İtiraf etmeliyim ki, geçen yıla baktığımda, özel öneme sahip olayları bulmanın o kadar kolay olmadığını itiraf etmeliyim: hakkında hemen bildikleriniz - işte bu, önümüzdeki birkaç on yıl için mimarlığın gelişim vektörünü belirleyecek olan. Veya - bu, mimarinin asla eskisi gibi olmayacağı bir olaydır. Her nasılsa zamanımız manifestolar ve stil oluşturan binalar için kıt. Sürdürülebilir ve sosyal odaklı mimarlık fikirleri bile norm haline geldi ve keskinliğini yitirdi, ki bunlar hala en büyük mimari sergilerde ana temalar olarak ilan edildi. Örneğin Alejandro Aravena'nın "Cepheden Habercilik" sloganıyla düzenlediği Venedik Bienali, rekor sayıda ziyaretçi çekmesine rağmen önemli bir mesleki tartışmaya neden olmadı. Berlin'deki WAF Dünya Mimarlık Festivali'nde, sosyal program ve topluma değer, mekansal ve planlama çözümlerinin yanı sıra zaten her projenin zorunlu bir parçası olarak görülüyordu. Röportaj yaptığımız Rus mimarların neredeyse hiçbirinin bu iki küresel mimari yaşam olayını en önemli olanlar arasında göstermemesi şaşırtıcı değil.
Belki de 2016'daki en önemli şey üzücü bir olaydı - beklenmedik bir ölüm.
Mart ayının son günü Zaha Hadid herkesi şok etti. Çalışmalarının cesaretinin ve büyük ölçüde fantastik kariyerinin modern mimari bağlamında ne anlama geldiği anlaşıldı. Hafızamızda tek bir, hatta en seçkin ve ikonik mimarın ölümünün böyle bir etki yaratmadığını söyleyebilirim. Görünüşe göre, mimari dünya çeşitli şerit ve ölçeklerde yeterince krala sahip, ancak kraliçe yalnızdı ve kaybı, erkeksi profesyonel topluluk için ciddi bir şok oldu.
İlkbaharda Zach'le ilgili birçok yayın ve daha sonra - büronun çalışmalarıyla ilgili her haber - yıl boyunca sürekli ilgi gördü. Mimarlık Bienali'ne paralel olarak Venedik'te açılan Zaha'nın retrospektif sergisi büyük ilgi gördü; serginin kompozisyonu yeni değildi, ancak sergi tüm dünyanın Hadid'e haysiyetle veda etmesine izin veriyor gibiydi.
Rusya'da, Zaha Hadid mimarlarının Skolkovo IC'deki Sberbank of Russia Teknopark kompleksi yarışmasında projenin zaferi büyük tepki aldı. Kabul edilmelidir ki, projenin tüm koşulsuz değerleriyle birlikte, bu zafer aynı zamanda bir şekilde tartışılmayanlardan biri olan bir anma törenine dönüştü.
***
Aksi takdirde dünyadaki mimari yaşam her zamanki gibi devam etti. 2016 dünyaya yeni bir tarz vermedi. Formlar ve mekânla ilgili sayısız deney devam ediyor, ancak bunlar, modern mimarinin gelişmesi için derin ve içten bir arayıştan çok, özgünlükte bir alıştırma niteliğindedir. Bununla birlikte, dünyadaki inşaat teknolojilerinin küresel gelişme seviyesi, plastiklik açısından en çılgın mimari alıştırmalar bile sakince algılanacak şekildedir. Topluluğun özel ilgisini çeken bir şey varsa, bu bir "yapıcı düşüncenin zaferi" değil, ekonomik krizin arka planına karşı "tartışma için uygun bir konu" statüsünü alan mali bileşendir.
Bu anlamda, Rus mimarisi küresel trendlerin bir istisnası değildir. Önceleri yenilikçilik arayışından önce gelen son kimlik arayışının yerini alan ekonomi, kendinden emin bir şekilde ön plana çıktı ve proje yaratma görevi satıldığı kadar olağanüstü değil ve dahası, yeni yaptırım gerçeklerinde uygulandı. Bir derecenin ekonomik yönü, mimarlık ve inşaat endüstrisinin ana motifi haline geldi.
Kriz hakkında çok şey yazıldı, neredeyse alıştık; Çoğu mimar için kriz, düzenin hacmini, bileşimini ve tipolojisini önemli ölçüde değiştiren bir gerçeklik haline geldi. Başlamış birçok proje donmuş durumda, birçoğu pazar trendlerini izleyerek kökten değişiyor. Ofis gayrimenkulleri kullanımda değil, ancak sınıf olarak daha düşük ve daha kompakt dairelere sahip konutlar, alışveriş ve eğlence tesislerinin yanı sıra hala alıcı buluyor. Ancak her projenin arkasında, kârlılığın hayaleti hissediliyor: Yazarlar, sosyal ve kültürel programlama araçlarını kullanarak ve toplu konut geliştirme de dahil olmak üzere mimarinin kalitesini iyileştiren şımarık alıcıyı etkileyebilecek çözümler arıyorlar. Çevresel, estetik ve tüketici nitelikleri açısından benzersiz bir mimari yaratmakla görevlendirilmiş birkaç önde gelen mimarlık firması aynı anda büyük projelerde yer alıyor - bu son beş yılın bir trendi. En büyük örnek ZILART by LSR'dir.
Ekonomik durum, müşterinin tipolojisine yansıtılır. İnşaat piyasasında ayakta kalan şirketler, emekli oyuncuların emilen varlıkları nedeniyle büyüyor. Büyük geliştirme şirketleri, projelerinin uygun otoritelerde onaylanması için garantiler de dahil olmak üzere eksiksiz bir hizmet yelpazesi sunmaya hazır olan eşit derecede güvenilir ve çok yönlü tasarımcılar arıyor. Bu, iyi kurulmuş bağlantılara ve doğru itibara sahip büroların avuç içi aldığı pazarın yeniden dağıtımına yol açar. Yeniden dağıtımın sonuçları, Moskova Kent Forumu 2016 için KB "Strelka" tarafından hazırlanan "Yararlı ve Güzel Mimari Kitap" ta Moskova durumunun yaz çalışmasında açıkça gösterildi. Ancak, önde gelen tasarım şirketlerinin konsolidasyonu ile birlikte, Görüştüğümüz pek çok kişi, özellikle de Sergei Tchoban, genç ve aktif olarak kendilerini mimarlık bürolarını ilan edenlerin sayısında dikkate değer bir artış oldu.
Bütçe fonlarıyla çalışma ve devlet kurumlarından sipariş alma yeteneği, ülkedeki çoğu tasarım kuruluşu için tamamen yeni ve alışılmadık bir fiyat düzeyine geçmenizi sağlayan hayati bir beceri haline geliyor. Bu her zaman işe yaramaz, ancak etkileyici örneklerden biri KB Strelka'nın
Moskova hükümeti "My Street" programı için Moskova'nın merkezi caddelerinin medeniyet standartları ve kuralları. Pek çoğu, hafif bir ifadeyle, kuşkuyla 1,8 milyar rubleyi bu işin iki yılda maliyeti olarak algıladı: takip eden tartışmada, politikacıları bile etkileyen, sorunun maliyetinden, ilkesinin eksikliklerinden neredeyse daha sık bahsedildi. önceliğin arabalardan yayalara standart formatlarda aktarılmasıyla şehir sokaklarının düzenlenmesine birleşik yaklaşım. Moskova'nın merkezindeki sokakların ve kamusal alanların yeniden inşası ilkelerinin tartışılması, yaz yağmurlarının yanı sıra "Uzun Kovalar Gecesi" ve konsept yarışmasının sonuçlarının duyurulmasının ardından yoğunlaşarak yıl boyunca devam etti. Yaroslavl'dan Plan_B bürosunun kazandığı Tverskaya Caddesi'nin iyileştirilmesi.
Tartışma özel bir yoğunluk kazandı.
KB Strelka'nın ortaklarından Grigory Revzin'in makaleleri görünüşte çatışmayı yumuşatmayı ve yeni standartlar altında çalışma ilkelerini açıklamayı amaçlıyordu. Gerçek şu ki, önceden Strelka'yı tercih eden seyircilerin öngörülemez - ya da tam tersine, satranç benzeri bir şekilde öngörülebilir - tepkileri için ilginçtir. Belki de bu makalenin rezonansı, medyanın kamuoyu için hala muazzam önemini doğrulamaktadır. Önümüzdeki yıl, Moskova'da yaklaşık 70 sokak daha yeniden inşa edilecek olan temanın gelişimini gözlemlemek ilginç olacak.
Muskovalıların şu anda havadan daha az heyecan duymadan ilgilendiği sokakların kalitesine ve rahatlığına kitlesel dikkat çekmenin yanı sıra - ve aynı başarı ile - merkezi caddelerin güzelleştirilmesinin öyküsü birkaç küresel sonuç doğurdu. Her şeyden önce, eyalet düzeyinde, deney başarılı olarak kabul edildi ve Rusya'daki 40 şehir ve 319 tek endüstri kasabası için bireysel iyileştirme standartları şeklinde yayınlanacak, yine Strelka KB tarafından şu anda 3.8 milyar ruble için yayınlanacak. Kentsel Çevre ulusal projesi çerçevesi.
Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, kentsel meseleler anketimizde kutuplaştırıcı bir yanıtla belirgin bir şekilde ortaya çıktı. Oleg Shapiro, eyalet düzeyinde çevrenin kalitesine olan ilgiyi olumlu bir eğilim olarak görüyor ve Yuliy Borisov, şehir planlama endüstrisinin sorunlarına dair hükümet düzeyinde süregelen farkındalığın önemine dikkat çekti. Aleksandr Skokan, tersine, başkentin gelişme alanındaki fırtınasının sonuçlarına şüpheyle bakıyordu - genel olarak itibarsızlaştırıcı bir konu olarak. Açıkçası, bu pozisyonlar hiç de zıt değil: bir yandan, Rus şehirleri otuz yıldır iyileştirme bekliyor, diğer yandan, sakinlerin reddini ve eleştirilerini uyandıran uygulama yöntemleri boşuna değil. birçok profesyonel. Devasa bir asfaltlama, banklar yerleştirme ve birçok linden dikme ölçeğindeki "küçük işler" in başarıları herhangi bir ekonomik şüpheyi ortadan kaldırmaz - bu veba sırasında bir ziyafet değil mi? - Başkent de dahil olmak üzere ülke çapında diğer, çok daha karmaşık ve derin kentsel planlama sorunlarını çözmeye gerek yok - bunlar hala kamusal tartışmanın çevresinde ve yetkililerin dikkatinin odağı dışında kalan sorunlar. Birçoğu var: her türlü altyapı eksikliğinden, yüksek katlı konut inşaatının ezici yoğunluğuna kadar. ***
Belki de, özel eğitim kurumlarının aktif olarak gelişmeye başladığı kentsel çalışmaların uygulamalı yönlerine yönelik genel coşku, durumun gelişimini etkileyebilir. 2016 yılında, Şehircilik Yüksek Okulu (HSE) ve Strelka Medya, Mimarlık ve Tasarım Enstitüsü ortak bir Yüksek Lisans Programı Gelişmiş Kentsel Tasarım başlattı. Ve kelimenin tam anlamıyla Yeni Yıl arifesinde, Uluslararası Deneysel Kentsel Tasarım Laboratuvarı, Barselona'nın eski baş mimarı Vicente Guayart'ın önderliğinde çalışmaya başladı. Bu projelerin arkasındaki uzmanların otoritesi ve ciddiyeti, birkaç yıl içinde yetkin uzmanların sayısının ülkedeki kentsel planlama ile durumu niteliksel olarak değiştirebileceği umudunu doğurmaktadır.
2016'da kentsel planlama teması, 2015'dekinden daha zayıf da olsa ve rekabetçi bir biçimde kulağa geldi. St. Petersburg Şehir Planlama ve Mimarlık Komitesi, St. Petersburg'un tarihi endüstriyel "Gri Kuşak" ını dönüştürmek için bir konsept geliştirmek için kapalı bir uluslararası yarışma düzenledi. Büyük olasılıkla, rekabet, büyük ölçekli bir sorunu çözmenin olası yolları hakkında uzman görüşleri toplamayı amaçlayan beyin fırtınası doğasındaydı.
Kaliningrad örneğinin ardından, Chelyabinsk
Herkesin katılabileceği, ancak yalnızca 30 ekibin başvuruda bulunduğu bir şehir merkezi geliştirme projesi için uluslararası bir yarışma, bunlardan beşi ikinci tur için seçildi. Sonuçlar 2017 yılında açıklanacak. Şimdi rekabetin çok fazla iyimserlik uyandırdığı söylenemez - bu ölçekteki fikirler her zaman hayata geçirilmiyor. Ancak Chelyabinsk'in belli bir şansı var, çünkü Şangay bölgesi ülkeleri (SOSH) zirvesinin 2020 yılında şehirde yapılması planlanıyor. Bu bağlamda şehir, kongre merkezi projesi, havalimanının yeniden inşası ve setlerin iyileştirilmesi için açık ve çok daha yankılanan bir başka Archchel 2020 yarışması düzenledi; burada önemli ölçüde daha fazla uygulama vardı - 350.
2016'daki rekabet uygulamasının geri kalanı, önceki yılın aksine, yüksek profilli ve önemli etkinlikler için çorak bir mahsul olarak ortaya çıktı. Düzenlenen yarışmaların çok azı, özellikle şehir ve federal olmak üzere müşterilerin özel ilgi gösterdiği alanlara işaret ediyordu. Ticari müşteriler, pazarlama sorunlarını çözmek için ya kapalı biçiminde - ciddi projeler için ya da halka açık biçimde - rekabetçi bir biçim benimsemiştir. Halka açık yarışmalardan, geniş PR Moskova hükümetinin dikkatinin odağının hala 2016 yılında yeni bir halka ile doldurulan ulaşım altyapısına odaklandığını doğrulayan metro istasyonundaki iki yarışma hatırlanabilir. Uygulama sürecine Moskova Demiryolunun Küçük Halkası adı verildi ve ardından MCC: Moskova Merkez Çemberi'ne döndü. ***
Birkaç güncel konuyu birleştiren dikkate değer sivil toplum girişimlerinden biri: yeniden geliştirme, sosyal ve kültürel merkezlerin oluşumu, Rusya'nın çeşitli şehirlerinde rekreasyon altyapısı ve kamusal alanların geliştirilmesi, tarafından başlatılan ve düzenlenen "Şehirlerin İşaretleri" projesiydi. ARCHiPEOPLE topluluğu ve diğer kuruluşların desteğiyle Ajans "İletişim Kuralları". Arch Moscow'da bir konferans ve sergi düzenlendi ve aynı adı taşıyan ve yıllık olma vaat eden ödüle ilk ödülleri takdim edildi.
Kendi kendine
Arch Moskova, ekonomik gerileme döneminde değerli, ancak yeni, taze ve hatta kışkırtıcı çözümler arayışına yabancı olan saygın bir esneklik örneği gösterdi. Belki de tek sürpriz, daha önce bir Muskovitten diğerine, St. Petersburg'da yaşayan Nikita Yavein'e geçen "Yılın Mimarı" unvanının ödülüydü. Bu arka plana karşı, küratörleri Andrey ve Nikita Asadov tarafından birkaç yıl önce başlatılan "Mimari" için yeni bir format arayışı, festivalin pahalı sergi alanlarını ilk kez terk ederek fabrika binalarına taşınması nedeniyle daha verimli görünüyor. Shenzhen Bienali örneği.
Maruziyette belirsizlik
Venedik Mimarlık Bienali'ndeki Rus pavyonu da buna yılın koşulsuz bir olayı dememize izin vermiyor. Bir yandan pek çok tartışmaya neden oldu, bu iyi, diğer yandan Bienal'de kategorik olarak yersiz konuşma eğilimi yıllar içinde biraz sıradan hale geldi. VDNKh'nin yarım asır önce kolektif çiftçilerin ve boğaların alçı heykellerine yansıyan "başarıları" ve ayrıca dünyanın en büyüğü olan modern bir buz pateni pistinin beklenmedik bir şekilde ünsüz panoramaları, Sovyet sonrası nostaljiye veya rekreasyon alanlarının sosyal önemi üzerine düşüncelerden çok neo-Sovyet bir cazibe.
Zavallı Rus pavyonunun arka planına karşı, enstalasyon keskin ve derinden algılandı.
Bienal'in küratörü Alejandro Aravena'nın bizzat katılmaya davet ettiği Alexander Brodsky tarafından inşa edilen "yalnız bir satranç oyuncusunun sığınağı". Cephaneliğin taş setinin kenarında donmuş olan cılız ahır, şiirleri ve saçmalığıyla herkesin dikkatini çekti ve onları durmaya ve yazar tarafından ortaya konan derneklerin en azından bir kısmını hissetmeye zorladı.
***
Giden yıla ait çeşitli olayların sonuçlarını sadece önümüzdeki dönemde ve hatta daha sonra değerlendirebileceğiz. Mimarlık Müzesi müdürlüğü görevini kimin alacağı henüz bilinmiyor. A. V. Aralık ayı başında Irina Korobyina tarafından ayrılan Shchusev; istifa nedenleri henüz açıklanmadı.
Gecikmiş sonuçları olan olaylar arasında, Nikolai Shumakov'un Moskova Mimarlar Birliği Başkanlığı görevinden ayrılmamaya karar veren Rusya Mimarlar Birliği Başkanlığı'na seçilmesiyle de ilişkilendirilebilir. tüm Rusya teşkilatı ve yerel şubesi ve iki idari ofisin çalışmalarını optimize etmek. Birliğin yapısının yeniden düzenlenmesi çoktan gecikmiştir, ancak bunun, her örgütü ayrı ayrı yönetmek için yeterli sayıda yetkili üyeye sahip olmayan Rus mimarlar meslek birliğinin temel sorunu olduğunu hayal etmek zordur. ***
Geçen yılın sonuçlarını gözden geçirmemiz pek cesaret verici değildi; ama o kadar da karamsar değil. Görkemli başarıların ve gürültülü bir gündemin yokluğu, tam bir sessizlik anlamına gelmez; aynı zamanda sıkı çalışma anlamına da gelebilir. Birçok büro yıl dönümlerini kutladı, sergiler açtı ve projelerinin kataloglarını yayınladı. Hepsi birlikte, özel mimarlık atölyelerinin yaklaşık çeyrek asırlık tarihinin ilginç bir bölümünü oluştururlar: 25, 15 ve 10 yıl. Sergilerden ve kitaplardan pek çok proje olduğu anlaşılıyor, aralarında hem önemli hem de büyük ölçekli projeler var; çok şey gerçekleştiriliyor. Yakından bakarsanız, bu o kadar da bir kriz değil.
Anketimize katılan tüm mimarlara teşekkür ediyor, okuyucularımızı yorumlarda 2016 yılında önemli olaylar listesine eklemeye davet ediyoruz.
