Mimarın kahvaltısı, mimarlık mesleğinde dijital ve BIM teknolojilerine odaklandı ve muhtemelen yazılım üreticilerinin reklam ilgisinden kaçınmak için beton üreticisi LafargeHolcim tarafından desteklendi. Yapay zekanın önünde fobileri, "dijitalleşme" uygulama yerlerini ve tabii ki mimarların ücretlerini tartıştılar.
Bir fikir için ne kadar ödendi
Belki de en ilginç olanı, Sergei Tchoban'ın konuşmasıydı - belki de tamamen bilgisayar teknolojisi ile ilgili olmadığı içindir. SPEECH başkanı, Almanya'da bir mimarın kişisel yaratıcılığı ile dijital teknolojiler arasında rekabet sorunu olmadığı gerçeğiyle başladı, çünkü onun yolunda "güçlü bir güç engeli" ve bir ücret sistemi var, çünkü proje fikri ve yaratıcı teklif ile ilişkili ilk dört aşama için çok para ödeyin ve bundan para kazanabilirsiniz, çalışma belgelerinin beşinci aşaması için nispeten daha az öderler. Bu nedenle, yaratıcılık olarak mimarlıkla uğraşan lider şirketler var ve elbette BIM tasarım becerilerine de sahipler ve aynı BIM şirketleri de var. Fikirlerle çalışan bir büro, ancak kötü zamanlarda ekibi tutmak gerektiğinde çalışmaya başlayacak ve ardından yaratıcılığa dönmek için tekrar reddedecektir - bu, Sergei Tchoban'ın konuşmasının anlamı yaklaşık olarak buydu. Yaratıcı bir mimara, öncelikle tasarım sürecindeki çeşitli katılımcıların önünde onları koruyabilen ve uygulamaya koyabilen bir fikir iletkeni olarak ihtiyaç duyulmaktadır. Bu nedenle yetkililer ve müşteri, kural olarak mimar kişiliğini terk etmek istemiyor.
Ancak Rusya'da, mimari olmayanın önünde bir "güç engeli" yok. Başka bir deyişle, yaratıcı görevleri olan Rus mimarların çalışması oldukça kârsız. “Fikirlerin tekrarlanamazlığı çok insani, devrimci fikirler insanlar tarafından üretiliyor: Bundan sıkıldım, hadi yapalım. Araba sıkılmadı, araba aynı şeyi yapmaya devam edecek”dedi ve mimar örnek olarak Frankfurt'un yeni tamamlanan merkezini" elleriyle kestikleri ve oraya sürü halinde gidip, ayaklarıyla oy kullandığı, "Tıpkı Sergei Tchoban'ın" 30: 70 "adlı kitabında olduğu gibi - burada geleneksel inşaat teknolojilerini yeniden canlandırma fikrinden bahsediyoruz, birçoğu bunu delice olarak değerlendirebilir, ama kesinlikle insana ait.
Daha önce firmasının fikirleri takdir ettiğini söyleyen GR Development direktörü Hasan Arkhulaev'in, satılan fikirlerin olduğuna inandığı ve konseptleri mimarlara sipariş ettiği, P ve RD aşamalarını kendi tasarım departmanına emanet ederek itiraz etti., Choban'ın metrekareler hakkındaki sözlerine katılmama konusunda: "benim ve şirketimin uzmanlaştığı bölgelerin geliştirilmesi için projeler - kesinlikle bireysel yüksek kaliteli bir ortam oluşturuyoruz, dev bir milyonuncu projede, evin her bölümü var bireysel bir yüz … ". Sergei Tchoban: “Konu yüzle ilgili değil, ofisin finanse edildiği proje ücretiyle ilgili. Bir konsept için ne kadar ödüyorsunuz? 50, 30, 20 kişilik bir ofis için bu konseptin ücretini ödeyebilir miyim? Hayır, sadece kendim için ödeme yapabilirim. Ama ofisi, kalifiye çalışanlarını desteklemem gerekiyor. Sadece ücretli konseptli bir ofis yaratmayacağım”. Hasan Arkhulaev: “P ve RD'yi alıyorsunuz” - ve o anda konuşma bir bütün olarak mimarın ücretlerine değindi. Almanya'da Sergey Tchoban, genel tasarımcının ücretinin projenin ölçeğindeki düşüşle gözle görülür şekilde arttığını açıkladı - birkaç metrenin olduğu küçük görevler için% 25'e ulaşıyor, ancak çok fazla yaratıcı çaba var. Ülkemizde her şey için% 3 ödüyorlar ve bu nedenle ofisin mali başarısı maalesef öngörülen metrekare sayısına bağlı - bu tek cümle, alkışlarla karşılandı. Bu nedenle, Rusya'da metrekare ne kadar fazla olursa o kadar karlı olur.
Sergei Tchoban'a, şu anda geliştirici Brusnika, Bart Goldhorn ile çalışan Project Russia dergisinin kurucusu tarafından da itiraz edildi: Almanya, Hollanda'da gelişmiş bir pazar ve lojistik var, bir mimarın kullanabileceği birçok fabrika var - bu değil Rusya'da çalışmak, ülke büyük, koşullar farklı (okuyun: ve çalışmayacak). Bu nedenle, soru bir mimarın ne kadara mal olduğu değil, düşük bir fiyata makul bir şekilde nasıl yapılacağıdır. Bart Goldhorn, şu anda birçok ülke toplu konut inşaatı yolunu izliyor, bu nedenle Rusya'nın kendi yolu var, Almanya ve Hollanda'daki gibi değil.
Rakam, yerini bil … Veya nokta-2
Ilya Zalivukhin, provokasyon payı olmadan, 2.0 modunda dolgu geliştirmeye geri dönmeyi önerdi; bu, barbarca bir sıkıştırma değil, her alan için çeşitli mimari çözümler anlamına geliyor. Mimar, şehir analizi ve şehir planlama gibi görevlerin bırakılması için bilgisayar hesaplamalarının yapılmasını ve bireysel alanların bireysel yaratıcılığa verilmesini önerdi. Burada, her zaman yüksek kalitede olmasa da, basit modernist binaların bile sığ ve orijinal olduğu İstanbul'dan Roma'ya kadar Avrupa şehirlerine olan hayranlığı görebilirsiniz. Loncanın mesleği koruma arzusu da okundu, mimarlara 2. noktadan itibaren emirler verdiler.
Buna Sergey Kuznetsov: Venedik'teki hayranlık duyduğumuz evlerin çoğunun mimarlar olmadan artels tarafından yapıldığını düşünüyorum. Ve tarihi Singapur'da da … Ve yeni Singapur'da çok sayıda makine var.
Ilya Mukosey de çeşitlilik hakkında konuştu, ancak meraklı bir bakış açısıyla: Bir programın her şeyi yapabileceğini ve bir olmadığını, ancak her şirketin kendine has özellikleri, artı görev parametreleri olduğunu hayal edelim, bu yüzden farklı bir türü var. çözümlerin farklılaşması.
Yaratıcı insanlar hakkında
Bireysel insan yaratıcılığının ve makine rutininin muhalefeti sohbette birden fazla kez gündeme geldi. "Devrimci fikirler" üretebilen yalnızca bir kişi mi?
Sergey Kuznetsov: insanlar her şeye karar verir. Yenileme projeleri sergimiz bununla ilgili, insanlara göstermek istedik. Moskova'nın baş mimarı, belediye başkanına insanların önemli olduğu fikrini aktarmaya çalıştım. Mimarlar belediye başkanının ekibinde olmalı. (Belediye Başkanı Sergei Sobyanin, Moskova Kemeri'nin açılışına katıldı, bu, tüm sergi tarihinde şehrin belediye başkanının ilk ziyaretiydi.)
Ve kişiliğin kamusal tartışmalardaki rolü hakkında, yani Sergei Tchoban'ın da bahsettiği şey hakkında ekledi: projesini yalnızca parlak bir kişilik savunabilir. … Yetkililer seçim etkisini ölçüyor, - dedi Sergei Kuznetsov, - bir mimarın katılımı böyle bir etki yaratırsa, etkilenecek (ne diyebilirim, kutsal sözler - yazarın notu). Yakında işten çıkarılacak Çinli bir terzi sendromuyla buradan ayrılmamızı istemiyorum, ancak pratik tavsiyelerde bulunacağım: Kim kendini bir mimar olarak görüyorsa, ancak makinenin devamında aktif bir pozisyon alın, duyulmalı, konuşmalı, ses çıkarmalı, fikrinizi iletmelisiniz, - sonuçlandırdı Sergey Kuznetsov.
Matrix Korkusu
Yapay zeka korkusu en canlı şekilde Timur Bashkaev tarafından formüle edildi: burada bir makinenin bir şablona göre çalışamayacağını, bir kişinin yerini almayacağını ve bunun yerini alabileceğini ve değiştireceğini söylüyorum ve çok yakında; sinir ağları ve kendi kendine öğrenme sistemleri, bir kişinin on yılda yaptığını% 80 oranında yapabilecek. Son desteğimiz idealler ve onlar için savaşmalıyız”dedi Timur Bashkaev.
Fikir Sergei Kuznetsov tarafından desteklendi ve bilgisayar üretiminin küresel olarak tanıtılmasıyla özgürleşmiş insanların "keman çalmayacağını, ancak kendi aralarında bir katliam düzenleyeceğini" kanıtlayan son zamanlardaki fütürolojik çalışmaları hatırlattı. Bu yüzden makine işçiliği düzenlenmeli, yasaklanmalıdır, aksi takdirde kişi meşgul olmayacaktır.
Kendimi savunmaya ihtiyacım var mı ve nasıl
Mevcut olanların çoğu, tekniğin yararlı olduğu, ancak çok akıllı olmadığı konusunda hemfikirdi (evet, matrise inanan Timur Bashkaev hariç, ancak muhtemelen sebepsiz değil) - bir bilgisayar yardımcı olabilir, ancak orijinal bir fikir sunmayacaktır.. Yuliy Borisov: Örneğin, düğmeleri olmayan bir telefonu ele alalım, birkaç yıl öncesine kadar bunun mümkün olduğuna kimse inanmayana kadar - sadece bir kişi patlayıcı fikirler sunabilir. Pozisyonlar iyimserler ve kötümserler olarak ayrıldı: orada bulunanlardan bazıları, insan ve makine arasındaki rutin ve yaratıcılık ayrımının tek başına kaçınılmaz olduğundan, mimarın giderek daha verimli bir şekilde yaratacağından ve geliştiricinin paradan tasarruf edeceğinden ve yerleşiklerden daha iyi daireler alacak.
Alexander Popov, "Archimatika": dijital teknolojiler bir fırsat penceresi açar, ancak yalnızca bir mimar görevi doğru bir şekilde belirleyebilir, bu fırsatları alıcılara ve pazarlamacılara gösterebilir.
Kısacası, bilgi teknolojilerine olumlu bakarsanız, o zaman onlar bir araçtır, yeni Ludditler yoktur, kolaylıklardan ve fırsatlardan vazgeçmek aptalca, büyümeniz ve yaratmanız gerekir.
Şüpheci-kötümserlerin olumsuz tarafına bakarsak, o zaman sürecin - yetkililerin gücüyle ya da kamusal tartışmaları "bloke ederek" kontrol edilmesi ve düzenlenmesi gerekir.
İyi ya da kötü
Özel, ancak alakalı bir çalışma sorusu - 3B görselleştirmelerdeki daha kötü veya daha iyi görünen kusurlardır - ayrıca iki yanıt aldı. BRT RUS'daki ana planlar bölümünün başkanı Elena Popova'ya göre, hatalar görselleştirmede, özellikle "kuş" veya hareket halindeyken daha belirgindir. Sergei Kuznetsov ve Evgeny Polyantsev farklı düşünüyorlar - vernikli bir resim, özellikle bir meslekten olmayan kişinin bakışları için kusurları maskelemeye yardımcı oluyor, projenin zayıflıklarını ortaya çıkarmak yerine kılık değiştiriyor.
Evgeny Polyantsev, bilgisayar için çabalayan öğrencilerden şikayet etti - program onlardan daha güçlü ve mimarların çok şey kaybettiği elle çizim yapmanın faydalarından bahsetti. Pozisyon iyi biliniyor ve tartışmada geliştirilmedi.
Dijital teknolojinin faydaları
Konuşmanın bu kısmı daha çok bir arka plandaydı. Özetle: dijital teknolojiler, büyük verileri saymak, depolamak, çeşitli bilgileri analiz etmek ve tasarım sürecinin şeffaflığı için zaten kullanışlıdır. Paradan tasarruf etmenize veya ekonomik yollar bulmanıza, gereksiz unsurların dışlanmasını hesaplamanıza izin verir. Düzen veritabanları oluşturmayı mümkün kılar - böylece birçok farklı veri tabanı vardır ve böylece mimar her seferinde tekerleği yeniden icat ederek bunları bulmaz. Yine, Avrupa ülkelerinde, dijital verilerin hacmi çok daha büyüktür, örneğin, Anton Kochurkin: İsviçre'de küçük bir projemiz var ve bu nedenle işi kolaylaştıran 30'dan fazla kadastro bilgisi katmanı var, ancak biz genellikle bir veya iki tane var.
Mutluluk hakkında
Sergei Skuratov, yazarlarla paralellik kurdu - yeni teknolojileri uzun süre ciddi bir şekilde tartışmak onların aklına gelmezdi. BIM'i umursamıyorlar, T9'un onları nasıl çileden çıkardığını açıklamayacaklar … Ve yaratıcıyı teknolojiden ayırmayı önerdi: “Ben sadece yaratıcının iyiliğiyle ilgileniyorum. Hayatın bir amacı yoktur, bir süreç vardır ve iş bir süreçtir, onu tamamlamamız gerekir, görevimiz elimizden gelenin en iyisini yapmak, işten zevk almaktır. Nasıl, neyin yardımıyla, önemli değil, mutlu olman önemli, yaptığımız şeyin temeli ve anlamı budur. Nothing Else Matters.
Pazar veya imparatorluk denen bir mekanizmanın dişleri değiliz. Biz insanız. Rönesans mimarları genelciydi; Bana öyle geliyor ki bizim neslimiz şehri, çevreyi bir bütün olarak görebilen son nesil uzmanlar. Bundan sonra ne olacağı bilinmemektedir, yine de bize, ne öğreteceğimize bağlıdır … Elbette yeni Ludditler olmayacağız, bu aptalca. Ama bana öyle geliyor ki bu, düşünülmesi gereken son şey. Ne yaptığınızı, nasıl yaptığınız hakkında düşünmeniz gerekir, siz bir yaratıcısınız ve farkına varmanız gerekir. Bir kişi olarak farkına varılmazsanız, yaptığınız her şey eksik olacaktır. Bu, yaşadığımız ve çalıştığımız şey hedef belirlemektir."
Sonuç olarak, Vasily Bychkov, gelecekteki Arch Moskova'nın Manege'de yapılacağını duyurdu ve mimarları orada daha fazlasını sergilemeye çağırdı. Ve ayrıca - Sergei Kuznetsov ile uyum içinde - niş ürünler aramasını ve kişileştirmeye dikkat etmesini tavsiye etti.
