Archi.ru: T + T Architects ne zaman kuruldu?
Sergey Trukhanov: Şirketimiz resmen çok genç: 2012'nin başında kuruldu. Ama benim yönettiğim ekip çok daha erken kuruldu: Birkaç yıl boyunca hepimiz başka bir büronun parçası olarak çalıştık. Daha sonra yapmaya başladığımız projelerin bir kısmı yeni marka altında tamamlanarak haklı olarak T + T Architects portföyüne girdi.
Archi.ru: Anladığım kadarıyla, büronun adı soyadınızla ilgili değil?
S. T.: "T + T", iki İngilizce kelimenin ilk harfidir, şeffaf ve bölge, yani "şeffaflık" ve "boşluk". Bu formül, mimari projelerin geliştirilmesine yaklaşımımızın özüdür. Tüm tasarım çözümlerinin açıklığı, bunların müşteri, yüklenici ve son kullanıcılar için geçerliliği ve anlaşılabilirliği - bizim sorumluluğumuz budur. Binanın mimarisi, sosyal ve işlevsel programı, artık genel olarak "bağlam" olarak adlandırılan faktörler, çevre, lojistik, estetik ve sosyal değer tarafından gerekçelendirilmelidir. Görünüşe göre, bu nedenle, nesnelerimizin çoğunun bizim için belirgin, karakteristik bir üslubu yok mu diyelim? Kişisel olarak bunda yanlış bir şey görmeme rağmen, her projede mimari egomuzu gerçekleştirme görevini kendimize koymuyoruz.
Archi.ru: Bu durumda mimarinizi nasıl karakterize ediyorsunuz?
S. T.: Mimari objelerimiz ve iç mekanlarımız hakkında konuşursak, bunların hepsinin en dinamik olduğunu söyleyebilirim. Kendi kendine yeten ve şehir ve insanlardan ayrı var olan yapılara ilgi duymuyoruz, kaleler bizim tipolojimiz değil. "Beyaz Meydan" benzeri projelere çok daha yakınız - küçük bir arazi parçasında, zengin bir çevreye ve mikro ölçekte Manhattan hissine sahip bir kompleks.
Archi.ru: Başka bir deyişle, yaratılan ortam sizin için formdan daha mı önemli?
S. T.: Nesnenin çevre ile etkileşiminin formdan daha önemli olduğunu söyleyebilirim. Çevre şekle göre değil, çevre tarafından şartlandırılmalı. Bu anlamda, herhangi bir proje bir dizi açık, tutarlı ve mantıksal şemalar olarak sunulduğunda yaklaşıma çok yakınız, örneğin Bjarke Ingels'i hatırlayalım. Her şey basit, başlangıç olarak açık bir alanda bir küp alıyoruz ve bu daha sonra güneş ışığı, rüzgar gülü, tür özellikleri, taşıma şeması ve insan akışları dikkate alınarak dönüştürülüyor. Bazı faktörleri diğerlerinin üzerine bindirerek, gerekli matrisi elde ederiz ve mimari, anlaşılabilir ve mantıksal bir bilime dönüşerek doğaüstü ve gizemli bir şey olmaktan çıkar. Çalışmamızda bu ilkelere rehberlik etmeye çalışıyoruz. Söylendiği gibi, üç yaşındaki bir çocuğa tam olarak bunu neden yaptığınızı açıklayamazsanız, o zaman yanlış bir şey yapmışsınızdır.
Archi.ru: Size sadece şirketin İngilizce isminin modern Batı mimarisinin ilkelerine bağlılığınız anlamına gelip gelmediğini sormak istedim. Gözlemlerime göre yurt dışında okuyan veya yabancı bürolarda staj yapanlara en yakın olanlar bunlar.
S. T.: Batı ya da Rus mimarlık ilkeleri yoktur, bunlar aynıdır. Bu ilkelerin uygulandığı bir bağlam var, ancak zaten kökten farklı. Biri diğerine karşılık gelmelidir, aksi takdirde nesne, ister bina ister iç mekan olsun, sadece bir "sanat nesnesi" olur. Nerede okuduğunuz önemli değil, çalışanın kendi kendine çalışmaya ne kadar meyilli olduğu bizim için önemlidir, Moskova Mimarlık Enstitüsü ve MGSU mezunları T + T Architects'te çalışıyor, ancak bu bizi güncel gelişmelerden haberdar etmekten alıkoymuyor. Batı akımları ve Rus ve yabancı mimarinin en güzel örnekleri.
Archi.ru: Büro nasıl organize ediliyor? Ekipleriniz var mı veya tüm projeler sizden mi geçiyor?
S. T.: Tam döngülü bir büromuz, konseptin geliştirilmesiyle başlıyoruz, tüm işleri yapıyoruz ve genellikle son lambayı asarak müşteri ile işbirliğini sonlandırıyoruz. T + T Architects'in iki bağımsız bölümü vardır: Alexander Brovkin'in önderlik ettiği mimari tasarım ve Vladimir Chukanov liderliğindeki iç tasarım. Her birinde birkaç ekip çalışıyor ve Alexander ve Vladimir işlerinin tüm aşamalarını denetliyor. Bana gelince tabii ki her projenin son onayını yapıyorum ama konsept üzerinde detaylı çalışmak her zaman mümkün olmuyor. Biz bir yazarın mimarlık bürosu değiliz ve bir “üslup emrimiz” yok. Ortak bir ideoloji, tasarım yaklaşımı ve tabii ki SNiP "Güzel" var. Herhangi bir kavram ortak bir tartışma ve oybirliğiyle alınan bir karardır.
Archi.ru: Bir mimarın ofisiniz tarafından işe alınması için hangi nitelikler olmalıdır?
S. T.: En çok insanlarda ve mimarlarda aktif bir yaşama ve profesyonel pozisyona değer veriyorum. Şunlar. "Kazabilirim, kazamam" ilkesine bağlı insanları ekibimize kabul etmiyoruz. Ayrıca, tabii ki, zorlu iş temposuna dayanabilecek yetenekli ve hazır insanlar olmalıdır, çünkü siparişlerimizin ana havuzu uzun vadeli tasarım anlamına gelmez. Henüz büyük aglomerasyonlar tasarlamıyoruz, ana uzmanlığımız, modern amaçlar için endüstriyel komplekslerin, ofis binalarının ve komplekslerinin, ticari iç mekanların, yani karşılanması gereken çok net önceden kararlaştırılmış şartlara sahip nesnelerin yeniden geliştirilmesi nesneleridir. Yaş sınırlamasından yana değilim, ancak kural olarak güzel gençleri işe alıyoruz. Kırklı yaşlarındaki mimarlar ve tasarım enstitülerinden mezun olanlar genellikle bizim hızımızda çalışmaktan hoşlanmazlar.
Archi.ru: Yeniden geliştirme projelerinden bahsettiniz ve büronun web sitesinde T + T Architects portföyünü incelerken, gerçekleştirdikleriniz arasında galip geldiklerine dikkat çektim. Bu türün ana uzmanlık alanınız olduğunu düşünüyor musunuz?
S. T.: Kendimize asla bu konuda uzmanlaşma görevini koymadık, ancak eski nesneleri yenilemek, yenilerini tasarlamaktan daha az ilginç olmadı. Ek olarak, hizmet verilen yapıyı korumak ve modernize etmek, modern gerçekliklerde ikinci bir hayat vermek için her zaman ilginç bir fırsat vardır. Bu nedenle, bizimle müşterilerimiz isteyerek bu türde çalışırlar. Özellikle, bu tür birkaç projeyi tamamladığımız KR Properties ile uzun vadeli verimli işbirliğimizi çok takdir ediyoruz. Örneğin 2010 yılında, daha sonra Uluslararası ticari emlak ödüllerine layık görülen Orenburg'daki bir un değirmeninin yeniden inşası için bir konsept geliştirildi. Şimdi, Danilovskaya Fabrikası'nın yeniden yapılanma projesinde aktif bir rol alıyoruz ve orada hem birkaç binanın dışını hem de iç mekanı yapıyoruz. Ayrıca, KR Mülklerinin kendisinin oturduğu binanın avlularının arazisinin iyileştirilmesi için çok ilginç bir projenin uygulanması sona eriyor. Hemen hemen her taraftan bitişik binaların cepheleriyle "kilitlenen" asimetrik uzatılmış bölümü, çeşitli yeşil alanlar, yürüyüş yolları ve rampaların düzenlenmesi, zemin kat pencerelerinin kısmi kazısı ve rekreasyon alanlarının düzenlenmesi.
"Altın Bölüm 2013" Onursal Diploması ile ödüllendirilen çatı katı "Studio # 8" projesinden de gurur duyuyoruz. Bu, bir apartman kompleksine dönüştürülecek olan Havaalanı geçişindeki fabrikanın yeniden inşasıdır. Görevimiz, yapı noktalarını ve korunabilen tüm binaları korumak ve yeni bir mimari görünüm kazandırmaktı. Ayrıca site, estetiği ve boyutları bir şekilde nazikçe direnmek istediğim "Triumph-Palace" konut kompleksi alanına bitişik. Beşinci cepheye dönüştürülen çatı ile bu sorunu çözdük. Ve yüksek katlı, ne konut sınıfı ne de tipiyle rekabet etmemek için projemizi Loft estetiğinde ve modern bir Avrupa kulübesinde tamamladık.
Archi.ru: Ofisiniz - Luzhnetskaya setinin çatı noktası da bu anlamda çok karizmatik. Bir mimarlık bürosunun ofisinin hem bir showroom hem de bir medya platformu olmasının nasıl ortaya çıktığını bize anlatır mısınız?
S. T.: Bize öyle geliyor ki ofisimiz yaratıcı yaklaşımımızı mükemmel bir şekilde yansıtıyor - hepsi ilk bakışta şeffaf, özlü ve anlaşılır. Bu tavan arasına ilk girdiğimizde, Luzhniki ve Moskova Şehri'ne bakan devasa penceresi, açık yapıları, çatıyı kullanma olasılığı bizi büyüledi. Önceki sahiplerden kalan tüm bölmeleri ve müştemilatları kaldırdık ve daha sonra ana tasarım unsurlarından biri haline gelen ahşap çatı yapısının kirişleri ve daha önceki panellerden orijinal ahşap döşemeler açıldı. hayat halının altına gizlenmişti. Neden bir medya platformu? Öyle bir yeri saklamak bize günah gibi geldi - sanki toplantılar, konferanslar, tartışmalar ve arkadaşlık için tasarlanmış gibi. Ayrıca, kurumsal kültür çerçevesiyle kendinizi sınırlamadan tartışmalar düzenleyebileceğiniz, gönülden tartışabileceğiniz ve kendi bakış açınızı savunabileceğiniz bir platform yaratmak istedim.
Archi.ru: Genel olarak sosyal işlev sizin için ne kadar önemli? Her zaman projelerinize dahil etmek için çabalıyor musunuz?
S. T.: Müşteri yapmak isterse bunu her zaman yapmaya çalışırız. Studio # 8 projesinin ana görevlerinden biri, kendimizi yoldan geçenlere açık bu mini mahalleyi yaratmaya, nesnenin "adresini" yapmaya, bölgenin sıkıştırılmış sokaklarını ve noktalarını konforlu hale getirmeye ve sakinler ve kiracılar için rekreasyon ve yürüyüş için rahat yerler. Barklaya Caddesi boyunca, Bagrationovskaya metro istasyonunun karşısına bir site inşa etme projesi de bizim için çok ilginçti. Şimdi, yerlilerin metrodan evlerine yürüdüğü bir çorak arazi. Arsa ipotekli, yani yatırımcı burada şehir için bir şeyler inşa etmekle yükümlüdür ve biz sadece ne olabileceğini bulmamız gerekiyordu. Öncelikle mevcut geçidi koruyup yasallaştırdık ve bu eksen etrafında kafeler, mağazalar, çok sayıda teras ve koridor ile çok katlı bir kamusal alan düzenledik. Bir bina gibi görünüyor, ancak geçirgen, güvenli ve baştan sona etkileyici.
Archi.ru: Moskova için çok iyimser bir proje değil mi?
S. T.: Ve biliyorsun, suyun bir taşı aşındırdığına inanıyorum. Benzer bir şey inşa etmeyi önereceğiz. Diğer mimarlar önerecek. Ve birileri kesinlikle şanslı olacak. Moskova bir gün yaşama elverişli bir şehre dönüşmeye başlayacak. Dediğim gibi, bağlam değişmeye başlayacak.
Archi.ru: Yani genel olarak Moskova'ya iyimser bakıyorsunuz?
S. T.: Şimdi modern Moskova'da, uygulama bütçesinin optimizasyonu nedeniyle mimari büyük zarar görüyor. Sonuçta, genellikle olduğu gibi: bir konsept yaparsınız, müşteriye gösterirsiniz, memnun olur, derler ki, çok havalı, ama üç kopek için inşa etmek mümkün mü? Hayır diye cevap ver, yapamazsın. Yani cesur bir kavramı kabul etmek için yeterli kararlılık var ama para harcamak istemiyorlar. Farklı çalışmaya hazır yalnızca birkaç şirket var, ancak bunlar var ve bu, elbette, biraz iyimserlik uyandırıyor. Bölgelerin kendine has özellikleri var: orada insanlar uygulama için cesur projeleri kabul etmekten son derece korkuyor ve bütçeler bazen Moskova'dakileri aşıyor. Bu çok kısır bir döngüdür. Genel olarak, en fazla 5 yıl içinde karşılığını alacaksa, bir projenin herhangi bir niteliğinden bahsetmek çok zordur. Benim için bu inanılmaz derecede kısa bir süre. "Geçici işçi" ideolojisi büyük bir engeldir, dolayısıyla uygulamada toplam tasarruf, sonuçta nesnelerin kalitesini etkiler. Avrupa'da, geri ödeme süresini yakınlaştırmayı mümkün kılan birçok program var. Rusya'nın her yerinde çalışacakları zamana kadar yaşamayı çok umuyorum - o zaman mimarinin "Avrupalı" ilkeleri sonuna kadar kullanılabilir.
