SAR'ın yeni başkanının seçilmesinin sonuçları, 19 Ekim Rusya Mimarlar Birliği IX Kongresi'nin son gününde açıklandı. Kazanan, önemli bir farkla, son beş yıldır Moskova Mimarlar Birliği'ne başkanlık eden Metrogiprotrans'ın baş mimarı Nikolai Ivanovich Shumakov'du. Şimdi her iki başkanlık görevini de birleştirmeyi planlıyor: SAR ve AGR. Nikolai Ivanovich ile birliğin kalkınma beklentileri ve açıklanmayan kaynakları hakkında sorular sormak için bir araya geldik.
Archi.ru:
Beş yıl önce AU başkanı olarak seçildiğinizde, Moskova birliğini yenileme arzunuzda çok kararlı ve hatta radikaldiniz. Geçtiğimiz yıllarda, gerçekten çok şey değiştirmeyi başardınız, ancak değişiklikler kardinal bir karaktere bürünmedi. Şimdi, UAR başkanlığı programınızda birçok yeni teklif var, ancak bunları uygulamayı önerdiğiniz yöntemler doğası gereği oldukça evrimseldir. Bu yolun daha verimli olduğunu düşünüyor musunuz? Yoksa başka sebepler var mı?
Nikolay Shumakov:
Devrim burada temelde uygun değil. Moskova Mimarlar Birliği'nin başkanı olarak beş yıl boyunca yaşadığım deneyimden buna ikna oldum. Mimari toplulukta ve bir bütün olarak toplumda atalet çok yüksektir. Birlik - eski nesil için çok şey ifade eden uzun bir tarihe ve görkemli geleneklere sahiptir. Ve onları kırmak için hiçbir sebep yok. Birliğin sosyal, profesyonel ve kültürel yaşamı, genç kuşak Rus mimarların sendika işlerine katılımı nedeniyle yeni girişimler ve programlarla büyüyerek giderek gelişebilir ve gelişmelidir, bu da onlara mevcut kaynakları kullanarak fikirlerini gerçekleştirme fırsatı verir. SAR.
Bu bağlamda asıl göreviniz nedir?
- Asıl görevim, organizasyon yapısını düzeltmek, daha etkili hale getirmek, böylece profesyonel topluluğun otoritesini ve çıkarlarını savunmaktır. Şimdi düzinelerce farklı birlik var, dernek bazıları oldukça uygun, bazıları ataletle işliyor. Ayrılığın aleyhimize işlediğine inanıyorum. Bu yapılar bireysel olarak mesleğimizi toplumda hak ettiği statü ve role döndürmek için gerekli sonuçları elde edemezler. Programımda, Rusya Mimarlar Birliği'nin himayesi altında, mimarlık, şehir planlama ve tasarımla ilgili tüm mevcut ve faaliyet gösteren yaratıcı ve profesyonel dernekleri birleştirmeyi önerdim.
Ve üç Birliğin etkileşim yapısını ve sistemini optimize ederek başlayacağız: CAP, CMA ve MACA. Ofislerimiz aynı cadde üzerinde yer alıyor, birbirimizi desteklemek yerine konu ve hedef kitle bakımından benzer etkinlikler düzenliyor, aynı ortakları çekiyor, istemsizce birbirimizle rekabet ediyoruz. Bu organizasyonların kaldırılmasını veya mekanik olarak birleştirilmesini önermiyorum, ancak faaliyetlerini sistematik hale getirmek, birbirini kopyalayan programları birleştirmek gerekiyor. Bu amaca ulaşmak ve bütçelerin harcama kalemlerini optimize etmek için, idari ve ekonomik kaynaklarını tek bir muhasebe departmanı, bir PR departmanı, sergi ve yarışmalar müdürlüğü ile ortak bir yürütme organı oluşturarak birleştirmek gerekebilir. Ancak belirli yapı optimizasyon şeması, mevcut kaynakları analiz ettikten sonra biraz sonra belirlenecektir.
Birleşmenin amacı tamamen ekonomik mi yoksa ideolojik mi?
- Birlikte. Birleşik yapı, mimarlık camiasının çıkarları için federal ve bölgesel düzeyde daha etkin lobi yapabilecek, daha aktif bir bilgi politikası uygulayabilecek, mesleğin kamusal prestijini güçlendirecek, çıkarlarımızı savunabilecektir. Yetkililerle diyalog biçimleri bulmak gerekiyor. Yüzleşme yolu, yalnızca tüm mağazanın konumsal kayıplarına dönüşür. Yetkililerle iletişim kurmayı öğrenmeli ve mimarlık camiasının çıkarlarını karşılayan bu kararları almalıyız.
Geçtiğimiz on yıllarda, mimari, toplum için kültürel açıdan önemli ve ilginç konular yelpazesinin dışında kaldı. Açıklayıcı bir çalışma, bir temel eğitim programı, mimarlık nedir, bir mimarın ne yaptığı, şehir plancılarının ve peyzaj tasarımcılarının hangi görevleri çözdüğü, tarihi binaların değeri nedir vb.
Bu birleşik yapının çalışmasında başka hangi öncelikleri görüyorsunuz?
- Bölgelerle çalışma sistemini kökten değiştirmek için cihazların birleşmesi nedeniyle serbest kalacak kaynakları kullanmayı planlıyorum. Rusya Mimarlar Birliği'nin başkent şubeleri oldukça iyi durumda. Aktif bir mesleki ve kültürel yaşam var. Ancak bölgelerin yardımımıza ihtiyacı var. Bunun maddi destekle ilgili olmadığı açıktır, burada herkesin oldukça zor bir durumu var. Ahlaki ve imaj yardımına ihtiyacımız var. Merkezin desteğini hissetmiyorlar, genel mağaza proje ve programlarına katılımlarını hissetmiyorlar. İdari sorunları çözmeleri zordur, yerel yönetimlerle diyalog kurmak zordur. Ve Moskova'dan veya diğer bölgelerden bir heyetin basit bir ziyareti, seçkin bir meslektaşın konuşması, en iyi projelerin sergisi genellikle yerel mimarlık camiasını harekete geçirmek için bir teşvik haline gelir. Bu, geliştirmeyi planladığım bölgelerle tam da bir tür profesyonel ve kültürel etkileşim.
Ve bu sistemde ATS'nin bölgesel alt bölümlerinin rolü nedir?
- Benim için bu durumda, SAR'ın bölgesel birimlerinin inisiyatif alması ve önerilerini sunması son derece önemlidir. UAR cumhurbaşkanlığı seçimlerinden önce konuştuğum program temel niteliktedir ve daha ayrıntılı bilgi biriktikçe geliştirilecektir: hem Birlik aygıtı içindeki durumla hem de bölgelerdeki durumla ilgili.
Bu fırsatı değerlendirerek, Rusya Mimarlar Birliği'nin tüm üyelerine sesleniyorum: yapıcı önerileriniz varsa - şikayetleri değil, önerileri vurguluyorum! - Rusya Mimarlar Birliği bölümünüzün çalışmalarını nasıl iyileştirebileceğiniz konusunda veya belki de merkezin organizasyonel yardımına ihtiyaç duyduğunuz bazı etkinlikler veya projeler için fikirleriniz varsa, önerilerinizi adıma gönderin. Önümüzdeki yıllar için ATS'nin geliştirme stratejisini ayrıntılı olarak incelerken bunları kesinlikle dikkate alacak ve dikkate alacağız.
Ayrıca tüm yaratıcı ve profesyonel derneklerle önerilere ve işbirliğine tamamen açığız.
Sizce Mimarlar Birliği tarafından başka hangi kaynaklar yeterince kullanılmıyor?
- Birliğin gençlerle yenilenmesine umut bağlarım. Moskova Mimarlar Birliği'ndeki deneyimimiz, genç mimarlar arasında sadece ilginç bir fikir sunmakla kalmayıp aynı zamanda bir ekip kurup onu uygulayabilen birçok yetenekli ve girişimci adam olduğunu gösterdi. Ve şimdi CAP kongresinde yaklaşık 35 yaşında on genç mimarı yönetim kuruluyla tanıştırdık. Ve onlara sadece SAR faaliyetlerine daha aktif bir şekilde katılma istekleri için teşekkür edebilirim. Şevklerinin, bilgilerinin ve yaratıcılıklarının Birliği geliştirmemize yardımcı olacağına ve önümüzdeki yıllarda çalışmalarımıza katılan genç profesyonellerin sayısının artacağına eminim. ***
Nikolai Shumakov'un seçim programı:
CA No. 5 (61) 2016 gazetesinde yayınlandı.
“Yaratıcı insanlar dünyanın tuzudur, yaratıcı sendikalar sivil toplumun ayrılmaz bir parçasıdır, ülkeyi bir arada tutan yatay yapının bir parçasıdır.
Yeni Rusya'da yaratıcılık henüz bir yer bulamadı. Daha önce totaliter bir tutuş içindeydik, ama şimdi geleneklerin, değerlerin, yaratıcılığın, mesleğimizin insani özünün kazanmayı engelleyen bir balast olduğu yeni bir ideolojinin, para ideolojisinin pençesindeyiz. Bu zor durumda, topluluğumuzun 150 yıldır yaşadığı gelenek ve idealleri korumaya özen göstermeliyiz.
Parçalanma, bölünme ve tomurcuklanma zamanı geçiyor. Rusya Mimarlar Birliği, ülkenin tüm mimari güçlerini sağlamlaştırma sürecine liderlik etmelidir ve olmalıdır. Mimarlar, şehirciler, peyzaj planlamacıları, tasarımcılar, teorisyenler - mimarlık faaliyetleriyle uğraşanlar - atölyemizin mesleki çıkarları önceliği ile mimarlığın yararı için Rusya SA'nın himayesinde birleşmeli ve birleşmelidir. Hayatta kalmamızın ve kazanmamızın tek yolu bu. Birlik bizim gücümüzdür.
Bugün Rusya Mimarlar Birliği hiçbir şekilde zayıf bir organizasyon değil. Birliğin, Rusya Federasyonu'nun hemen hemen her kurucu biriminde yerel temsilcilikleri ve bölgesel ofisleri bulunmaktadır. Devlet, profesyonellerin şahsında devlet programlarının uygulanmasında ne tür bir destek alabileceğini henüz anlamamıştır. Görevimiz düşünceli, dikkatli ve sabırlı bir şekilde, basın da dahil olmak üzere mevcut tüm araçları kullanarak açıklayıcı çalışmalar yürütmek, devlet görevlilerinin bilincini geliştirmek. Diğer öz-örgütlenme biçimleri yürürlüğe girdiğinde ve devlet tarafından tanındığında, bu biçimin revize edilebileceğini dışlamıyorum. Ancak çocuğu suyla dışarı atmamak için bu son derece dikkatli ve ihtiyatlı yapılmalıdır. Ve elbette, reformlar demokratik çoğunluğun çıkarlarına hizmet etmelidir. Size sevgili mimarlar! Ve sendika, ticari olmayan statüsüne rağmen kendini korumak için kazanabilir. Belki yapmalı. Ve burada - yine aynı insan faktörü devreye giriyor. SMA'nın başarılı faaliyetine bakılırsa, bu tür fırsatlar mevcuttur. Gelenekleri devam ettirelim. Onların küçümsenmesi telafisi imkansız kayıp ve kayıplarla doludur …
Rusya Mimarlar Birliği'nin statüsünün ve mesleğin kamusal prestijinin güçlendirilmesi. Bu yönde çalışmak için, diğer şeylerin yanı sıra, faaliyetlerimizin bilgi bileşenine güveneceğiz. Toplumun modern bilgi modeli bize kendi kurallarını dikte ediyor. Birleşik bir mimari bilgi alanı yaratmak gereklidir. Mimari programlar, festivaller ve özellikle yarışmalar için medya desteğine ihtiyaç vardır. Halk sadece bilgilendirilmemeli, işe dahil edilmelidir. PR'yi kökten değiştirmek gerekiyor.
YK, toplumdan ek yetki alarak basında, tartışmalarda, tartışmalarda bir başlatıcı olarak hareket etmelidir. Rusya genelinde PR eylemleri gerçekleştirin.
Sergi ve festivallerin formatını değiştirmek gerekiyor. Bunları halkın katılımıyla seçkin mekanlarda gerçekleştirin.
Sürekliliği korurken mimari mevzuat ile ilgili çalışmaların sürdürülmesi. Mimarların çıkarları için yasal koruma sağlamak. V. N. ekibinin yaptığı büyük katkı için teşekkür ederiz. Logvinova yasama girişimleri üzerinde çalışacak. Çalışmaya başlayanlar tarafından ilgili alanlardan uzmanların katılımı ile devam edilmelidir.
Yetkililerden, yaratıcı yarışmalar sistemini canlandırmak, herhangi bir büyük nesnenin mimari çözümleri için yarışmalar düzenlemek için ısrarla arayın. Tüm nesneler için mimari ve şehir planlama yarışmalarının yürütülmesinde dünya deneyimine başvurmak gerekir. Bu durumda sendikanın görevi uzman değerlendirmesinin kalitesini sağlamaktır. Jüri en az üçte ikisi birlik üyesi mimarlardan oluşmalı ve birlik tarafından belirlenmelidir. Sonuçlar müşterilere aktarılıyor: eyalet, geliştiriciler. Teklif sahiplerinin ön seçimiyle seçimdeki saygısızlığı ortadan kaldırın.
Rusya SA üyelerinin yasal haklarını ve çıkarlarını korumak için yetkililerle diyalog halinde sendikanın sosyal açıdan sorumlu bir konumunun geliştirilmesi. Rusya'nın devlet yetkilileriyle güçlü bağlar kurmak ve pekiştirmek için her şeyi yapmak zorundayız: sürekli olarak birlikte çalışmak, Rusya CA'sından girişimlerde bulunmak, görüşmeler yapmak (mülkiyet statüsüyle ilgili sorunları çözmek dahil) sendika), Rusya Federasyonu hükümeti ile CA Rusya arasında özel bir anlaşma geliştirmek. Bu, devlet desteğine ihtiyaç duyan sendikanın temelidir.
Eski nesil sendikada aktif olarak çalışıyor (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov, vb.). Onları, Rus şehirlerinin kentsel gelişimi gibi önemli alanlar da dahil olmak üzere, mesleki faaliyetin etik standartları üzerinde çalışmak dahil olmak üzere çalışmaya dahil etmek istiyorum. Yeni piyasa koşullarında eski nesilden öğreneceğimiz çok şey var.
Meslekte ustalaşmada genç mimarlara aktif yardım (gençlik yarışmaları, seminerler, ustalık sınıfları, festivaller sistemi). Orta öğretim uzmanlık eğitiminin geliştirilmesi. Gerekli uzmanların kayıtlarının oluşturulması. Sendikanın gençlik birliği aktif olarak kendini ilan etti. Yarın, mesleğimizi yaygınlaştıran, sendika faaliyetlerinde yeni biçimler ve yönler açan, diyalog ve bilgi alışverişi için platformlar düzenleyen öncü arkadaşımızdır. Bu çalışmada, eski neslin aktif desteğine ihtiyaçları var. Rusya SA'nın sitelerinde tüm gençlik girişimleri için bir köprübaşı oluşturmak için Birliğin faaliyetlerinin denetimini oluşturmak gereklidir. Sendika gençliğinin aktif yaşamı parlak geleceğimizdir.
Kamu mimarlık konseylerinin mimari bir ortam yaratma süreçleri üzerindeki etkisini, ikonik nesneler, büyük şehir ve devlet bütçeli nesneler üzerinde kamu uzmanı tartışmaları ve ücretsiz tartışmalar yürüterek güçlendirin. Saygın kurumsal organizasyonları ve şehir planlamacıları, peyzaj planlamacıları, iç mimarlar ve kentsel çevre derneklerini bir araya getirerek bir adım önde olun.
Moskova ve Rusya Birliklerinin tüm gayrimenkullerini tek bir ekonomik ve operasyonel hizmette birleştirmek, tüm varlıkları düzenlemek. Varlıklarının karlılığını ve kullanımlarının verimliliğini belirleyin.
Yapı malzemeleri, yükleniciler ve geliştiricilerin mevcut yapılarını oluşturmak ve tanıtmak, yani SMA ortakları kulübünü CA Rusya ortakları kulübüne genişletmek. Rus şehirlerinin pazarlarında promosyon için derecelendirmelerini oluşturun.
PR'ı tamamen değiştirin !!! Kardinal olarak! Rusya CA'sının sitesini yasal olarak uygun hale getirin. Sendika basınının seviyesini kararlı bir şekilde yükseltin. Rusya genelinde, öncelikle topluma, siyasi partilere ve iş çevrelerine hitap eden halkla ilişkiler kampanyalarını tanıtın.
Kural olarak, tüm seçim öncesi vaatler yüksek sesle gelir, ancak seçimlerden sonra unutulurlar. Benim durumumda, özverili bir şekilde çalışan ve sendikanın iyiliği için çalışmaya devam eden seleflerimin başlattığı işe devam edeceğimi garanti ediyorum. Her türlü çabayı, biriktirdiğim tüm deneyimleri göstermeye hazırım, böylece sendikayı uygun yüksekliğe yükselttikten sonra, profesyonel atölyemizin sorunlarını toplu olarak çözüyorum.
Yıllar boyunca çok şey yapıldı. Bir sonuç var ve birlikte yolumuza devam edebiliriz."
