Alçak katlı konut komplekslerinin inşaatı sorunlarına yönelik konferans 12 Nisan'da Radisson Royal Hotel'de düzenlendi. Mimar, UNK proje bürosu başkanı Yuliy Borisov'un ve geliştirme şirketlerinin temsilcileri olan MIEL-Novostroek'ten Natalia Shatalina ve SDI Group'tan Raisa Manashirova'nın konuşmalarının bir videosunu yayınlıyoruz.
Yuliy Borisov konferansta planlama, cepheler ve genel yerleşim için birkaç tipik çözümden oluşan "yapıcı" sistemini tanıtmak için bir teklifte bulundu. Çeşitli kombinasyonları, her daire için neredeyse bireysel seçenekler sunarak maliyetleri yarıya indirecektir.
***
Yuliy Borisov alçak konutta
konuşma metni
“Bir mimardan NASIL alçak bir köy yapılacağını duymak biraz tuhaf. Büromuza yapılan soruşturmalar, alçak katlı projelerin şu anda patlayıcı bir büyüme yaşadığını gösteriyor. Bu, aynı anda birkaç faktör tarafından kolaylaştırılır:
- oldukça ciddi bir idari engel ortaya çıkmaktadır. Sadece Moskova bölgesinde değil, aynı zamanda şartlı kırsal bir alanda 12 katlı binaların inşası için diğer şehirlerde de belirli bir moratoryum var. Dolayısıyla bu, idari bir şekilde geliştiricileri projelerini yeniden biçimlendirmeye zorlar;
- bence 12 katlı binaların konfor potansiyeli şimdiden zirvede. İyileştirilmiş yüzeyler, yüksek zemin katları, anaokulları vb. İle panel veya monolitik evler yapsak bile, prensip olarak bu yeni konut 50 yıl önce inşa edilen evlerden hiçbir şekilde farklı olmayacaktır. Tüm dünya deneyimleri, alçak yapı bölümünün bir konut sakini için rahat olduğunu göstermektedir. Bir yandan bu araziye yakınlık olduğu için, ikincisi belirli bir topluluk yaratıyor ve üçüncüsü, çok katlı olanlara göre daha uzun süre sıvı kalacak konut.
Metrium Group'tan elde edilen veriler, düşük katlı inşaatların payının ivme kazandığını gösteriyor. 2011'de payı% 10'du, şimdi yavaş yavaş artıyor ve 2018'de% 50 alacağı varsayılıyor. Bizim açımızdan, özellikle bölgelerden - Vladivostok, Voronezh, Urallar, vb. - düşük katlı inşaat taleplerinde bir artış görüyoruz.
"Bir proje nasıl başarılı olur?" Sorusuna dönersek. Çok basit bir tavsiye veriyorum: kaliteli bir tarife, iyi malzemelere, mutfak gereçlerine ve bir aşçıya ihtiyacınız var. Her zaman meslektaşlarıma, ortaklarıma ve müşterilerime bir battaniyenin olduğunu ve genellikle 4 kişi tarafından çekildiğini söylüyorum. Bu şartlı bir yönetimdir (bazı kısıtlamalarımız), bir yüklenici (sadece inşaatçı hakkında değil, aynı zamanda inşaat kompleksinin olanaklarından da bahsediyoruz), bunlar tasarımcılar ve müşterinin kendisidir. Taraflardan biri güçlü bir şekilde çekerse (son derece profesyonel), battaniyede bir kırışıklık olur ve ürün kötüleşir. Bu nedenle, kaliteli bir geliştiriciyseniz, ancak Rusya düzeyinde, Norman Foster'ın size yardımcı olma olasılığı düşüktür. Ancak aynı zamanda bölgesel tasarım enstitüsü projeyi mahvedecek. Herkes aynı seviyede, zihniyette ve en önemlisi - yaklaşımlar ve hedefler olmalıdır. Sınırlar, bütçe ve zaman çerçevesini içerir. Deneyimli, ürünün nasıl olması gerektiğini anlayan birinci sınıf mimarların maliyeti toplam bütçenin% 6-9'u, ortalama bir tasarımcının maliyeti ise% 4-5'tir.
Kaliteli bir ürün geliştirmedeki en büyük zorluk zamandır. Hedefleri karşılayan benzersiz, yüksek kaliteli bir ürün oluşturmak ortalama olarak sürer: konsept - 4 ay, aşama P ve "çalışma" - 8 ay, inşaat 24 ay sürer. Bürolarımızın ve meslektaşlarımızın iyi bir ürün yapmasını sağlayan terimler bunlardır. Çoğu zaman, geliştiriciler bu süreci hızlandırmak isterler ve bu da bazen bütçede artışa neden olur. Ve bunun farkında olmak önemlidir. Bütçeyi ve şartları sınırlama deneyimi, müşterilerin birçoğunun tamamen benzersiz olmayan bir ürünün tüketimine hazır olmasına neden olur.
Bir zamanlar N. S. Kruşçev, ortak dairelerden her ailenin ayrı bir daireye gelmesi gerektiğine karar verdi. Böylece, endüstriyel konut yapımı için bir program ortaya çıktı. Sorunun çözülmesine izin verdi. İyi ya da kötü ikinci sorudur. Ancak o dönemde konforun özelliklerini karşılayan toplu bir ürün yaratma olasılığı çözüldü.
Şimdi, ekonomik durum düzelirse, Yeni Moskova'da bir inşaat "patlaması" olacak. Ve bana göre, benzersiz nesnelerle gelişim sağlamak için yeterli mimar yok.
Durumdan çıkmanın 2 olası yolu vardır: ya maliyet keskin bir şekilde artacak ya da düşük kaliteli projeler ortaya çıkacaktır. Bundan kaçınmak için, şimdi bir tür "kurucu" yapıyoruz. Ana unsurları planlama çözümleri, cephe çözümleri ve kentsel planlama çözümleridir. Kendimiz için, bu elementin her birinde 5 tip yapılırsa, o zaman 3'ün beşinci kuvveti alacağımızı ve bunun 243 seçenek olduğunu hesapladık. Bunun zaten benzersiz bir çözüm olduğunu anlıyorsunuz.
Ne işe yarar diye mi soruyorsun? Böyle bir tasarım sistemi, maliyetleri% 50'ye kadar optimize etmenizi sağlar, en önemli şey% 60'a varan tasarım süresidir. Hazır bir paket alırsanız, yazarların veya yerel tasarımcıların yardımıyla temelleri uyarlar ve inşa etmeye başlarsınız.
Hepimiz risklerden kaçınmaya çalışırız, kimse denemek istemez. Bir yerde cephe çözümleri zaten test edilmişse ve operasyon dahil incelemeler varsa, bu, alıcılardan gelen risklerden ve şikayetlerden kaçınmanıza olanak tanır. Hiç kimse havalı bir proje yapmak ve ardından garantilerle ekonomiyi "kısmak" istemez.
"İnşaatçı", ilk aşamada hedef kitlenin tercihleri üzerine bir çalışma yürütmeye ve inşaat maliyetini belirlemeye izin verir."
Yuliy Borisov tamamlanan UNK projesi hakkında ayrıntılı bilgi verdi -
Ivanteevka'daki konut kompleksi "Dutch Quarter". Proje, ciddi kentsel planlama kısıtlamaları koşulları altında geliştirildi. Mimarlar, hem "arabasız avlular" hem de sakinler için oldukça rahat bir ortam sağlamayı başarırken sıralı binalar kullandılar. Çeyrek 4+ formatını kullandı - tavan arası dört katlı evler. Cephelerde sentetik mineral yün sıva, klinker tuğla kaplama ile birleştirilmiştir.
***
Raisa Manashirova, Akkord'un geliştiricisi SDI Group Ticari Direktörü. Akıllı çeyrek”, geliştiricinin piyasada talep gören bir ürün yaratmasına yardımcı olacak düşük katlı bir projenin temel özelliklerini formüle etti.
konuşmanın özeti:
“Projenin başarısının temel koşullarından biri ulaşım erişilebilirliği, Moskova Çevre Yolu dışında inşa edilen“alçak binalardaki”daire alıcıları öncelikle bu kritere dikkat ediyor. Alıcılar, yerleşim alanlarının mimari konseptine özel önem vermeye başladı. Görsel algı, insanların gelecekteki evleri ile tanışmalarının başladığı yerdir.
Alt yapının daha önce başlatılması, kural olarak, ikinci ve üçüncü aşamaların devreye alınmasıyla birlikte planlandıysa, mevcut koşullar farklı bir yaklaşımı gerektirir. Müşterilerin isteklerini dinledikten sonra, ilk etabın gelecekteki sakinlerine varış anından itibaren gerekli altyapıyı sağlamak için bölgelerin planlanması planını revize ettik - anaokulu ve alışveriş merkezi şimdiden faaliyete geçecek İlk dört ev ve ardından bir okul ile poliklinik, komplekste tek tek kapılarını açacak, yüzme havuzlu FOK ve konfor için önemli olan diğer tesisler.
Buna ek olarak, bir konut kompleksinde daire satın almış olan müşterilerin yaklaşık% 30'u, ticari alana yatırım yapmak istediklerini ve ikamet ettikleri yerden yürüme mesafesinde kendi işlerini geliştirdiklerini ifade etmişlerdir.
Teknolojilerin gelişmesiyle birlikte kitlesel segmentte kullanıma giren güvenlik alarm sistemleri, bölge çevre kontrolü ve akıllı ev sistemleri ile alçak komplekslerde asansörlerin varlığı, alıcıların konforlu bir yaşam ortamı hakkındaki fikirlerine tekabül etmektedir. projeye ve olumlu imajına olan güven."
