Rusya'daki gerçek büyük bölgelerin gelişimiyle mücadele etmeye hazır olan NLTR (Bölgesel Gelişimin Yeni Liderleri) programının ilk mezunları, Rusya'nın Orta bölgesindeki küçük kasabaların, sanayi bölgelerinin ve kırsal alanların yaşamını erken dönemde iyileştirmek için projeler sundu Ağustos. Her proje dokuz ay boyunca bir grup öğrenci tarafından gerçekleştirildi.
Tüm projeler, her şeyden önce öğrenci uygulamasının sonuçlarıdır. Gerçek dünya, gerçek otoriteler ve görevlerle bağlantılıdırlar, ancak Lukhovitsky Bölgesi projesi dışında, uygulanacaklarına inanmak zor olacak kadar devasa adımlarla gerçekleştirilmeleri önerilmektedir. *** "Yakhroma" Projesi Vitaly Nemov, Zoya Loseva, Natalya Shkedova, Olga Slinko Projenin amacı, Moskova bölgesindeki en büyük kayak merkezlerine yakın olan Yakhroma şehrinin sorununu çözmektir. pratik olarak bu spor tesislerinin yaşamına dahil değildir. Proje, yaratıcılarının coşkusu sayesinde, o kadar kapsamlı ve görkemli ki, kaçınılmaz olarak ütopik bir renk kazanıyor.
Yazarlar, sağlıklı beslenme, spor malzemeleri satış yerleri, pansiyonlar ve oteller, eğitim ve sergi alanları, kafeler ve barlar için konut ve yiyecek üretimini birleştiren bir bina olan Yakhroma'da bir spor parkı inşa etmeyi önermektedir. Ayrıca şehir çocuklarının kırsal yaşamla tanışabilecekleri ve ebeveynlerin aşçılık derslerine katılabilecekleri, traktöre binebilecekleri veya bahçe yatağı kiralayabilecekleri bir tarım turizmi merkezi de bulunmaktadır. Çiftlikler ayrıca bölgedeki tüm spor merkezlerine taze ve sağlıklı yiyecek tedarik etmeleri için çağrılır. Spor parkı ile tarım turizmi kompleksi arasına konut binaları yapılması planlanıyor.
***
Proje "Sanayi Bölgesi" Maria Vinogradova-Frank, Elena Gladkaya, Nadezhda Kiseleva, Anton Kolobakhin, Anastasia Osipova, Yan Yarmoschuk
Bu proje, Moskova'nın kuzeyindeki Avtomotornaya sanayi bölgesi örneğinde sanayi bölgelerinin yeniden düzenlenmesi ve şehre entegrasyonu için evrensel bir mekanizma varsaymaktadır. Ekip, mevcut işletmeleri koruyarak iki aşamada her yaş için rahat ve yatırım için cazip bir alan yaratmayı önerdi.
İlk aşama beş yıl için tasarlanmıştır ve terk edilmiş bölgenin imajını değiştirmeyi amaçlamaktadır. El sanatları atölyeleri, küçük ölçekli üretim, ofisler, bir deney, sergi alanları ve pansiyonlarla "Mühendislik Sloboda" nın oluşturulmasını içerir.
İkinci aşama, 2035 yılına kadar şehre tam teşekküllü ve entegre bir semt oluşturulmasını içerir. Konut alanları, ulaşım, sosyal ve ev altyapısı olacak.
***
Proje "Lukhovitsky Bölgesi" Boris Filatov, Olesya Polaguta, Tatiana Sutyrina, Sergey Istomin
Bu projenin yazarları, yüksek hedeflerle yönlendiriliyor: kırsal nüfusun gelir düzeyini artırmak ve kırsal alanlara ve kırsal yaşama karşı olumlu bir tutum oluşturmak. Fikirlerine göre, beş yıl içinde Lukhovitsky bölgesi, Moskova bölgesinin bir tarım turizmi merkezi haline gelmelidir. Grup, ilçenin tüm tarım alanının üçte biri olan 25 bin hektardan fazla araziye sahip arazi kullanıcısı "Lukhovitskie Prostory" ile birlikte araştırma yaptı.
Önerilen girişimlerin ilk uygulama yılı programı, Lukhovitsy'de açık bir vahşi yaşam parkı yaratma projesini içeriyordu.
Bölgenin kalkınması için ikinci amiral gemisi projesi, Grigorievskoye kırsal yerleşiminde yaratıcı bir etkinlik platformu ve bir işletme okulu ile "Moskova Bölgesi Çiftçilik ve Ağırlama Evi" projesi olacak.
***
"Kondrovo" Projesi Alexey Kondrashov, Alexandra Kormushina, Alexey Stepanov, Maria Sedletskaya, Vladimir Fenichev
Kondrovo, üç yüz yıllık en yüksek kalitede kağıt üretme geçmişiyle tanınmaktadır. Şehrin tarihi merkezi, İngiliz sanayici Howard tarafından inşa edilen, 19. yüzyılın sonlarından kalma bir bina topluluğundan oluşuyor. Nikolo-Lenivets yakınlardadır. Aynı zamanda şehir, tarım turizmi, kağıt tarihi, çağdaş sanat ve tarihin unutulmaz olaylarını (Ugra'nın üzerinde duran) birbirine bağlayabilecek bir turist altyapısına sahip değil.
Proje bir "Yeni Zanaatkarlık" fikrini önermektedir - tarihi binalar ve bölgeler, yaratıcı projelerin yerleştirilmesi ve düşük teknolojili ürünlerin üretimi için alanlar olarak hizmet edebilir: fayans, duvar kağıdı ve el yapımı tekstiller. Bu nedenle, kağıt (Howard'ın fabrikası) ve fayans üretimi (Kaluga bölgesinde 18. yüzyıla kadar çiniler yerel kilden yapılmıştır) ile ilişkili alanın tarihsel geçmişi fikrini ve çağdaş sanatı birleştirmesi gerekiyordu..
***
Torzhok projesi Konstantin Garanin, Boris Litfakov, Elizaveta Levatskaya, Svetlana Gromyko
Proje geliştiricilerine göre, şu anda sadece Altın Halka güzergahında bir geçiş noktası olan şehrin turist potansiyeli yüksek: Bilimsel, kültürel, dini, arkeolojik, su ve yürüyüş turizmi aktif kalkınma için tüm ön koşullara sahip.
Bu projenin diğerlerine göre daha az özel planı ve başarısı vardır ve yazarların tam olarak neyi ve nasıl yaratmak istediklerini anlamak zordur, bu yüzden en az uygulanabilir görünmektedir. Ancak, bu sadece projenin hatalı sunumundan kaynaklanıyor olabilir. Projenin 2014-2015 yıllarındaki amacı, Moskova'dan Torzhok'a bir turist akışı oluşturmak ve yerel aktivistlerin ve girişimcilerin şehirlerindeki turizm hizmetlerinin ve altyapının geliştirilmesine olan ilgisini artırmaktır.
Proje katılımcıları, yerel turist rotalarının, ürünlerinin ve hizmetlerinin oluşturulması ve geliştirilmesiyle ilgilenecek yerel ekipler oluşturmayı planlıyor. Ek olarak, programın öğrencileri, Torzhok, Tver, Moskova ve St. Petersburg'dan ekiplerin halihazırda çalıştığı sanal bir bilgi merkezinin oluşturulmasını başlattı.
***
NLTR (Bölgesel Gelişimin Yeni Liderleri) eğitim programı Kasım 2013'te, Moskova Mimarlık Okulu MARSH ve RANEPA Uluslararası Yönetim ve Kamu Hizmeti Enstitüsü ile işbirliği içinde Archpolis Bölgesel Girişimler Merkezi tarafından başlatıldı. Yeni bir eğitim projesi oluşturmanın başlangıç noktası, Rus topraklarının kalkınması için ekonomik ve sosyal olarak sürdürülebilir projeler tasarlama ve uygulama becerisine sahip uzmanların akut bir eksikliğiydi.
Alex Stolyarik, NLTR eğitim programı direktörü:
“Öğrencilerimize sadece bölgenin gelişimi için güzel bir model geliştirmeyi değil, aynı zamanda tüm paydaşları ve toplulukları tartışmaya dahil etmeyi ve ortak hedefler belirleyip onlarla birlikte stratejiler uygulamaya başlamayı öğretiyoruz. Yerel idare, belediye, aktivistler, özel küçük ve orta ölçekli işletmeler - hepsi, yerleşim yerlerinde, küçük kasabalarda ve başkentten uzak bölgelerde yaşamlarını daha iyi hale getirmekle ilgileniyorlar. Hız vermek, ilgili bir ekip oluşturmak ve yapmaya başlamak önemlidir. Bu, programın ana fikri."
Nikita Tokarev, MART müdürü:
"Sonuç olarak, öğrenciler her açıdan geliştirilecek kapsamlı bir bölgesel proje almalıdır, bu da eğitim kurumu dışında devam etme ve uygulama şansına sahip olacakları anlamına gelir."
