Archimatika bürosu iki yıl üst üste WAF finallerine girdi ve bu en büyük uluslararası mimari yarışmada Ukrayna'nın tek temsilcisi olarak kaldı. Büro müdürü Alexander Popov ve yarışma departmanı başkanı Alexander Simonov ile neden bu tür festivallere katılmanız gerektiğini konuştuk.
Archi.ru:
Tasarım yarışmaları ve inşaat ödülleri hakkında ne düşünüyorsunuz? Nereye katılacağınıza ve nerede katılmayacağınıza karar verirken hangi ilkeleri takip ediyorsunuz?
Alexander Popov, Archimatika bürosu başkanı:
Belirli bir doktrinimiz yoktu - WAF, kısa listeye alınan bir dizi projeyle bizi cezbetti. İki yıl önce Berlin'e gittik ve bunun nasıl olduğunu gördük. Atmosferi çok sevdik ve içinde olmak istedik - seyirci olarak değil, katılımcı olarak. Gösterilmeye değer projeler seçtik ve bunlardan biri kısa listeye alındı. İnanılmaz bir coşkuydu - bunun mümkün olmasını beklemiyorduk: sadece kaydolun ve seçileceksiniz. Herhangi bir rekabet bir piyangodur. Ancak gerçek nesnellik olan şeyde, projenin altına inemeyeceği belli bir sınıflandırma, nitelik, profesyonel düzeydedir. Bu yılı geçmediyseniz, ancak bir sonrakini yaptıysanız, şunu söyleyebilirsiniz: şanslı - şanssız. Ama asla geçemezseniz, profesyonel seviyeyi düşünmelisiniz. Profesyonel aktiviteye hoş bir katkı, mimarın yalnızlıktan kurtulmasına ve iyi bir şirkette rekabet içinde olmasına izin veriyor.
Sizin için ödüller bir şekilde sıralanır: sizin için değerli olan, potansiyel bir müşterinin ilgisini neler çekebilir?
A. P.: Ana bileşenin profesyonel iletişimin zevki olduğunu söyleyebilirim, çünkü neden sabahtan akşama ve hafta sonları mimarlık eğitimi almanız gerektiğini hiçbir pragmatik neden açıklayamaz. Zevk veren yarışmalar var ve para için bile katılmanın bir anlamı olmayanlar var. Ve sonra "teğetsel olarak" aldığımız yarışmalar var - proje geliştirici tarafından sunuluyor. Geliştiricilerin kesinlikle pragmatik bir nedeni var: projenin yatırım durumu. Borç verme kararı alma sürecinde bankacıların “bu proje o kadar çok ödül aldı ki, o kadar kıyafet, gövdesi üzerinde yıldızlar var…” düşüncesine rehberlik etmesi uygundur. Bu oyunu oynamıyoruz, ancak geliştiriciler oynamak zorunda kalıyor. Bu tür olayları savunurken, bazen çok ilginç diyaloglar, bağlantılar, tanıdıklar olasılığı ortaya çıktığını söyleyebilirim. Ve bu sadece zevk değil, aynı zamanda iş. Bağlantılardan bir dizi faaliyet büyür: projeler ve para dahil. Geçen yıl WAF'a ne kadar harcadığımızı ve bu parayı nasıl geri aldığımızı hesaplamak imkansız. Proje bize sadece festivalde görüldüğümüz için gelmedi: çekici bir web sitemiz var; bazı faaliyetler gösterdik, hakkımızda bir makale belli bir sayıda yayınlandı; müşteri bir meslektaşını aradı ve "Evet, bunlar iyi adamlar" dedi. Nihai seçimi ne ve ne ölçüde etkiledi? Bunu değerlendirmek imkansız. Bu, mimari iletişim eğlenceliyse, para bulmanız ve kazanmanız gerektiği anlamına gelir.
Mesleğin tadını çıkarmak çok önemli. Ama belki de önemli olan tek şey bu değil mi?
Alexander Simonov
Archimatika bürosunun rekabet direktörü: Katılım, zevke ek olarak, zamanın kendisini hissetmenize, mimari düşünce trendinde olup olmadığınızı veya geride kaldığınızı değerlendirmenize olanak tanır. Ya da birdenbire herkesin o kadar önündeydi ki, fikriniz ancak birkaç yıl içinde, dünyanın geri kalanı ona doğru büyüdüğünde gösterilmelidir. WAF, Pierre de Meuron ile dört kişilik Avustralya yenilikçi bürosunun savunma sırasında çatışabileceği ve aynı kazanma şansına sahip olacakları eşsiz bir mekandır. Her şey sadece projelerini kimin ve nasıl koruyacağına bağlı. Bazen bir kategoriye bakarsınız ve şöyle düşünürsünüz: Zaha Hadid burada, o kazanacak. Ve dikkate alınması bile tavsiye edilmiyor - çok küçük, yüksek kaliteli bir ev yapan ve bütün ruhunu içine koyan on kişilik az bilinen bir büro ortaya koydular. Jüri üyeleri projeyi görünce ve bir soruları olduğunda: "Ne, mümkün müydü?" Bu, projenizin kısa listeye alınacağının% 50'si.
Bu Norman Foster Mater dışarıda. Ve o içerideyken, bir projeyi savunmaya veya ders vermeye gelen meslektaşınızdır. WAF, herkesin eşit olduğu bir platformdur. Burada mimarların tüm züppeliği siliniyor. İnsanlar açık, misafirperver ve temas için azami derecede hazır hale gelir.
Bu yıl iki proje sunduk. Bir şey hakkında biraz şüpheliydiler, ama şahsen ben ikincinin geçeceğinden yüzde yüz emindim. Bu, ikonik çalışmalarımızdan biri - "Comfort Town" yerleşim bölgesi, 40 hektarlık renkli evler. Bu çeyrek için proje on yaşında. KAN geliştirme şirketi onu aşamalı olarak inşa ediyor ve son evler 2020'de devreye girecek. Ve bu güne kadar mimari çözümleri alakalı. Bu, on yıl önce Avrupa'nın ve dünyanın on yıl ilerisinde olduğumuz anlamına geliyor. Hem meslektaşlarınızla iletişim kurmaktan hem de listeye girmenin sevincinden, mimari düşüncenin trendinden, ana akımdan hoş bir his içinde olmanın keyfi.
-
yakınlaştırma 1/4 Konut Bölgesi "Konfor Kasabası" Fotoğraf © Andrey Avdeenko, 2017 / Archimatika
-
yakınlaştırma 2/4 Yerleşim Bölgesi "Konfor Kasabası" Fotoğraf © Andrey Avdeenko, 2017 / Archimatika
-
yakınlaştırma 3/4 Konut bölgesi "Konfor Kasabası" Fotoğraf © Alexey Ivanov, 2019 / Archimatika
-
yakınlaştırma 4/4 Yerleşim Bölgesi "Konfor Kasabası" Fotoğraf © Alexey Ivanov, 2019 / Archimatika
İlk proje hakkında neden şüpheler vardı?
A. P.: İlk nesne ABD'de bir konut kompleksi Snail-apartments. WAF biraz Avrupalılaşmıştır, bu nedenle Amerika'dan daha önce yüzde beş ila sekiz arasında kısa listeye alınmıştır. Ayrıca konut, toplu bir üründür; dünya mimarlarının% 70'i bununla uğraşmaktadır. Ve sadece yirmi projenin sunulduğu kategoriler var - burada kısa listeye girme şansı çok daha yüksek.
-
yakınlaştırma 1/4 Kompleks Salyangoz-daireler © Archimatika
-
yakınlaştırma 2/4 Kompleks Salyangoz-daireler © Archimatika
-
yakınlaştırma 3/4 Kompleks Salyangoz-daireler © Archimatika
-
yakınlaştırma 4/4 Kompleks Salyangoz-daireler © Archimatika
Proje sunumunda sizin için en zor olan şey nedir?
A. P.: Asıl zorluk, işiniz hakkında İngilizce konuşmaktır. Aldo Rossi'nin İngilizcesini kimsenin anlamadığını söylüyorlar. Dolayısıyla, esas olan uluslararası mimarlık dilinde bir mesajdır. Bir sunumun iki bölümü vardır. Mimari - çözüm, yapı, mantık. Ve bağlam sosyokültürel, coğrafi, iklimsel ve ekonomiktir. İki taraf, ilişkileri ve tamamlayıcılığı hakkında konuşmak önemlidir. Son kez en başarılı formatı seçmedik - bağlamla ilgili hikayenin beşinci dakikasında jüri bizden mimari çözümlere odaklanmamızı istedi. Bu yıl bunu iki değil bir hikaye haline getirmeye çalışacağız.
Günümüzde birçok kişi sunumlarda video ve animasyon kullanıyor. Ek olarak, sosyal etkiler WAF jürisi için büyük önem taşımaktadır. Malzemenin sunumunda herhangi bir yenilik planladınız mı? WAF'ın özelliklerini dikkate alacak mısınız?
A. P. C: Numaralardan bahsedersek, mimariyi dans dilinde temsil ederdik. Videoya gelince, bunun en doğru format olduğunu düşünmüyorum. Çünkü, sonuçta meslektaşlarımızla, profesyonellerle iletişim kuruyoruz ve mimari bir değerlendirme, gördüklerimizi en az birkaç saniye boyunca konsantre etmemizi ve değerlendirmemizi sağlayan statik bir resim gerektirir. Festivalle ilk tanıştığımız andan itibaren, kültür ve bağlantılar hakkında, projenin tamamlanmasından sonra değil, site ile ilk tanışmamız ve müşterinin gereksinimleri hakkında düşünmeye başladık. Bu, bir projenin geliştirilmesinde durmanız ve onun hakkında konuşmanız gereken bir nokta olacağını anladığınızda devreye giren bir algoritmadır. Mevcut proje üzerinde çalışırken, geçen yılki WAF'ta gelen soruyu cevapladık: Kompleksin sakinlerinin hangi kültürel özelliklerine odaklanıyorduk ve bunun mimariye nasıl yansıdığını. Ve şimdi, New York'ta nesneler tasarlarken, bunu müşteriyle ilk temastan itibaren düşündük. Ve belirli bir yaşam tarzı, belirli kültürel özellikler için evler yarattılar.
WAF'ta özel bir atmosfer: hiyerarşik bölünme yok. Belki de mimari atölye yatay bir etkileşim sistemi için çabalarken, "yıldızların" tanımlandığı dikey olan, iç atölye kültürüne karşılık gelmiyor mu?
GİBİ.: Aslında, bu dikey yıldızlığın bir kısmı kalır. Bu, ünlü büronun mimarının performansına ulaşmanın neredeyse imkansız olduğu gerçeğine yansımıştır. ZHA, Thomas Heatherwick ve Foster + ortaklarından mimarlar savunduğunda, gerçek bir aşk yaşandı. Ama kısa bir süre sonra, hiçbir şey onların herhangi birine yaklaşmamızı, merhaba dememizi, birbirimizle tanışmamızı engellemedi. Açıklar. Ve anlıyoruz ki, tüm mimarlar tek bir şeyle meşgul olurlar - hangi ülkede çalışırlarsa çalışsınlar ve bürolarının sahip oldukları "yıldızlık" düzeyi ne olursa olsun, etrafımızdaki dünyayı yaratırlar. Sınırlar bu şekilde bulanıklaşır.
A. P.: Ekleyeceğim: hiyerarşinin ve "yıldızların" bazı erişilmezliğinin nedeni, aslında uygunsuz davranış korkusudur. Ve neden bu mesafelerin olmadığı sorusunun yanıtı, mimari ortamdaki bu engeller - izleyicinin yeterli davranışıdır.
Ukrayna mimarisinin küresel bağlamla entegrasyonunu ve Ukraynalı mimarların dünya gökyüzünde bir yer için verdiği mücadeleyi sormak istiyorum. Bu soru sizin için var mı?
A. P.: Doğru cevap elbette evet.
Doğru mu Doğru mu?
A. P.: Doğru ve kısmen doğru. Tamamen doğru cevap biraz daha geniş olacak çünkü mimari küreseldir. En ulusal mimari, dış dünyayla hiçbir bağlantısı olmayan, kesinlikle izole bir durumdadır. Diğer tüm durumlarda, bir dereceye kadar, fikirlerin, çözümlerin, gerçekleştirmelerin, kıskançlığın, coşkunun değiş tokuşu süreci vardır … Ve bu bakımdan mimarlar ulusal değil, bazı ideolojik okullara bölünmüştür. Mimarlığın sosyal misyonunun daha önemli olduğu mimarlar var, çözümün kalitesinin belirleyici olduğu mimarlar var. Ve bana öyle geliyor ki, bazı anları benimle aynı şekilde hisseden İspanyol bir mimar, önümüzdeki çeyrekte farklı yaklaşımların yönlendirdiği bir ofisi olan Kiev meslektaşımdan çok daha yakın olacak. Dolayısıyla küresel dünyadaki mimari değerler, ulusal kimlikten çok daha fazlasını birbirine yaklaştırmaktadır.
Sorun daha çok sosyal düzeni anlamaktır. Ve bu soru doksanlarda öğrenciyken benim için çok keskindi. Çünkü o zamanlar Amerika Birleşik Devletleri, Batı Avrupa, Japonya toplumu ve gerçekliği Sovyet gerçekliğimizden çok farklıydı. Ve bu boşluk, Ukrayna bağlamında uluslararası bir okulun seviyesine denk gelecek bir mimari yaratmayı imkansız hale getirdi. Artık böyle bir sınır yok ve iyi iş arkadaşımızın bazı Avrupa ülkelerinde vermiş olduğu iyi bir karar ülkemizde de uygulanabilir. Avrupalı mimar, bizimle aynı soruları yanıtlıyor. İklimi göz önünde bulundurarak, insanların zihniyetini de hesaba katarak, ancak yine de ortak bir kültürel ortamdayız.
Lütfen bize modern mimariden, Ukrayna mimarlarından bahsedin
A. P.: Burada olağanüstü binalar yaratan mükemmel mimarlar olduğunu ancak hemen söyleyebilirim. Stefan Benisch ve Yulian Chaplinsky tarafından tasarlanan Lviv Üniversite Kütüphanesini Ukrayna'nın en iyi yeni binası olarak görüyorum. Bu o kadar zengin bir konuşma konusu ki, ayrı bir makalede devam ettirmek daha iyi.
