Garden Quarters: Anti-kriz Yükseltme

Garden Quarters: Anti-kriz Yükseltme
Garden Quarters: Anti-kriz Yükseltme

Video: Garden Quarters: Anti-kriz Yükseltme

Video: Garden Quarters: Anti-kriz Yükseltme
Video: Gardenscapes Level 1748 Walkthrough "No Boosters Used" 2024, Mayıs
Anonim

Archi.ru: Sergei Aleksandrovich, bugün Khamovniki'de 473. çeyrekte neler oluyor? Proje uygulaması hangi aşamada?

Sergey Skuratov: Projenin ilk aşamasının, yani 1. ve 4. çeyreklerin inşaatına başlandı. Yere bir duvar dikiliyor. Ne yazık ki atölyemiz Garden Quarters'ın genel tasarımcısı olarak seçilmedi. İhaleyi bize göründüğü gibi iki nedenden dolayı kazanamadık. Birincisi, en düşük hizmet maliyetini sunmadılar, gerçekte ne kadar iş yapmamız gerektiğini mükemmel bir şekilde anladılar ve ikinci olarak, her zaman oldukça ilkeli ve genel olarak tasarım kararlarımızı savunurken sert davrandık. Genel bir tasarımcı şeklinde aramızda bir ara katman yaratan müşteri, eğer durum onu mimariyi ekonomik hale getirmeye ve basitleştirmeye zorlarsa muhtemelen üzerimizde başka bir baskı kaldırmayı umuyor. Bize göre bu, gelecekte proje için büyük sorunlara dönüşme tehdidinde bulunan oldukça ciddi bir ihmaldir. Şimdi sadece mahallenin mimarisinden resmi olarak sorumluyuz, ancak gerçekte, elbette, tüm projeyi köklendireceğiz. Başlangıçta kentsel planlama düzeyinde modern mimari sorunları çözmenin bir örneği olarak geliştirildi ve kendimizi onun koruyucusu olarak hissediyoruz.

Archi.ru: Elbette, en ucuz uzmanları bulmalarına izin veren ihalelere sahip geliştiricilerin çılgınlığı, tasarımın sadece bu bölümünü etkilemedi …

Sergey Skuratov: Ne yazık ki, proje üzerinde çalışma sürecinde, neredeyse tüm korkularımız ve karamsar tahminlerimiz gerçek oluyor. Böylesine büyük ölçekli bir projeyi uygulamak için konsolide bir ekibe ihtiyaç var, ancak maalesef yok. Özellikle müşteri, tasarım mühendisleriyle doğrudan bir sözleşme yapmaya karar verdi. Ancak böyle bir etkileşim şemasının, özellikle de mühendisler veya tasarımcılar çalışma belgelerinin geliştirilmesine katılmadıkları için, yaşamda uygulanması oldukça zordur. Bu, nihai sonuç için mesleki sorumluluk derecesini azaltır ve doğal olarak bu, tasarım ürününün kalitesini etkileyemez, ancak etkileyebilir. Dürüst olmak gerekirse, bazı mühendislik bölümleri son anda yeniden çalışma talep etti.

Archi.ru: Ekipten bahsetmişken, yerleşim alanlarında bireysel evler tasarlamaya davet edilen mimar arkadaşlarınızı mı kastediyorsunuz?

Sergey Skuratov: Çok sayıda yıldızı tek bir projeye davet etme fikri elbette Sadovye Kvartaly markasının imajı üzerinde çok olumlu bir etki yarattı. Ancak, ancak birlikte ev projeleri üzerinde çalışırsak, fikirlerimizi ve önerilerimizi sürekli tartışırsak ekip olurduk. Doğal olarak, pratikte her şey oldukça farklı çıktı: Bürolar geliştirdiğimiz "tasarım kodunu" aldı ve her biri kendi tarzında yeniden düşündü. Meslektaşlarımı incitmek istemiyorum, hepsi çok değerli ve yetenekli mimarlar, ancak bazıları evlerin önerilen parametrelerine uymadı ve onları genel mimari kompozisyondan daha parlak ve daha etkileyici hale getirdi. Olağanüstü evler yapmaya çalışan bazı mimarlar, piyasadaki likiditeleriyle ilgili endişeler yaratacak kadar karmaşık yerleşim planlarına sahip daireler çizdiler. Ve mahalle başlangıçta tek bir şehir planlama organizması olarak tasarlandığından, meslektaşlarım tarafından yapılan tüm varsayımları dikkate almak zorunda kaldım, evlerimin tasarımlarını düzelttim - Garden Quarters ortamının bütünlüğü ve etkileyiciliği benim için her şeyden önce. Mahallenin tüm binalarını yuvarlak bir mimari dansla çevrelemeye çalıştım - izleyici, en azından sofistike olan, ciltlerin kendi aralarındaki ilişkilerinde, şu ya da bu malzemenin, şu ya da bu malzemenin nerede olduğu, yüzlerinden alınır. Çarşamba kendisi hakkında konuşmalı.

Archi.ru: Mahalledeki kamu binalarında herhangi bir değişiklik oldu mu?

Sergey Skuratov: Okul çok değişti. Özetle, cam olmaktan çıktı. Bu hacim bir hayalet, çevredeki tuğla evlerin arka planına karşı hafif ve ağırlıksız bir bina olarak tasarlandı ve geleceği kişileştirdi. Ancak, Şehir Eğitim ve Bilim Departmanında, okulun hiçbir durumda camdan yapılamayacağı söylendi - ve güvensiz, öyle diyorlar ve işletmesi çok zor. Görevlilerin ve konsolun kafası karıştı, hepsi bacaklarını değiştirmelerini istedi. Konsola gelince, sonunda onu savunmayı başardık: bu yapı için ek desteklere ihtiyaç olmadığını kanıtlayan tüm hesaplamaları yaptık. Ancak camın bakırla değiştirilmesi gerekiyordu, patine değil, ovalanmış, kahverengi paslı. Tuğla evlerle çevrili, oldukça avantajlı görünüyor.

Genel olarak, bu proje üzerinde çalışılan dört yıl boyunca, düzenleyici çerçeve birden fazla kez çarpıcı biçimde değişti ve bu, elbette, her zaman en doğrudan çeyreğe yansıdı. Örneğin artık yangın geçitleri binanın her tarafında olmalıdır. Bu, çok sayıda kompozisyon ve planlama düzenlemesini gerektirdi, özellikle neredeyse tüm yaya köprüleri, bir itfaiye motorunun altlarından geçebilmesi için kamburlaştı. Konut avluları için güneşlenme standartları da daha katı hale geldi. Özellikle, anaokullarındaki tüm oyun alanlarının artık iki saatlik bir güneş ışığına sahip olması gerekiyor, bu yüzden onları güneşe yaklaştırdık, bu da tüm mahallelerin rölyefini ve peyzajını önemli ölçüde değiştirdi.

Ekonomik krizin proje üzerindeki etkisinden bahsedersek, o zaman en çok konut binalarının iç yerleşimlerinde göze çarpıyordu: sırasıyla apartmanların alanı azaldı ve toplam sayıları arttı. Ayrıca R. Klein tarafından tasarlanan tarihi binayı çevreleyen kemerli binayı da biraz basitleştirdik. Ve başlangıçta kemerin kendisinde sadece bir daire tasarlanmışsa, şimdi alanı üç daireye bölünmüştür. Kemer destek binalarının ve komşu binanın mimarisi de çok değişti, daha toplu ve bütünsel hale geldi. Diğer bir deyişle, 2007 ve 2009 sonu projelerini karşılaştırdığımızda, gözlemci bir izleyici epeyce farklılık bulacaktır. Belki de ana değişiklik, her çeyrekte kullanılan kaplama malzemelerini etkiledi - daha azı var ve bu aynı zamanda çevrenin birliği için de çalışıyor.

Archi.ru: Dört yıldır çok işlevli kompleks "Garden Quarters" projesi üzerinde çalışıyorsunuz. Uygulamanın ne kadar süreceğini düşünüyorsunuz?

Sergey Skuratov: On yılı düşünüyorum. Kriz olmasaydı, böyle bir proje beş ila altı yıl içinde uygulanabilirdi, ancak ekonomik durum için ödenek ayırmanız gerekir. Ve bu durumda, asıl mesele, uygulamasının durmamasıdır. Tüm zorluklara rağmen proje yaşamaya devam ediyor ve yolun sonunda hala bahçeli şehri görüyorum. Bu tabii ki hafiftir.

Önerilen: