Yarışma "U-kon. Art-proje", mimari çözümlerin ve bunların U-kon havalandırmalı cephe sistemi kullanılarak uygulanmasının değerlendirildiği yıllık bir yarışmadır. Bu yıl yarışma üçüncü kez yapıldı. Yarışmaya gönderilen tüm projeler www.u-kon.ru web sitesinde “U-kon. Art Project 2010 ".
Kazananlar, profesyonel jürinin değerlendirmelerinin sonuçlarına ve site ziyaretçilerinin internet oylamasına göre iki yönde belirlendi. Rusya'nın her yerinden toplam 40 proje yarıştı. Profesyonel bir jüri tarafından yapılan değerlendirme sonuçlarına göre, Moskova Yönetim Okulu "Skolkovo" kampüsünün tamamlanan cepheleri için "U-kon Sisteminin En İyi Mimari Düzenlemesi" Grand Prix'i ZAO Alkon-Trade-System'e layık görüldü.”.
Kazananların ciddiyetle ödüllendirilmesi Mosbuild-2010 sergisi çerçevesinde gerçekleşti.
- Moskova Yönetim Okulu "Skolkovo" büyük, karmaşık ama aynı zamanda ilginç bir nesne, çılgın ve güzel bir nesne. Biz onu çok seviyoruz. Ve bugün bizim fikrimiz ile seçkin jürinin görüşünün örtüşmesine sevindik. ZAO Alkon-Trade-System'in büyük ve güler yüzlü ekibinin çalışmalarına gösterdiğiniz takdir için teşekkür ederiz. İngiliz mimar David Adjaye'nin fikrine dayanan, Malevich'in yaratıcılığı tarzındaki "Skolkovo" nun harika, sıradışı, fütüristik cepheleri burada Rusya'da doğdu.
ZAO Alkon-Trade-System uzmanları tarafından zaman zaman zor, benzersiz tasarım çözümleri geliştirildi. Ancak genel yüklenici PSP-Farman LLC'den, güvenilir ortaklardan - Yukon Engineering ve ZAO Shuko International Moscow - herhangi bir mimari ve tasarım sorununu çözmek için yüksek kaliteli ürünlerin üreticileri ve tedarikçileri - bahsetmemek imkansızdır - genel müdür Yuri Khripin dedi. ZAO Alkon-Trade-System.
CJSC Alkon-Trade-System tarafından verilen tek ödül bunlar değildi. Skolkovo Moscow School of Management cephelerinin tasarımı için Grand Prix'e ek olarak, 2. Brestskaya Caddesi'nde bulunan bir idari binanın cepheleri için "İdari binalar" adaylığında katılımcı diplomaları ve teşvik ödülleri de verildi. ve bir "A" sınıfı iş merkezi Udaltsov- Plaza.
