İki yıl önce Mimarlık İşçileri Bölümü'nü (SAW) tasarlayan genç mimarlar, sadece mimari alandaki tüm çalışanların durumunu iyileştirmeye çalışmakla kalmıyor, aynı zamanda mimari faaliyetlerin olumsuz etkisine, örneğin etik olmayanlara karşı savaşmayı da planlıyorlar. sorumsuz gelişimden çevre dostu olmayan nesnelere kadar çeşitli türlerde zararlı projeler. Önümüzdeki Pazartesi günü potansiyel üyelerle "duyurulmuş" ilk toplantılarını planlıyorlar. Maaşa bağlı olarak, katkılar ayda altı ila on sterlin arasında değişiyor. Buna karşılık üyeler hukuki yardım, çeşitli örgütsel destek, çalışma mevzuatı konusunda eğitim faaliyetleri vb. Alırlar.
Sendikanın kurucuları son iki yılı durumu inceleyerek geçirdiler: anketler, her türlü toplantı ve tartışmalar. Mimarlık firmalarındaki sağlıksız iklim hakkında kendi deneyimlerinden bildikleri halde aldıkları bilgiler onları hayrete düşürdü: düzenli ücretsiz fazla mesai, endekslenmemiş ücretler, çeşitli ayrımcılık ve taciz biçimleri ve ayrıca herkes ve herkes ve duygusal tükenmişliğe ve zihinsel ve fiziksel sağlık sorunlarına yol açan akut stres.
Ancak bazı tanınmış İngiliz bürolarının haftada 60 saat fazla mesai yapmaya zorlanması ve bunun bedelini ödemeyi düşünmemesi veya her iki günü de dört ay boyunca hafta içi günlere çevirmesi tatsız bir açıklama oldu. Aynı zamanda, Brexit'ten çok önce çalışanlar, bir işe başvururken AB çalışma mevzuatına uyumdan feragat etmek zorunda kaldılar; bu, haftada 48 çalışma saati, 4 haftalık yıllık izin hakkı ve gece çalışma kısıtlamaları. Mimarlık işçilerine karşı bir başka etkili silah, genellikle mantıksız bir şekilde uzun olan deneme dönemidir. Yeni bir çalışan, kendi çerçevesi dahilinde zamanında eve gitmeye çalıştıysa ve neredeyse günün her saati işte "yanmazsa", finalde onunla ayrıldılar.
Doğal olarak, bu bir İngiliz değil, uluslararası bir sorun: The Guardian Oliver Wainwright'ın mimarlık muhabiri, uygulama deneyimini çok ünlü bir Hollanda atölyesinde paylaştı ve burada 10: 00-02: 00 arasında yedi gün boyunca işte olması gerekiyordu. hafta ve son başvuru tarihinden önce değil. ofisten ayrıl. Sonuç olarak faaliyet alanını gazetecilik olarak değiştirdi.
Bununla birlikte, Britanya'da durum, nispeten düşük ücretlerle (vergilerden önce yılda 20.000 £) birleştirilen yüksek mimarlık eğitimi maliyeti (100.000 £ 'dan fazla) nedeniyle daha da kötüleşiyor. 6-7 yıl süren fiziksel ve psikolojik olarak çok zor çalışma, sonunda refaha yol açmaz (ki bu, ilk etapta, bu çalışma için kredinin geri ödenmesine izin verir). Dahası, bir mimarlık mesleğini teknik danışman olarak değiştirerek insanlar kendilerini hemen çok daha avantajlı bir konumda buluyorlar.
Bununla birlikte, pek çok mimar, haksız ve “şeffaf olmayan” ücretlere, yetersiz sosyal yardımlara ve açık sömürüye rağmen ömür boyu meslekte kalmaktadır. Bunun birkaç nedeni var. Birçoğu sonunda bir ortak olmayı umuyor ve umutlar karşılanmadığında, artık çok geç; yine de - çalışmanın ciddiyeti ile karşılaştırıldığında, iş katlanılabilir görünebilir.
Ancak asıl mesele, görünüşe göre, mimarlık mesleğinin belirsiz konumunda yatıyor: bir yandan, anlaşılır bir iş ve finansal bileşenle birlikte, "inşaat kompleksi" nin bir parçası olarak oldukça açık ve hassas bir iştir. sorumluluk. Öte yandan, yaratıcı bileşen, çalışmayı bir "meslek" olarak değerlendirmemize izin verir ve böylece işverene, iyi bilinen duygusal emek ve prekarya şemalarına göre çalışanları sanat adına kullanma fırsatı verir (bu konuda daha fazlası İşte). Pragmatik bir sahip için oldukça karlı olan "üretim", mimarların neredeyse Rönesans "yaratıcı atölyesi" olarak gizlenmiş ve diğer çalışanlar: hem ilgili mesleklerin temsilcileri hem de yöneticiler, muhasebeciler, halkla ilişkiler uzmanları, yöneticiler, temizlikçiler genellikle daha az çalışmaz (ancak yaratıcılığa dolaylı olarak dahil olmalarından memnun olmalıdır).
Bununla ilgili olarak, genellikle büro başkanındaki bir veya iki ortağa atfedilen ve hatta projede çalışan kişilerin genişletilmiş listesinde, herkesten çok uzakta belirtilmiş olan yazarlık sorunu vardır. Bu, gazetecileri ve meslektaşları yeni projelerle ilgili raporları okumayı nadiren rahatsız eder. Genel olarak, operasyonel uygulamaları yaygın olarak bilinse bile, bir büronun, özellikle de yıldız olanın imajını bozabilecek çok az şey vardır.
Benzer bir durum ve yeni İngiliz sendika SAW'ı tersine çevirmeyi planlıyor. Görev son derece zor görünüyor, ancak Amerika Birleşik Devletleri'nde durum, tarihsel olarak farklı sendika ve sosyal durum nedeniyle de dahil olmak üzere daha da kötü. Ama orada münzevi var, özellikle "Mimarlık Lobisi" derneği.
