Archi.ru:
– Anatoly Arkadievich, "Bantlar" yaratıcı biyografinizde büyük bir yer tutuyor. Onlarla çalışmaya başladığınızda, neredeyse hiç kimse bu tür dükkanları duymadı. Bu arada, bu tür çok özeldir: Aslında, bir hipermarket, yalnızca konut için değil, ticaret için bir makinedir.
Anatoly Stolyarchuk:
- Evet, bizim için yeniydi. Birisi yurtdışında hipermarketleri gördü, ancak vatandaşlarımızın çoğu için "bakkal" kavramı bir şarküteri veya fırınla sınırlıydı. 2001 yılında, bir müşteri bize Lenta'yı tasarlama önerisiyle yaklaştığında, St. Petersburg'da bu türden tek bir alışveriş merkezi vardı - Energetikov Caddesi'nde, 1990'ların sonunda bu amaç için uyarlanmış eski bir üretim binasında.
Lenta, lojistiğin her şeyi belirlediği, tüm parametrelerin santimetreye kadar hesaplandığı, müşterinin, pazarlamacıların, psikologların ve tasarımcıların ortak çabalarının alıcının gerçeklik duygusunu kaybetmesini ve tüm parasını burada bırakmasını amaçladığı bir depo deposu.
GUM'ların, TSUM'ların ve diğer moda alışveriş merkezlerinin aksine, hipermarketler nihai faydacılık için çabalar. Aynı zamanda görünüşleri akılda kalıcı, davetkar ve "adil" olmalıdır. Bu makasta tam bir mimari için yer var mı? Bu sorunları nasıl çözdünüz?
– Daha önce de söylediğim gibi, hipermarketin tüm teknolojik dolgusu en yakın santimetreye göre hesaplanıyor. Bu, malların depolanması, boşaltılması, raflara yerleştirilmesi, kendi yarı mamul ürünlerimizin hazırlanması vb. Raflar arasındaki mesafeler, aralarında yirmi dört saat dolaşan elektrikli forkliftin boyutlarına bağlıdır. St. Petersburg, Moskova ve Alman teknoloji uzmanlarıyla çalıştık. Her şeyi hareket halindeyken öğrendik.
Bu teknolojilerin bir tür inşaat gömleği giydirilmesi gerekiyordu. Aynı zamanda kimse mimariye para harcamayacaktı. Ama neyse ki, o zaman henüz bir tür romantizme yabancı değildi. Bu hissiyattan yola çıkarak müşteriyi ek masraf ihtiyacına ikna etmeyi başardık. Alıcıları çekmesi gereken giriş gruplarının etkileyiciliği üzerinde oynamaya çalıştık. Ayrıca insanların yollarını daha ilginç hale getirmeye çalıştık. Teknolojik olarak da hesaplandılar, ancak aydınlatma, dekorasyon öğeleri, reklamcılık kullanarak bazı ek efektler elde ettik. Tüm "Bantlarımız" farklı girişlere sahiptir. Bugün bunun artık mümkün olmadığını düşünüyorum.
Bu tür yapılar bağlamı hesaba katabilir mi?
- Hipermarketler 12.000 - 14.000 m'lik devasa hacimlerdir23-4 hektarlık büyük araziler gerektiren. Burada 400-500 araçlık bir otoparka ve daha fazlasına ihtiyacınız var, kamyonların girişi için bir yer. Şehirde bu tür birkaç site var, onları şehir dışında bulmak daha kolay. Bu nedenle, kural olarak, bağlam hakkında konuşma yapılmaz.
"Lenta" mızın ilk adresi Savushkina Caddesi üzerindedir. On altı yıl önce tamamen boş bir bölgeydi. Sonra, o zamanlar bir kil tarlasını kurbağalarla çevreleyen Pulkovskoe karayolu vardı. Şimdi, bildiğiniz gibi, orada yaşam alanı yok. Vasilievsky Adası'ndaki Kim Bulvarı'nda, bu bir nehir kargo limanının bölgesidir. Obvodny Kanalı'nda - malzeme işleme ekipmanı fabrikasının bölgesi.
Ancak, Obvodny'de "Lenta" nın portikoları vardır
- Obvodny'de portiklerin kararı, tarihi Petersburg'u taklit etme arzusuyla bağlantılı değil. Böyle bir işleve sahip bir bina, "dekorasyonda" kontrendikedir. Ve bu bizim şehir merkezinde bile çalışma şeklimiz değil.
Ama dünyada neler olduğuna bakıyoruz. Bir zamanlar Michael Graves'ten çok etkilendim: Uyumsuz olanı birleştirmeye çalıştığı ünlü postmodern çalışmalarını beğendim. Ben de bu tarafa gitmeye çalıştım.
Müşterinin bu kararı beğenmediğini söylemeliyim, çok ağır buldu. Bununla birlikte, proje yine de uygulandı ve açılıştan sonra aynı müşteri beni aradı ve teşekkür etti, çünkü bu pantolonların aktif olarak nasıl çalıştığını ve insanları ne kadar güzel çağırdıklarını gördü (Obvodny Kanalı'nın karşı tarafından özellikle gözlemledi). Benim için en önemli şey “mimarlık yapmak” idi. Fikirlerimizi müşteriye dayatıyoruz ve sorun değil. Başarılı olursak, o zaman değerli bir şey elde ederiz.
Hipermarketler - bir yandan kullanışlıdır, ancak bu, mimari dahil tam bir birleşmeye dönüşür. Satıcıyla konuşabileceğiniz, tavsiye alabileceğiniz, bir şeyler deneyebileceğiniz - tek kelimeyle, insan faktörünün, rahatlığın ve bireyselliğin olduğu küçük dükkanlar bizi neden bu kadar çekiyor (özellikle yurtdışında). Pastaneler, meyve ve kasap dükkanları, bakkallar - bugün hipermarketlerle rekabette ayakta kalmaları giderek zorlaşıyor
- Biri diğerini dışlamaz veya değiştirmez. Bildiğiniz gibi, Lenta sadece bir bakkal ve büyük mağaza değil: bir kafe, bir eczane ve çeşitli terminaller vb. Var. Tekerleklerdeki dolu bir sepeti nispeten ucuza mallarla doldurabildiğinizde, arabaya götürün ve orada bırakın - bu uygundur. Neden bu tür dükkanlar büyüyor? Ve bu tür nesneler bile ilginç hale getirilebilir. Hepsi arzuya ve iyi niyete bağlıdır. Ancak bu iyi niyet azalıyor.
On bir Bant, iki Metrik ve iki Castorama tasarladık. Yılda iki "Bant" kiralandı: boş bir alandan bir mağazanın açılışına kadar ve her seferinde ayrı bir nesne alıyoruz. Bununla birlikte, son proje son derece basitleştirildi ve ardından müşteriler hizmetlerimize ihtiyaç duymayı bıraktı. Günümüz hipermarketleri için bir mimara ihtiyaç yoktur.
Ve bu kötü bir hayattan değil. Bu yıl Lenta ülke çapında kırk yeni mağaza açacak.
Bir mimara para tahsis edebilecekmişsiniz gibi görünüyor?
- Ne için?
