Archi.ru:
- Giovanna, Mies van der Rohe Vakfı'na başkanlık ettin, amacı nedir? Bize aynı adı taşıyan ödülden birkaç sözle bahsedin
Giovanna Carnevali:
- Vakfın temel amacı, modern Avrupa mimarisinin kalitesini artırmaktır. Her iki yılda bir Mies van der Rohe Vakfı, Avrupa Birliği'nin 32 ülkesinden mimarlara açık olan mimari yenilik alanında aynı adı taşıyan bir ödülü veriyor. Kuruluşundan bu yana, vakıf Avrupa Komisyonu ile çok yakın çalışmıştır ve Avrupa'daki çeşitli kurumlar ve mimarlık dernekleri değerlendirme sürecinde yer almaktadır. Seçim kriterleri oldukça yüksektir ve hiçbir şekilde mimarın şöhretine bağlı değildir ve en başından beri durum buydu. Kazanan proje herhangi bir şey olabilir, seçim tipolojiye, formata veya ölçeğe bağlı değildir. En önemlisi mimari bir niteliğe sahip olmalıdır. Bence bu tür ödüller ve stratejiler genç büroların ortaya çıkmasını sağlıyor.
Mies van der Rohe Vakfı ve Strelka'nın bir temsilcisi olarak birbirinizle ne zaman ilgilenmeye başladınız? İşbirliğiniz nasıl gelişti?
- Her şey 2013 yılında Strelka'nın NCCA'nın yeni binası için yarışmanın jürisinde yer almamı istemesiyle başladı. Daha önce vakfa başkanlık ettiğimde, zaten Avrupa'daki mimari yarışmaları yargılamak zorunda kaldım, bu yüzden “neden ben” sorusu aklıma gelmedi. Bu, Strelka'nın faaliyetlerini ilk tanıyan Rusya'ya ilk ziyaretti, sonuçlarına göre ilginç ve başarılı bir işbirliği deneyimi olduğunu söyleyebilirim. Bu nedenle, bir yıl sonra, 2014'te, Mies van der Rohe Vakfı ile işbirliği içinde Strelka'da bir yaz programı başlatıldı. “Kimlik” konusunu gündeme getirdik, Barselona, Amsterdam, Berlin, Paris, Londra gibi şehirlerin benzersizliğini neyin oluşturduğunu anlamaya çalıştık - aralarında pek çok benzerlik olması koşuluyla. Süreç içerisinde bu kimliğin günlük yaşam tarafından belirlendiğini ispatlamaya çalıştık. Sıradan bir "çalışkan", bir bölüm çalışanı, bir sosyolog, sıradan bir mimar vb. Bunu anlatabilir. Ve binasını anlatacak bir "yıldız" mimar çağırmaya gerek yok, çünkü en basit konut kompleksi veya ofis merkezi oluşumunu etkiliyor.
KB Strelka çalışanı olmayı kabul etmenize hangi faktörler katkıda bulundu? Vakıftaki ve rekabet bürosundaki çalışmalarınız arasında var mı ve eğer öyleyse, temel farklar nelerdir?
- Bu faktörün aşk olduğunu düşünmek isterim. Ama cidden, fonla olan sözleşmem bu yıl Haziran ayında sona erdi. Vakıf, doğrudan hükümetle bağlantılı olan ve kentsel çevrede radikal değişiklikler çağrısında bulunan, kar amacı gütmeyen bir kuruluştur. Ayrılma kararım siyasi görüşlerdeki bir uyumsuzluktan kaynaklanıyordu.
Görevimi bıraktığımda önümde birçok kapı açıldı ama bildiğim ve gördüğüm her şeyi düşünerek Strelka'yı seçtim. Birincisi, bu, vakıfta yaptığım şeyin mantıklı bir devamı, en iyilerden en iyi nesneleri seçtik, ancak Strelka KB'de her şey biraz farklı. Müşterinin kazanan kişiden tam olarak istediği şeyi alması için elimizden gelenin en iyisini yaptığımız rekabet departmanının başkanı olarak devraldım, hatta daha fazlasını - kentsel ve kültürel bağlamla ilgili yönleri bu zafere kattık. İkincisi, Strelka tüm dünyada tanınıyor … Size nasıl açıklayabilirim, 15 yıldır İspanya'da yaşayan İtalyanım ve şimdi İspanya ve Rusya olmak üzere iki ülkede yaşıyorum. Sadece bunun dışında olup bitenlerin ölçeğini takdir edebilirsiniz. Yani dünya mimarisinde trendler belirleyen organizasyonlar var ve Strelka da onlardan biri. Sadece birkaç yıl içinde, Tasarım Bürosu Rusya'da birçok uluslararası yarışmayı başarıyla düzenledi: NCCA, Skolkovo, Zaryadye, Politeknik Müzesi. Ve tüm bu projeler şu anda yapım ve uygulama aşamasındadır.
Yaklaşık yarım yıldır Tel Aviv'in Nanoteknoloji Merkezi yarışmasına liderlik ediyorsunuz. Bu proje müşterisi olan Strelka'da nasıl sona erdi? Bana göre, Rusya'dan bir kurumun Batı ile Doğu arasında bir "bağlantı" haline gelmesi oldukça garip. Sonuçta, bu bağlamların her birinin kendine has özellikleri var, yerel, İsrailli bir organizatör bulmak daha kolay değil mi? Hedeflerin ne? Yoksa küresel doğanın, genel olarak mimarlığın kozmopolitliğinin ve özelde Strelka'nın başka bir doğrulaması mı?
- Dediğim gibi, Strelka kendini birinci sınıf bir yarışma organizatörü olarak kanıtladı. Bu tür olayları gerçekleştirmek oldukça karmaşık bir konudur, çünkü doğrudan müşteriyle çalışmak gerekir, bu durumda tüm ihtiyaçları karşılayabilecek bir özet hazırlamak, dünya çapında üne sahip büyük bir kurum olan Tel Aviv Üniversitesi'dir. ama aynı zamanda tipolojinin özelliklerini de hesaba katmak gerekiyor, sonuçta burası estetik çekicilikten yoksun değil, planlama çözümüne uyması gereken oldukça karmaşık bir programa sahip bir nanoteknolojik merkez. Her şey en üst düzeyde olmalı, her aşama iyi planlanmalıdır. Ve amacımız, tek doğru çözümü bulmak, tüm bileşenlerin dengeli olmasını sağlamak ve hepsinin başlangıçta projeye yatırılan makul para için: hiç kimsenin bütçeden çıkacak bir "yıldıza" ihtiyacı yok. Seçimimizin Strelka'ya düşmesinin tek nedeni yaptığımız işte iyi olmamız. Ve daha geniş bir şekilde düşünelim: artık nereden geldiğiniz ve nerede inşa ettiğiniz önemli değil, mimari küresel. Strelka'nın Rusya merkezli olması kimseyi utandırmasın.
Ekibimiz önümüzdeki Salı günü Tel Aviv'e uçacak. Kuşkusuz, bir dizi yerel özellik vardır, ancak bu hiçbir şekilde bir sorun değildir. İsrailli meslektaşlarımız Cuma ve Cumartesi günleri çalışmasalar da ya bu günlerde çalışıyoruz ya da hafta sonları ayarlayıp Pazar günü birlikte devam ediyoruz. En önemli şey, tavizler ve dengeli kararlar arayışı ile elde edilen sonuçtur. Tecrübelerimin gösterdiği gibi, işin en önemli kuralı herhangi bir istisna yapmamaktır, herhangi bir ülkeden herhangi bir müşteri kendisine karşı uygun ve saygılı bir tutum gerektirir.
Strelka'nın bir yarışma organizatörü olarak dünya pazarındaki görünümünü nasıl değerlendiriyorsunuz? Bu bir kaza mı yoksa planlı bir eylem mi, yerelden küresele bir tür evrim mi?
- Strelka'nın bir medya, tasarım ve mimarlık enstitüsü olarak ünü çoktan gelişti ve Strelka KB aniden ortaya çıktı, ancak çoktan gerçekleşti. Nitekim, çalışma ve hakemlik için, çeşitli alanlardan dünyaca ünlü uygulayıcılar çekildi ve çekildi.
NCCA yarışması için jüri üyesi olarak Moskova'ya geldiğimde, Tel Aviv'deki nano-merkez hakkında bir şeyler duymuştum ve şimdi üzerinde çalışıyorum, bu da başlı başına bazı yükümlülükler getiriyor. Açık bir uluslararası yarışma düzenleyebildik. Ve sadece 19 günlük kayıtta, dünyanın her yerinden birçok başvuru alındı, bu zaten bir güven işareti ve faaliyetlerimizin tanınması olarak kabul edilebilir. Bu bağlamda, sizi temin ederim ki bu münferit bir durum değil, tutarlı bir büyüme. Strelka zaten Moskova'da, Rusya'da tanınıyor, şimdi Tel Aviv'de bir yarışma yapıyoruz, bir sonraki adım dünya arenasına girmek. Strelka, yarışmalar için bir kriter olma potansiyeline sahiptir. Ve ekibimizin bunun için elimizden geleni yaptığımıza inanmak istiyorum.
Bize bunun ne tür bir tipoloji olduğunu daha ayrıntılı olarak anlatır mısınız - bir nano-merkez, referans şartlarını belirlemenin özgüllüğü nedir?
- Tipoloji ile ilgili bir dizi spesifik özellik vardır: monolitik bir temel, sağlam, herhangi bir titreşime, birinci kat, yüksek yüklere vb. Dayanabilir. Mühendislik baştan sona düşünülmelidir. Bu nedenle, bir mimar ve bir mühendisin işbirliği, inşaatın her aşamasında çok önemlidir. Bu tür bir binada inovasyon elbette ki bir konudur. Burada sadece ileriyi düşünmeniz gerekiyor, çünkü nano merkezin beyan edilen hizmet ömrü 25 yıldır, bu süre bu binanın gelecekteki alaka düzeyine göre belirlenir ve ayrılmaz bir şekilde teknolojinin gelişimi ile bağlantılıdır.
Başvuruları kabul ederken bile, tüm katılımcıların programı ve özgeçmişlerini göndermeleri şartı vardı. Bu verilere dayanarak, sadece bu kadar karmaşık bir nesneyi uygulayabilecek olanlar seçildi: nanoteknolojiden bahsediyoruz, bu bir lise değil.
Değerlendirme kriterleri nelerdir? Ne de olsa tecrübesiz acemi bir mimarı iyi bilinen bir isimle "tecrübeli" ile karşılaştırmak imkansız mı?
- Alınan tüm başvuruları üç kategoriye ayırdık: kendilerini halihazırda kurmuş seçkin mimarlar, genç, yeni başlayanlar, bu yarışmanın kariyer için bir sıçrama tahtası görevi görebileceği ve "teknisyenler", yani laboratuvarların yapımında uzmanlaşmış bürolar, araştırma merkezler vb … Her kategorinin kendi değerlendirme kriterleri, kendi noktaları vardır, çünkü deneyimi, yeniliği, teknik veya estetik bileşenleri karşılaştırmak imkansızdır. Nesne yukarıdakilerin tümüne sahip olmalıdır, ancak oran ve denge önemlidir. Sizin de haklı olarak belirttiğiniz gibi, bu nesne doğrudan nanoteknoloji ile ilgilidir, bu nedenle genç, acemi bürolar için temel gereksinim, "deneyimli" kişilerin doğal olarak sahip olduğu mühendislerle çalışma deneyimidir. Ve teknisyenlerin yapının estetiği ile ilgili sorunları olabilir, ancak bu kesin değildir. Yani, tüm değerlendirme sistemi, her uzman grubunun becerilerini olumlu bir şekilde sunma fırsatına sahip olacak şekilde oluşturulmuştur. KB Strelka'da çalışmaktan hoşlandığım şey de tam olarak bu: kaliteye burada öncelik veriliyor ve bunu kimin sağladığı başka bir mesele.
Sizce zamanımızda rekabet olgusu nedir?
- Dürüst olmak gerekirse, büyük şirketlerin kimlik arayışında olgun mimarlara yöneldiği zamanın çoktan geride kaldığını düşünüyorum. Elbette, o zamanlar önemliydi ve mimarideki mevcut durumu kesinlikle etkiledi. 1990'ların başında, Avrupa Birliği, kimliklerini oluşturmak için şehirlere önemli sermaye yatırdı ve bu amaçla, "yıldız" mimarlar en uygun olanıydı, ancak o zamandan beri zaman ve toplumun onlara karşı tutumu değişti, dünya bundan bıktı. Koolhaas, Hadid, Nouvelle, Chipperfield gibi büyük isimler. Son yılların eğilimi, dürüst, tarafsız, yeni olan her şeye açık olma, gerçekten demokratik olma arzusuna indirgenmiştir, bu niyet Avrupa'daki tüm yarışma mekanlarında görülmektedir. Ve yarışma şu anda gençlere, aynı zamanda yetenekli mimarlara kendilerini gerçekleştirme fırsatı sunan tek formattır.
Mel bürosunun tamamen beklenmedik bir şekilde ilk üçe girdiği NCCA'nın yeni binası yarışmasının jürisindeydiniz. Şaşkınlık duygusu, işin kalitesinden değil, Rus mimarisinin seviyesini yabancı mimarinin arka planına karşı görmezden gelmeye alışkın olmamızdan kaynaklanıyordu, ki bana öyle geliyor ki, temelde yanlış: genç mimarlar tüm dünyada eşit potansiyele sahip. Ancak, bir "ama" var: yerel mimarların dünya toplumuyla bütünleşmesi zor. Strelka, yerli mimarların dünya arenasına giriş sürecine katkı sağlayabilir mi?
- Elbette, ancak yalnızca belirli bir kaliteye sahip projeleri gösterirlerse. Pek çok faktöre bağlı kalite - tasarıma ek olarak: potansiyel kullanıcıların beklentilerini, nesnenin çevreye uyup uymadığını, nasıl etkilediğini, çevresel ve ekonomik gereksinimleri karşılayıp karşılamadığını dikkate alarak. Organizatörler olarak istisnasız tüm katılımcılardan bunu bekliyoruz. Mimarın işlevsel içeriği veya vatandaşlığı ne olursa olsun, kalite gerçek bir değerdir. Dolayısıyla, en iyi öneri bir Rus bürosundan gelirse, o zaman elbette, biz de kendi payımıza, onu uygulamak için mümkün olan her şeyi yapmaya çalışacağız. Mel bürosunun NCCA için yapılan yarışmada ilk üçe girmesi, bunun açık bir kanıtıdır.
Cevabınız bana patronajıyla tanınan Peggy Guggenheim'ı hatırlattı, genç yetenekleri nasıl aradığını ve sanat çevrelerinde gelişimine ve tanıtımına nasıl katkıda bulunduğunu … Bu karşılaştırma uygun mu?
- Çalışmalarımızı Peggy Guggenheim gibi ünlü bir kişinin faaliyetleriyle karşılaştırmanın uygun olup olmadığını bilmiyorum. Ama sorunuzu cevaplamak için diğer taraftan geleceğim. Ben bir mimarım, kendi büroma başkanlık ettim, planlarımı uygulamanın ne kadar zor olduğunu biliyorum. Mimari, hatta modern mimari bile yavaş bir şey. Mies van der Rohe Vakfı'nda görev yaptığım süre boyunca, 2013-2015'te tamamlanan binaları inceledik: neredeyse tamamı ortalama 10 yıl boyunca tamamlandı. Bir mimar olabildiğince yapılandırılmış olmalı ki bu o kadar kolay değil: Biliyorum, inan bana. Mimarlık dünyasından ayrıldım ve yönetim, proje yönetimi alanına girdim. Önce bir vakıf ortaya çıktı - belki de Avrupa'nın en prestijli kurumlarından biri. Ve sonra Strelka ortaya çıktı - kendisini zaten uluslararası yarışmaların organizatörü olarak kabul eden birinci sınıf bir organizasyon. Sonuç olarak, faaliyetimin doğası gereği, öyle ya da böyle, mimaride yeni isimlerin araştırılması ve tanımlanmasıyla uğraştım ve hala uğraşmak zorundaydım. Mimar olmak ve hatta daha çok tanınmak zor, ama işinizi iyi yaparsanız, er ya da geç gelecektir.
30 Ekim'de Tel Aviv Üniversitesi Nanoteknoloji Merkezi projesi yarışmasının 1. etabı sona erdi. Burada herhangi bir sistemik yenilik var mı? Bu aşamada kaç eser değerlendirilir? 2. aşamada katılımcıları neler bekliyor?
- Bu yarışma açıktır, internette tutulma sürecini takip edebilirsiniz, her aşamanın sonunda mevcut tüm bilgiler yayınlanacaktır: puanlar, isimler vb. Tel Aviv Üniversitesi gibi büyüklükte bir kurum, açık bir rekabet yürütmekle yükümlüdür, çünkü böyle bir süreç etrafında belirli bir güvensizlik her zaman vardır ve var olmaya devam edecektir. Güven, başarının ana göstergelerinden biridir ve KB Strelka'nın durumunu haklı göstermesi, yani seviyesini ve ölçeğini doğrulaması gerekir. Bu nedenle, sadece ilk iki hafta içinde yaklaşık 800 başvuru aldık, ardından 140 başvuru daha geldi - bunlar dünyanın her yerinden geldi. Fark ettiğiniz gibi, başvuruları kabul etmek için son tarih geçti ve şimdi onları düzenliyoruz, not düşürüyoruz. Bu aşama tamamen tekniktir, Excel'de çalışmakla bağlantılıdır, ancak bir sonraki adım, daha önce bahsettiğim üç kategoriden 21 takımı seçecek olan profesyonel bir jürinin çalışmasıdır. Bu aşamada müşteri ile yakın etkileşim içinde olacağız. En iyi programın en iyi mimari çözüme uyması ve başlangıçta planlandığı kadar maliyetli olması gerektiğinden, ne daha fazla ne de daha az - daha azı mümkün olsa da (gülüyor) - ama her şey mantıklı. Bu nedenle, tüm olası değerlendirme kriterlerini belirlemek ve sonra bunları uygulamak bizim sorumluluğumuzdur.
Sonuç ne olacak? Nano merkezin mimarına yüksek düzeyde sorumluluk verilecek, yani zor şehir planlama durumu ve inanılmaz derecede ünlü komşular … İdeal olarak, yarışmaya katılım, kazananı dünya çapında tanınır hale getirmelidir. Bunun hakkında ne düşünüyorsun?
- Üniversite kampüsünün bölgesi, sadece mimarlar tarafından değil, dünya mimarları tarafından olağanüstü güzelliğe ve öneme sahip binaların bir bütünüdür [Ron Arad'ın "Bağlamı" enstalasyonu - yakl. Yu. A.]. Kazanan, Mario Botta, Luis Kahn'ın kendi içinde yükümlülükler ve sorumluluklar yükleyen binalarıyla "bir arada var olma" konusunda inanılmaz bir fırsata sahip olacak. Tabii ki finalist projenin bir mimarlık şaheseri olmasını umuyoruz. Sonuç KB Strelka, Tel Aviv Üniversitesi ve bir mimarlar ekibinin ortak çalışması olduğu için bizim görevimiz bunun için mümkün olan her şeyi yapmaktır. Üniversitenin oldukça özel gereksinimleri vardır ve bunların uygulanmasına yardımcı olmalıyız. Sanki bu hayattaki son şansmış gibi, yeteneklerinizin sınırında çalışmanız gerektiğine inanıyorum. Basitçe söylemek gerekirse, kazanan proje tüm gereksinimleri karşılıyorsa, yüksek kaliteli mimarinin bir örneğiyse, er ya da geç ünlü olacaktır.
Yarışmalar, ödüller, fonlar, eğitim programları organizasyonu - tüm faaliyetleriniz mimara yöneliktir. Eğitimle, bir mimarsınız, kendiniz bir şeyler yapma arzusu var mıydı, çünkü süreci içeriden, seçim kriterlerini, sonunda - jüri üyeleri? Tasarımı özlemiyor musun?
- Pratiğe geri dönmek istemediğimi kesin olarak söyleyebilirim ama tabii bu anlamda bahsettiğiniz fiziksel “yaratma” eylemini özlüyorum (gülüyor). 2004'te 25 yaşımdayken, ben veya daha doğrusu bürom Venedik Bienali'ne davet edildim. O zamana kadar, zaten beş yarışma kazanmıştık, ancak komik olan şey, kazanan projelerimizden hiçbirinin uygulanmamış olması ve en büyük şok, yarışmayı kazandığımız Cenova'daki projeydi, ancak deneyim eksikliğimiz nedeniyle, projeye Renzo Piano verildi. Bu nedenle, vakıfta çalışmam sırasında bile mimarlığa, doğrudan inşaata girmemeye karar verdim ama şu anda yaptığım şey özünde “mimari” den yoksun değil, bu bir tür “yaratım”, çünkü bir Etkili rekabet programı o kadar da kolay değil, çünkü birçok faktörün birleşiminden oluşuyor. Teknik, yapısal, estetik ve tabii ki finansal yönlerini hesaba katmak gerekiyor, aslında bu binayı siz tasarlıyorsunuz. Ve uygulamaya kadar olan her şey dahil olmak üzere tüm gereksinimleri karşılayan bu dengeli programı yazmak için, hem mimari nesneler için yarışmalar düzenlemede hem de mimari uygulamada önemli deneyime sahip olmanız gerekir. Kararınızı yalnızca sayılara dayandırmak imkansızdır: yarışmaları yargılamamıza izin veren deneyimdir, özellikle de bu.
