştirme durumu ve işlevi, farklı tipolojik çözümler denememize izin verdi, birinci katta ayrı girişler ve ön bahçeler de dahil olmak üzere iki katlı daireler var, bu da sakinlerinin birinci katta çalışmasına ve ziyaretçi almasına izin veriyor. ve ikinciyi yaşa. "Şafak" ta artık hem gündüz hem de gece insanlar var, günün 24 saati çalışıyor; kafeler ortaya çıktı, yenileri planlandı. Ancak bölgenin projesi gelişiyor ve onunla çalışmaya devam ediyoruz.
Sizce şu anda mimarlık eğitiminde eksik olan nedir?
N. S.: Disiplinler arası bir yaklaşım. Genel olarak mimaride ve özel olarak yeniden yapılanmada. Geleneğin ataleti nedeniyle mimarlık üniversitelerinde kabul görmemiştir. Ancak şimdi mesleklerin kesiştiği noktada ilginç çözümler ortaya çıkıyor. Dolayısıyla klasik eğitimi tamamlayan yeni programlar. Kursumuzda, konuyla ilgili daha farklı uzmanları çekmeye çalışacağız, ancak yalnızca tamamen mimari yönleri kapsamayacağız. Teorik temellerle çalışma, anketler ve tarihle çalışma konusunda nüanslar vardır. Operasyonel ve bütçeyle ilgili özellikler vardır.
D. L.: Sadece rahatlama ve manzara ile değil, kültürel kodlarla da etkileşime girdiğinizde, bunun farklı bir seviyedeki bir meydan okuma ve mücadele olduğunu söyleyebilirim. İşte kim kazanacak. Mevcut bir bina sizi alt edebilir ya da onu alt edebilirsiniz, ya da her ikisi de hayatta kalır.
MARSH'de yapılacak olan kurs hakkında. Teklifi kabul etmek ve onun küratörü olmak sizin için kolay mıydı? Bununla neden ilgileniyorsun?
K. Kh.: Kolay olduğunu söylemeyeceğim ama karar hemen olumlu oldu, biz bir şekilde çabuk cevap verdik. Öğretmek zor bir iştir, ancak çok şey öğretir: sistematikleştirmek, organize etmek, bir metodoloji geliştirmek, bir tür bütün resmi. Devam et. Çok ilginç.
Ve tabii ki, önemli olduğunu düşündüğümüz bilgi ve fikirleri maksimum izleyiciye aktarmak ilginçtir. Yine de gelişmeye çalışıyoruz. Şehri iyileştirin, hayatı iyileştirin. Ve değerlerimizi ne kadar çok insan paylaşırsa o kadar iyidir.
N. S.: "Red Rose" daki ilk Artplay'in sakinleri olduğumuzu söylemeliyim. Ve çok harika, kesinlikle harika bir atmosferdi. Ve şimdi Artplay'in kurucusu Sergey Desyatov, bize stüdyomuzda öğrencilerin çalışmaları için bir tür sınırsız yetki verdiği yeni bir platform Pluton'u bulaştırdı. Ve bir yandan gerçek yeniden yapılanma bölgesinin tüm özelliklerini göz önünde bulundurmak mümkün olacak, diğer yandan belki biraz deney yapmak, bazı şeylere biraz daha cesur ve rahat bakmak mümkün olacaktır.. Örneğin belirli bir teknik şartname veya sipariş çerçevesinde bulunamayacak çözümler bulun. Ve öğrencilerle birlikte bunu yapmak bizim için çok ilginç olacak.
