Nüfuslu Alanların Planlanması ve İnşaat Mühendisliği "GIPROGOR" için Devlet Güveni'nin 85. yıldönümüne adanmıştır.
Rus şehir planlamasının tarihi
Hiprogor (1929-1932)
Bölüm II
Fikirler ve metodoloji
Sanayileşme programını uygulamak için mümkün olan en kısa sürede yüzlerce yeni yerleşim yeri (sosyal şehirler ve işçi yerleşimleri) için proje geliştirmenin gerekli olduğu koşullarda, optimizasyon, rasyonelleştirme ve en önemlisi hızlandırma görevi. tasarım süreci doğal olarak ortaya çıktı. "Eyalet Etüt ve Şehir Planlama Enstitüsü ve İnşaat Yapıları Tasarımı" (Giprogor) ana rakibi ile aynı yolu izleyerek sorunu çözer[1] - 1931'de Standardproject'in temelini oluşturan Tsekombank Tasarım Bürosu, 1933'te Gorstroyproekt'e dönüştürüldü - planlama projeleri, hazır standart "planlama modüllerinden" (çeyreklikler) "bir araya getirildi". Hat yapısına (yani, uçları sokaklara kadar olan evlerin konumuna) dayanan bu tür modüllerin her biri, standartların öngördüğü tüm hizmet olanaklarını, ulaşımı yapı bloklarından ve yeşil doğrusal bölgelerden ayıran bir bulvar sistemini içerir. bunlara dik olarak, bu tür nesnelerin bulunduğu okul, kulüp vb. gibi ilk hizmetler. (Şekil 1, 2, 3).
Bu yaklaşım, genel planların parça parça planlanmasından kaçınmayı mümkün kıldı ve bunun yerine, bir bütün olarak yerleşimle ilgili genel tasarım ve planlama ve yerleşim çalışmalarına odaklanmayı mümkün kıldı. Çünkü her tipik blok için tüm ayrıntılı hesaplamalar ve hatta birkaç bloğun genel bir planlama alanına gruplandırılması halihazırda gerçekleştirildi ve hazır şemalar halinde "toplandı".
Bu yöntem - "hazır planlama modüllerinden oluşan montajlar" tasarım süresini büyük ölçüde azaltırken, aynı zamanda en ciddi planlama problemlerinin çözülmesine izin verdi. Her şeyden önce, evlerin konumunun ayrıntılı bir çizimi olmadan, özel tasarım çalışmaları olmaksızın, perspektifler ve diğer "sanat" çalışmaları olmadan, planlama şemalarının kompozisyonlarını hızlı bir şekilde taslak haline getirmeyi ve bu pozisyonları tanımlamayı mümkün kıldığı gerçeğiyle. ellerinde kürekleri olan inşaatçılar zaten kararları bekliyordu: yolları ve garaj yollarını izlemek; yeşil alanların yeri; ana idari binaların yeri; Yerleşim bölgesinin dikdörtgenlere bölünmüş parçalarının sınırları, evlerin yerini tamamen çizmeden, ancak aynı zamanda sabit bir nüfus büyüklüğüne sahip olacak ve bunlara gerekli tüm kompozisyonu zaten "dikilmiş" olacaktır. hizmet nesneleri vb. (Şekil 4). Bu tür "boşluklardan" oluşan yerleşim şemaları - standart planlama blokları, dikdörtgenleri başka yerlere taşıyarak ve bir bütün olarak yerleşimleri için gittikçe daha fazla yeni seçenek deneyerek veya alanı genişletmek için yeni bölge parçalarını keserek kolayca değiştirilebilir. inşaat alanı şehrin tahmini nüfusu arttıkça.
Giprogor'un birkaç şubesi vardı: Nizhegorodsky (Nizhny Novgorod / Gorky), Belorussky (Minsk), Krymsky (Simferopol), Doğu Sibirya (Irkutsk). Arşiv malzemelerine göre, Başkurt şubesi 1931'de açıldı.[2]ve 1932'de Ufa yakınlarındaki Chernikovsky sanayi merkezindeki Kotloturbinny fabrikasında köyün tasarımı üzerinde tasarım çalışması yürüttü.[3]… 1932'de başka bir Kazakistan şubesi açmak için organizasyon çalışmaları yapıldı.[4]… Uralgiprogor'un varlığı hakkında bilgi var[5](daha kesin bilgi mevcut değildir). En büyük şube Leningradsky (Lengiprogor) idi: yönetmen A. I. Vinogradov, teknik direktör S. O. Ovsyannikov, İnşaat Mühendisliği Sektörü: Müh. Rozov, planlama sektörü: müh. Klyuev, mimarlar: A. K. Barutchev, A. K. Gilter, A. A. Şapkacı, V. A. Gaikovich ve diğerleri.[6]
1932'de Giprogor, Sovyetler Sarayı'nın tasarım yarışmasına katıldı. Ve oldukça başarılı bir şekilde - projeye 3. ödül verildi[7].
Giprogor'un faaliyetlerinin ilk aşamasının tarihinin birçok parçası hala belirsizliğin karanlığına dalmış durumda. Dolayısıyla, Sovyet mimarlığı tarihi literatüründe, aslında, Giprogor'un bir parçası olarak Alman mimar Hannes Mayer'in (1933-34) çalışmaları hakkında hiçbir bilgi yoktur. ve planlama ofisi No. 7 ve Doğu Sibirya ve Uzak Doğu'daki çalışmalardan sorumluydu, aynı zamanda doğrudan sosyal şehirlerin yerleşim planları ve özellikle Birobidzhan için planlar geliştirdi.[8]… Bu arada, aynı zamanda, standart planlama bloklarından dikdörtgenlerden genel planın planlama düzeninin Giprogorov yöntemini uygulamak (Şekil 5,6). ve Giprogor'un duvarları içinde geliştirilen kamusal ve kültürel hizmetler sistemini düzenleme ilkelerine dayanmaktadır (Şekil 7).
Mayer'in Giprogor'un duvarları içindeki çalışmaları hakkında bizzat yazdıkları: “Moskova Giprogor'daki mevcut planlama grubumun bileşimi, farklı bireysel zihniyetlere sahip insanları tek bir ekipte birleştirmenin mükemmel bir örneği olabilir. Ekibimizin 23 yaşında bir şehir planlamacısı olan ilk üyesi, özeleştiride kendisi hakkında “hayal gücünden yoksun” (yani önyargı) diyen bir Rus. İyi odaklı bir işçi, yetenekli bir ressam ve icracı, kimyayı iyi tanıyan ve atletizm meraklısı. İkinci yoldaş bir atlet ve eski bir Kızıl Ordu askeri, 27 yaşında, bir mimar, bir Sibirya, iyi bir uygulayıcı-inşaatçı, güçlü noktası standardizasyon; o bir inşaat mühendisi olarak "sanatsal yetenek" ve "kuru" dan yoksundur, ancak çok müzikaldir. Üçüncüsü, 47 yaşında bir iktisatçı, savaş öncesi dönemin yüksek eğitimli bir Petersburg entelektüeli, metodolojik bir araştırmacı, eleştirel bir akıl ve edebi eğilimleri olan bilgiç ve vicdanlı bir … "[9]… Arşiv belgelerinden, Birobidzhan sosyal kentinin projesini koordine etmek için Uzak Doğu'ya yaptığı bir iş gezisinde G. Mayer'in Giprogorov meslektaşları ile geldiğini bulmak mümkündü: kıdemli ekonomist I. P. Lebedinsky ve mühendis-mimar D. A. Gandurin[10]… "47 yaşındaki bilgiç ve vicdanlı iktisatçının" I. P. Lebedinsky ve "27 yaşındaki mimar, iyi bir uygulayıcı-inşaatçı" olduğu varsayılabilir - D. A. Gandurin.
Rus mimarlık tarihçiliği, Amerikalıların Giprogor'un tasarım çalışmasına katılımı hakkında da hiçbir bilgiden yoksundur. Sovyet mimarları - o yılların Giprogor çalışanları, bununla ilgili bir anı olduğuna dair herhangi bir kanıt bırakmadılar. İlgili belgeler henüz arşivlerde bulunamadı. Ancak, 1930'ların başında çalışan Alman mimar R. Wolters. SSCB'de, şehir planlamasına temelde farklı yaklaşımlar vaaz eden iki yabancı tasarımcı grubunun Moskova'daki varlığı hakkında yazdı. Bu gruplara "Rus-Amerikalılar" ve "Rus-Almanlar" adını verdi. "Rus-Almanlar", büyük olasılıkla Standartgorproekt'tendi (bu E. May ve tugayının üyeleri). Ve Walters'a göre "Rus-Amerikalılar" Giprogor'dan. Walters şunları yazdı: “Ne yazık ki, Giprogor mimarlarının enerjisi, özellikle tek tek köylerin planlarının işlevsel olarak şehirle bütünüyle bağlantılı olmasını sağlamaya odaklanmamıştı. Bunun yerine, çatık bir alınla, mimari detaylara kalın bir kalem sapladılar. Rus-Amerikan şehir plancılarımızın dikdörtgen bir sokaklar, eksenler ve yıldız şeklindeki meydanlardan oluşan güzel geometrik ana planları sevdikleri biliniyor. Chicago! Bu Amerikalıların, Avrupa'da 30 yıl önce başlayan şehir planlama devrimi hakkında hiçbir şey bilmeden Bering Boğazı üzerinden Rusya'ya geldikleri izlenimi ediniliyor."
R. Wolters, Amerikan planlama okulunun Giprogorov tasarımcılarının faaliyetleri üzerindeki etkisini son derece sert bir şekilde değerlendirdiğini belirtti: “Amerikalılar, Rusya'ya sağlamlaştırılmış bir şehir planlama okulunu getirdi ve giderek daha fazla üstünlük kazanıyor., özellikle ÇünküMoskova'daki en yüksek otoriteden gelen tüm mimari detaylar için, "klasik tarz" tek olasılık olarak önerildi: yıldız biçimli planlar ve Yunan cepheleri! "[11]… Stalinist İmparatorluğun sanatsal ve stilistik şablonlarının yukarıdan getirdiği, planlama kararları verirken işlevsel öncelikleri ikame etme eğiliminin arttığını belirtti: “Rusya'daki diğer Alman şehir planlamacıları gibi bana söylediklerinde sonsuza kadar kızmıştım. ana plan şüphesiz işliyordu. iyi, ancak mimari kötü ve sıkıcı … "[12].
1930'ların başında Giprogor tarafından gerçekleştirilen çalışmalar. çok geniş. Böylece, 1933'te, enstitü aşağıdaki tasarım türlerini, ön tasarım ve ilgili faaliyetleri uygulamayı kabul etti:
- Atıcılık sektörüne göre: 1) şehirlerde, tatil köylerinde, köylerde temel jeodezik çalışmaların üretimi; 2) jeowork'lar için tahminlerin hazırlanması; 3) müşterinin malzemelerine dayalı planlar hazırlamak; 4) litografik yöntemle baskı planları; 5) ayrıntılı çalışmaların üretimi; 6) planlama projelerinin doğaya aktarılması; 7) atış konularında uzmanlık;
- yerleşim planlaması sektörüne göre: 1) bölge planlama projelerinin hazırlanması; 2) sıhhi, teknik ve ekonomik araştırmalar; 3) sosyal şehirlerin inşası için alanların seçimi; 4) yeni sosyal şehirler, tatil köyleri, öncü kasabalar ve mevcut olanların yeniden inşası için projeler planlama; 5) meydanların, caddelerin, şehir bölgelerinin ve bunların mimari işlemlerinin detaylı gelişim projeleri; 6) dikey planlama projeleri; 7) kültür ve rekreasyon parkları; 8) planlama konularında bilimsel görevlerin geliştirilmesi;
- sivil yapıların tasarımı sektöründe: 1) teknik, çalışma projeleri ve sıhhi tesisat ekipmanlarının uygulanması (ısıtma, havalandırma, su temini, kanalizasyon ve sıcak su temini), ön ve genel üretim tahminlerinin hazırlanması ve ayrıca sıhhi tesisat işleri sivil yapılar: a) kamu, b) idari, c) eğitim, d) konut, e) hastane ve sanatoryum, f) toplu, g) mekanik sahne ekipmanı ve elektrikli aydınlatma için özel tasarım.
Tasarım ve tahmin emirleri "hem nesnelerin hem de sosyal şehirlerin hem bireysel hem de karmaşık tasarımında" uygulanmak üzere kabul edildi.
1933 yılında Vladivostok, Gorki, Alma-Ata, Novosibirsk ve Bakü'de devam eden projelere ek olarak Astrakhan, Bobriki, Bryansk, Bezhitsa, Aviagorod No 124 (350.000 kişilik) ve Aviagorod No 126 (20.000 kişilik), Birobidzhan, Lipetsk, Khibinogorsk, Kandalaksha, Kostroma, Vologda. Kem, Verkhneudinsk, Veliky Ustyug, Gomel, Derbent, Zvanka, Petropavlovsk, Petrozavodsk, Zelenodolsk, Syktyvkar, Kotlas, Kazan, Nukus, Narofominsk, Novorossiysk, Rybinsu, Perm, Sokol, Sevastopol, Sukhumi, Ulyanovsk, Sokol, Sevastopol, Sukhumi, Ulyanovsk Krasnoyarsk, vb. Önceki çalışma, sanayi birimleri ve büyük fabrikaların yerleşim planlarına göre Sinarstroy, Tula, Bolşoy Ufa, Kırım ve Bakü'nün güney kıyılarında ve yenilerinde devam etti: Çeremkhovski havzası (Çerembass), Buryat С-154 numaralı buharlı lokomotif ve motor yapım tesisleri[13].
1933'te sivil yapılar sektörü tasarım çalışmasıyla uğraştı: a) kültür evleri (Sestroretsk), b) hastaneler (Murmansk), c) konut ve yerleşim alanları (Arkhangelsk, Murmansk, Luga), d) banyo ve çamaşırhane tesisleri (Kazan, Bologoye), e) oteller (Makhach-Kala, Luga, Bologoye), f) devlet evleri ve meclis evleri, g) kültür evleri (Engelsk, Zapolyarny, Krasnogvardeysk, Izhora, Sestroretsk), h) müzeler ve) kütüphaneler, k) kulüpler, l) kantinler, l) pansiyonlar, n) köylü evleri vb.[14]
Enstitü sürekli olarak uzman eksikliği yaşıyordu. Dolayısıyla, 1932'nin endüstriyel ve mali planına göre, Giprogor'un planlanan işi yürütmek için 1615 kişiye ihtiyacı vardı. Ve bu dönemde enstitünün gerçek çalışan sayısı sadece 1230 kişiydi, yani gerekenden neredeyse dörtte biri daha azdı. Nitelikli personel ihtiyacı her zaman çok şiddetliydi. Enstitünün ayrıca hiçbir yerde bulunamayan en az 400 uzmana ihtiyacı vardı. Bu sorunun farkına varan Giprogor liderliği, kendi eğitim çalışmalarını başlattı: “Nitelikli işgücü eksikliğinin üstesinden gelmek için… Eğitim işi 1932'de 606 kişiyi kapsadı, bunlardan 519'u topografya ve teknisyen olarak eğitildi, 84 kişi. - MGI ve 3 kişide eğitim. mimarlık ve inşaat okulunda eğitilmiştir "[15]… Genel olarak, 1933'te enstitünün 1.500'den fazla çalışanı vardır. 1934'te, Giprogor'daki çalışanların niteliklerini iyileştirmek için, başarılı bir şekilde işleyen çevreler halinde organize edildi: a) çizim ve suluboyalar, b) stiller ve kompozisyonlar, c) tasarım teknisyenlerinin ileri eğitimi ve hatta d) yabancı diller[16].
Toplamda 1933-1934'te. enstitünün yaklaşık 1000 çalışanı vardı[17]… 1934'ün başında, ülke çapında “tasarımı inşaata getirmek” için önlemler sistemi çerçevesinde, ülkedeki tüm tasarım enstitülerinin yönetim yapıları optimize edilmeye başlandı - “ara idari organlar kaldırıldı”. 1934'ün ilk yarısında NKKH, bağlı tasarım enstitülerinin bölgesel şubelerini kaldırdı ve diğer şeylerin yanı sıra Giprogor'un tüm şubelerini tasfiye etti. Enstitünün kalan Moskova şubesi 13 tasarım ve planlama ofisinden oluşuyordu.[18]ve Leningrad şubesinde Leningrad şubesine dönüştü, 7 tasarım ve planlama ofisi vardı[19].
1934'ün ikinci yarısında, merkezi Giprogor'u (Moskova) ve Giprogor'un Leningrad şubesini birleştirmeye karar verildi. Dahası, Giprogor liderliğinin Moskova'dan Leningrad'a aktarılmasıyla. Giprogor'un bir parçası olarak faaliyet gösteren mimari ve planlama atölyelerinden ikisi (başkanlar: N. Z. Nessis ve V. N. Semenov), bu kararın bahanesi altında, yapısından kaldırıldı ve doğrudan RSFSR'nin NKKH'sine tabi oldu.[20]… Bu dönemde Giprogor'un Leningrad şubesinin tasarım ve planlama bürolarına başkanlık etti: No. 1 - I. I. Malozemov, No. 2 - N. V. Baranov ve V. A. Gaikovich, no. 3 - S. O. Ovsyannikov, No. 4 - V. P. Yakovlev, No.5 - N. A. Solofnenko, No. 6 - A. K. Barutchev ve diğerleri.[21]
Yeniden yapılanmaya, çalışanların Moskova'dan Leningrad'a transferine ve Leningrad'da barınma ve çalışma alanı eksikliğinden kaynaklanan neredeyse aşılmaz zorluklara rağmen, Giprogor 1934'te önemli miktarda planlama işi çekmeyi başardı. 88 (!) Yerleşim Yerinde[22]… Çekim için bunlar: Engelsk, Smolensk, Skopin, Proektzavodtrans, Ramenskoye, UVT, Mosnarpit, Kineshma, Yukarı Volga bölgesinin Devlet çiftliği, ISO OGPU, Alma-Ata, Irkutsk, Soroka, Dvigatelstroy, Vologda, Chimkent, Soçi, Kurgan, Orsk, Petropavlovsk-on-Kamchatka. Düzene göre - adadaki Zvanka, Kostroma, Pskov, Perm-Molotovo, Yaroslavl, Yarrak, Minsk, Chelyabinsk, Luga, Druzhnaya Gorka, Borovichi, Murmansk, Mogilev, Khibinogorsk, Kandalaksha, Aleksandrovsk gibi şehirler. Sakhalin, Petrozavodsk, Bologoye, Syktyvkar, Arkhangelsk, Kazan, Ulan-Ude, Gomel, Rybinsk, Gorky, Ufa, Baku, Birobidzhan, Novorossiysk, Novosibirsk, Smolensk, Sochi, Irkutsk, Sinarstroy, Cherembass, Stalinogorsk, Lipetsk ve diğerleri.[23]
Tasarım çalışmalarını yürüten Giprogor, 1930'ların ilk yarısı için tipik bir durumla sürekli olarak karşı karşıya kaldı. - gerekli ön tasarım verilerinin bulunmaması ve özellikle "bölgenin jeolojik yapısı, toprağın durumu, yeraltı suyu seviyesi, rüzgarların yönü ve kuvveti" hakkında neredeyse tamamen sistematik bilginin bulunmaması. yılın zamanları, bankaların su basması, yıkanması vb. "[24]… Giprogor'un faaliyetinin ilk yıllarında (1930/1931), planlama kararlarının fizibilite çalışması yetersiz bir şekilde gerçekleştirildi, aslında hiç yoktu.[25]… Bunu o yıllarda açıkça yazmışlardı: “O yılların eserlerini karıştırırken, görüyorsunuz … İşte Izhevsk, bölgenin tüm doğal koşullarının bir açıklamasının metnin yarım sayfasına ayrıldığı, burada bir şehrin tüm alanı (İlçe), bataklık doğası, sınırları, arazi ıslahı için olası ve gerekli önlemler hakkında belirtilmeksizin, alçak ve bataklık olarak nitelendirilir. İşte Pavlovo, Klintsy, Balakhna, burada jeoloji ve hidrojeoloji sorunları, yapı topraklarının stabilitesi sorunları, durgun yeraltı suyu sorunları ya haritacıların tamamen görüş alanının dışında kaldı ya da genel olarak, neredeyse özel talimatlar vermeden son derece yüzeysel olarak ele alındı. Olumsuz doğa koşullarını ortadan kaldırmak için gerekli teknik önlemlerin belirlenmesi üzerine nüfuslu bir alanın planlanması ve düzenlenmesi. Pavlovo ve Klints projelerinde, ekonomik gerekçelendirme mevcut durumu tanımladı ve gelişme beklentileri, önümüzdeki üç yıl için sanayi kuruluşlarının başkanlarının uygulamaları ile belirlendi. İşte, bu nüfuslu bölgenin gelişimini belirleyen ana faktörler olan petrol üretimi, tomrukçuluk, tütün üretiminin gelişimi ile ilgili olasılıklar hakkında temel verilerden yoksun olan Mineft. Bu dönemin birçok projesinde, planlanan tesisin dışında plancı için boş bir alan vardı, bilinmeyen şehir koparıldı, alandan izole edildi, hammaddelerinden, ulaşım koşullarından … "[26].
Enstitü liderliğinin 1930'ların ilk yarısındaki çabaları bu eksikliği gidermeyi amaçlıyordu. Aslında, doğrulanmış ilk ön tasarım verilerinin eksikliği, Giprogor'u güçlü bir film ekibi oluşturmaya zorladı ve düzenli olarak uzman araştırma enstitülerini ve saha araştırmaları için bireysel olarak yüksek nitelikli uzmanları dahil etti.[27].
Bununla birlikte, tasarımda uzmanlaşmış bilimsel araştırma kuruluşlarının yaygın katılımı, karmaşık tasarım çalışmaları çerçevesinde çeşitli alanlardaki uzmanların işbirliği ile ilgili yeni bir sorunun hemen ortaya çıkmasına neden oldu. Özel bilgilerin araştırmacılardan mimar-planlayıcılara aktarılması sorunu ve doğal verileri yorumlayarak bunları tasarımda doğrudan kullanıma uyarlamak için bir yöntem seçilmesi sorunuydu: “özel enstitülerin çalışmaları gerçekçi, güvenilir ancak aşırı yüklü materyaller sağladı. belirli bir amaç ve belirli sonuçlar ve nüfuslu bir alanın planlanması ve düzenlenmesi için gerekli pratik talimatlar olmaksızın bilimsel bilgiler. Bu arada, meteorolojik gözlemlere "genel olarak" planlama yapmak için değil, endüstriyel alanlarla ilgili olarak yerleşim alanlarının en uygun konumunu belirlemek (hakim rüzgarlar dikkate alınarak), havalandırmak için caddelerin en uygun yönünü seçmek için gerekli değildir. rüzgarların kuvvetini zayıflatmak ve frenlemek için onları veya tersine hakim kuvvetli rüzgarlarla. Planlama ihtiyaçları için de jeolojik ve hidrolojik etütler yapılmalıdır, "genel olarak" değil, toprak stabilitesini, yeraltı suyu seviyesini belirlemek, su temini kaynaklarını belirlemek için "[28].
Belirli iş türlerini birbirine bağlamak: ön tasarım, tasarım, mühendislik vb. Giprogor'un duvarları içinde en ciddi dikkatin verildiği tasarım sürecinin metodolojik anlayışının içeriğini oluşturdu. Ve sonuçlarını verdi. Bu nedenle, 16. Tüm Rusya Sovyetler Kongresi raporunda, ulusal tasarım işi sisteminin bir parçası olan şehir planlama organizasyonlarının üç yıllık (1931'den 1934'e kadar) faaliyetleri hakkında etkileyici sözler verildi. Ve bu sonuçlara ulaşılmasında önemli bir rol doğrudan Giprogor'a aitti: “Son üç yıl içinde, 600'e kadar yüksek nitelikli uzman çalıştıran RSFSR'de cumhuriyetçi, bölgesel ve şehir öneme sahip bir tasarım ve planlama kuruluşları ağı oluşturuldu (mimarlar, mühendisler) ve ortalama niteliklere sahip 400 kişiye kadar (teknisyenler, eksperler, vb.). Bu, 240 kenti ve işçi yerleşimlerini planlama çalışmaları ile kapsamayı mümkün kıldı. Ek olarak, aynı yıl, Tagilo-Kushvinsky, Stalin, Orsko-Khalilovsky, Sochi-Matsestinsky, Kırım'ın Güney Kıyısı vb. Gibi tüm bölgelerin planlanması üzerine çalışmalar başladı. Sonuç olarak, RSFSR 150 şehir için planlama materyallerine sahiptir (139 şema ve 37 planlama projesi) "[29]… Doğru, aynı yıl yayınlanan S. M. Gorny'nin makalesi. Bu raporun cesaretine bir gerçeklik dokunuşu getirdiler - çok tuttular, ancak çok az yaptılar: “Varlığı sırasında (yani, 1930'dan 1934'e - MM) Giprogor, yaklaşık 150 şehir için planlama projeleri geliştirdi. Tamamlandı 5. Onaylandı "[30].
* * *
Varlığının ilk yıllarında, Giprogor, yerel şehir planlamasının amiral gemisi olan SSCB'de ülke çapında tasarım işi sisteminin tartışmasız lideri haline geldi. Enstitünün tasarım çalışması, kural olarak, kendi başlarına veya araştırma enstitülerinin ve dışarıdan yüksek nitelikli uzmanların katılımıyla gerçekleştirilen ön kavramsal-teorik ve metodolojik çalışmalara dayanıyordu. Giprogor sadece gösteri projeleri yaratmakla kalmadı, çok zor çözme sorunlarına çözüm aradı, üretim faaliyetlerini organize etmek için kalıplar belirledi. Ancak sosyal yerleşim kavramı, sosyal şehir teorisi, sosyal konut tipolojisi üzerine mimari ve planlama çalışması üzerine yaptığı günlük çalışmasında, o şehir planlama temelini oluşturdu; sanayileşme programı imkansız olurdu.
Giprogor'un duvarları içinde geliştirilen, sosyal şehirlerin ve sosyal yerleşim yerlerinin nüfusunun normatif büyüklüğünü hesaplamak için "işgücü dengesi yöntemi" adı verilen yöntem, inşaat mühendisliği için tüm ülke çapındaki tasarım enstitüleri sisteminin temeli haline geldi.
Çeşitli versiyon ve şemalarda tasarlanan "Çeyrek", sosyal şehirlerin planlama yapısının ana birimi haline getirilerek, aşağıdakilerin hesaplandığı ve planlandığı, kendi aralarında dengelenmiştir: a) nüfus büyüklüğü, b) nüfus yoğunluğu, c) kompozisyon ve hizmet tesislerinin kapasitesi, d) yeşil alanlar alanı, e) spor kapasitesi, ekonomik ve diğer bölgeler, vb.
Giprogor liderliğinin katılımıyla doğan birçok fikir gerçekleşmemiş kaldı. Örneğin, Merkezi Devlet Sivil ve Konut Projeleri Arşivi oluşturma teklifi. Böyle bir arşivin oluşturulması, Ağustos 1930'da, RSFSR Halk Komiserleri Konseyi kararnamesiyle öngörülmüştür: “… söz konusu enstitüde (Giprogor - MM) inşaat için RSFSR'nin tek bir proje arşivi düzenlemek, bu arşivi projelerin toplanması ve depolanması, geliştiricilere gerekli tasarım malzemelerinin sağlanması, proje seçimi konusunda danışmanlık, standart ve tavsiye edilen projelerin yayınlanması için seçme, katalogların yayınlanması ve arşivde alınan proje materyallerinin yayınlanması ile emanet etmek "[31]… Bu reçete yalnızca kısmen uygulandı - 1931'in başlarında, Giprogor'da "Endüstriyel Olmayan İnşaat Projeleri Birleşik Devlet Kütüphanesi" adı altında kapsamlı bir proje koleksiyonu oluşturulmuştu.[32]… Giprogor kurulu ve GUKH liderliği, kütüphaneye "Merkezi Devlet Arşivi" nin yüksek statüsünü atamaya çalıştı ve Giprogor'a arşivin tüm fonlarını doldurmak için "gönüllü ve zorunlu olarak" geri çekilme hakkı vermekte ısrar etti. ülkenin tasarım organizasyonları, güncel tasarım malzemeleri. Dahası, bu girişim hükümet düzeyinde destek buldu - RSFSR Halk Komiserleri Konseyi'nin 4 Mart 1931 tarihli ve 282 sayılı kararnamesi, tüm tasarım kuruluşlarının tamamlanan tüm projeleri "kendi seçimine göre" Giprogor'a devretmesini emretti. 2-on yıllık süre ve ileride, gelişimlerinin tamamlanmasından itibaren 10 gün içinde Merkez Arşivlere aksatılmadan[33]… Ancak, bu kararı tam olarak uygulamak mümkün olmadı ve Giprogorov kütüphanesi ülke çapında gerçekten işleyen bir genel planlar ve mimari projeler koleksiyonuna dönüşmedi.
Bir diğer büyük ölçekli girişim, yönetmen Giprogor Lazarev'in Giprogor sistemindeki tüm cumhuriyetçi çekim ve planlama çalışmalarını birleştirme ve ayrıca planlama yapılarının geliştirilmesi sırasında bir araya getirileceği konut ve kamu binalarının tasarımını birleştirme fikriydi. genel planlar. Bu fikrin farkına varan GUKH Yönetim Kurulu, 12 Mart 1931'de, “planlama, tasarım ve jeodezik büroları ve yerel, bölgesel ve bölgesel komünal organların bürolarını” Giprogor'un şubelerine dönüştürme önerisiyle hükümet düzeyine girmeye karar verdi. Bu girişim de gerçekleşmedi.
Mayıs 1931'de, SSCB'nin NK RFKI'sine bağlı VORS, Komünist Akademi ve Giprogor ile birlikte Birinci Tüm Birlik Sosyalist Planlama ve Kentsel Yeniden Yapılanma Kongresi'ni toplamayı planladı. Kongre resmi olarak duyurulduğu için "bazı ana kuruluşların hazırlıksız olması" nedeniyle iptal edildi.[34]… Kongre için oluşturulan sergi bir ay boyunca devam etti ve yine de kongreye gelen delegelerle bir dizi nesne üzerine konferanslar yapıldı (Stalingrad, Kuznetsk, Scheglovsk, Taşkent, Moskova)[35]… Kasım 1931'de, başarısız olan kongrenin yerine Moskova'da Uluslararası Şehir Planlama Kongresi toplanmasına karar verildi, farklı ülkelerden, birlik cumhuriyetlerinden, SSCB'nin tüm mimarlık topluluklarından, SSCB'nin araştırma enstitülerinden, Komünist'ten yaklaşık 100 temsilci davet edildi. Akademi, Kamu Hizmetleri Akademisi. 14 Şubat 1932'de, SSCB Merkez Yürütme Komitesi bünyesindeki Tüm Birlik ve İskan İşleri Konseyi'nde, kongrenin çalışma planını tartışmak için mimarlık örgütlerinin temsilcileriyle bir toplantıda, üç ana konu gündeme getirildi. son yıllarda Giprogor'un duvarları içinde bilimsel ve metodolojik terimlerle aktif olarak çalışıldı: 1) şehirlerin yeniden inşası; 2) yeni şehirlerin planlanması; 3) bölge planlama[36].
Bununla birlikte, 28 Şubat 1932'de Sovyetler Sarayı için yapılan yarışmanın ikinci tur sonuçlarının duyurusu ve 23 Nisan 1932'de CPSU Merkez Komitesi kararının açıklanması (b) " Edebiyat ve sanat örgütleri ", kongre düzenleme durumunu dramatik bir şekilde değiştirdi, çünkü SSCB Merkez Yürütme Komitesi Başkanlığı altında Saray Sovyetlerinin inşası için Konsey kararı, Batı mimarisinin önde gelen temsilcilerinin şaşkınlığına neden oldu. topluluğu ve hatta Sovyet liderliğine gönderdikleri kızgın mektuplar, onları SSCB'ye Kongre'ye katılmaya davet etme olasılığını sorguladı ve yaratıcı grupların dağılması, Sovyet mimarlarının konsolide kanaat topluluklarını kimin temsil etmesi gerektiğini açıkça anlamayı imkansız hale getirdi. Yeni oluşturulan "Sovyet Mimarlar Birliği" henüz bu misyon için hazır değildi - bu dönemde, yönetim organlarının oluşumu, tek bir "yaratıcılık ideolojisi" nin geliştirilmesi, yasal ve faaliyetlerini düzenleyen diğer belgeler, özel mimarlarla çalışma biçimleri, vb.
Giprogorm'un büyük ölçekli faaliyetinin ilk yıllarından edindiği proje deneyiminin anlaşılması, daha sonra ülkedeki tüm tasarım organizasyonlarının çalışmalarını düzenleyen bir dizi talimat ve normatif belgenin geliştirilmesinin temelini oluşturdu. Tasarım sürecinin metodolojik içeriği enstitünün duvarları içinde daha gelişmiştir (ayrıca ülkedeki başka bir en büyük organizasyonda - Standartgorproekt - Ulusal Ekonomi Yüksek Konseyi'ne bağlı olan Giprogor'un sürekli bir rakibi)[37]: a) sıra, b) aşamalandırma, c) aşamaların her birinin sınırları ve içeriği, d) teknik ve ekonomik notların içeriği, vb., en önemli düzenleyici belgede belirtilen tasarım metodolojisinin temelini oluşturmuştur. o zaman - 22.07.1933 tarihli NKKH Talimatları.
Giprogor'un duvarları içinde formüle edilen metodolojik önermeler, SSCB'de hızla gelişen devlet mesleğinin asli temelini oluşturdu - "şehir plancısı".
[1] Daha fazla ayrıntı için bkz. M. G. Meerovich. Titanların çatışmasının eşiğinde [elektronik kaynak] / M. G. Meerovich // Architecton: üniversitelerin haberleri. - 2011. - No. 1 (33). - Erişim modu: https://archvuz.ru/2011_1/9 - Rusça. lang.; Meerovich M. G. Titan çatışmasının ön saflarında. GUKKH NKVD ve VSNKh SSCB // Modern mimari № 2. 2011. S. 132-143; Meerovich M. G. Titan çatışmasının ön saflarında. Giprogor ve Standartproekt // Modern mimari No. 3. 2012. S. 158-165; Meerovich M. G. Titan çatışmasının ön saflarında. [elektronik kaynak] / Meerovich M. G. // Entelektüel Rusya. Entelektüel Rusya (INTELROS). Erişim modu:
[2] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958. - 80 s., L. 2.
[3] Endüstriyel alanların yerleşimi. Promstroyproekt. Bölge planlama sektörü. İşleri 1932-1933 NKTP SSCB. ONTI Gosstroyizdat. 1934. - 64 s., S. 13.
[4] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 756. - 85 s., L. 2.
[5] // Şehirlerin planlanması ve inşası. 1933. No. 5.
[6] Kazus I. A. Diss. … Kararname. op. S. 652.
[7] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 756. - 85 s. 1932 için RSFSR Halk Komiserliği'nin "Giprogor" nüfuslu alanlarının inşaatı tasarımı, planlaması ve etüdü için State Trust'ın üretim ve mali planı. 1932. Sayfa 10.
[8] Iosif Brener. Asla inşa edilmeyen şehir: İsviçreli mimar Hannes Meyer ve "Küçük Khingan eteklerinde Yahudi sosyalist bir şehir" projesi. Mizrekh. Uzak Doğu'da Yahudi Çalışmaları. Iudaika na Dal'nem Vostoke. Ber Boris Kotlerman (ed.) Peter Lang Frankfurt tarafından yayınlanmıştır. Peter Lang AG ∙ Uluslararası Akademik Yayıncılar. 2009, - sayfa 284, sayfa 117-139., S. 123; Meyer G. Nasıl Çalışırım // SSCB'nin Mimarisi. 1933. No. 6.
[9] Meyer G. Nasıl Çalışırım // SSCB'nin Mimarisi. 1933. No. 6.
[10] Brener I. S. İnşa Edilmeyen Şehir: İsviçreli Mimar Hannes Mayer ve Küçük Khingan'ın Eteklerinde “Yahudi Sosyal Kenti” Projesi”“Mizrekh - Judaica in the Remote East”koleksiyonunun ilk cildi. Seri: "Toplantılar: Yahudi Çalışmaları Üzerine Çalışmalar" Uluslararası Bilimsel Yayınevi Peter Lang. Frankfurt. Almanya. 2009. - 284 s., Sayfa 117-139.
[11] Walters R. Sibirya'da Uzman. Novosibirsk. Svinin and Sons. 2010.-253 s., S. 126.
[12] Aynı yerde. S 123 - 124.
[13] GARF. F. A-314. Op. 1, D. 6933. - 9 s. Giprogor Enstitüsü ve Leningrad şubesinin 1933 yılı faaliyetleri hakkında raporlar ve bilgiler. 1933. L. 1-4, 8.
[14] GARF. F. A-314. Op. 1, D. 6933. - 9 s. Giprogor Enstitüsü ve Leningrad şubesinin 1933 yılı faaliyetleri hakkında raporlar ve bilgiler. 1933. L. 4-6.
[15] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 756. - 85 s., L.9.
[16] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958. - 80 s., L. 16.
[17] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958. - 80 s., L.7.
[18] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 756. - 85 s., L. 5. Ek olarak, Giprogor'un (Moskova) organizasyon yapısı şunları içerir: "yardımcı üretim işletmeleri": jeodezik servis, jeobaz, marangozluk ve ciltleme, litografi, fotoğraf, cam arşivi, mimari planlama ofisi (agy L.5)
[19] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958. - 80 s., L. 5.
[20] Kazus I. A. Diss. … Kararname. op. S. 652.
[21] Aynı yerde. S. 652.
[22] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958. - 80 s., L. 3.
[23] Aynı yerde. L. 10.
[24] Sheinis D. I. Planlama projelerinin bilimsel kanıtı için mücadelede // Şehirlerin planlanması ve inşası. 1934. No. 2 sayfa 8-9., S. 8.
[25] Aynı yerde. S. 8.
[26] Aynı yerde. S. 8.
[27] Aynı yerde. S. 8.
[28] Aynı yerde. S. 8.
[29] 16. Tüm Rusya Sovyetler Kongresi için şehirlerin planlanması // Şehirlerin planlanması ve inşası. 1934. No. 10 / s. 1-2., S. 1.
[30] Gorny S. M. Planlama çalışmasının kalitesi üzerine // SSCB'nin mimarisi. 1934. No. 10, s. 28-31.. S. 30.
[31] RSFSR'nin SU'su. 1930. No. 37. Art. 474. S 587-591.
[32] Kazus I. A. 1920'lerin Sovyet mimarisi: tasarım organizasyonu. - M.: İlerleme Geleneği, 2009. - 464 s., Ill. C.202.
[33] 1931 için konut ve ortak inşaat planı ve uygulanması için önlemler hakkında. RSFSR Halk Komiserleri Konseyi Kararı. 4 Mart 1931 // Toplumsal İşler. 1931. No. 2-3. itibaren. 104-107, s.105.
[34] Khazanova V. E. İlk beş yıllık planın Sovyet mimarisi. Kararname. op. S. 156.
[35] // Komünist Akademi Bülteni. 1931. No. 7. S. 71. Ayrıca bkz. MZ. Sosyalist planlama ve kentsel yeniden yapılanma üzerine ilk kongreye doğru // Planlı ekonomi. 1931. No. 6. s. 3-5.
[36] // Soregor. 1932 No. 1 S. 15.
[37] Meerovich M. G. E. May // Mimari miras / otv tarafından hızlandırılmış kentsel planlama tasarımının metodolojisi. ed. I. A. Bondarenko. Sorun 59. - M.: KomKniga, 2013. S. 141-172.
