Archi.ru: Geçen yıl atölyenin onuncu yıldönümünü kutladıktan sonra, şirketi yeni bir seviyeye taşıma görevini kendinize belirlediniz mi?
Sergey Estrin: Biliyor musun, bu tür formülasyonlar konusunda her zaman biraz utangaçım. Sözlerinizden, oturdum ve çok güçlü bir karar verdiğim ortaya çıktı: işte bu, hadi yeni bir seviyeye geçelim. Hayır, bir anlamda kendi başına olur, işimizin doğal bir sonucu olarak, ona yaklaşımımız, eğer isterseniz. Atölyemiz tarafından oluşturulan projeler, sürekli olarak yüksek kalite ve bireysellik ile ayırt edilir, ayrıca, sıkı son tarihler üzerinde çalışabilir ve müşterinin bütçesini çok makul bir şekilde yönetebiliriz. Tüm bunlar, müşterilerimizin bize tekrar tekrar gelmesini ve bizi ortaklarına tavsiye etmesini sağlar, bu da sipariş sayısında otomatik olarak artışa yol açar. Ve bu durum da aniden olmadı - sadece bir süre için projeler üzerindeki çalışma aşamalarını ayırmayı başardık, biri için eskizler yaptık, bir başkası için dokümantasyon çalıştık, üçüncüsünü denetledik. Ancak geçen yıl Aralık ayında arka arkaya beş ihale kazandığımızda, iyi koordine edilmiş ekibimizin artık böylesine bir iş hacmiyle başa çıkamayacağı ortaya çıktı.
Archi.ru: Atölye personeli ne kadar arttı?
S. E.: Yedi yeni mimar ve bir proje yöneticisi işe aldık, bu nedenle şirket şu anda toplam 30 kişiyi istihdam ediyor. Aynı zamanda prensip olarak GAP’ları dışarıdan davet etmedik. Bu bizim kuralımızdır - çalışanlarımızın projelerin baş mimarı statüsüne yükselmelerine ve karşılığında ihtiyaç duydukları tasarımcıları ekiplerine almalarına izin vermek.
Archi.ru: Yeni bir yere taşınmadan ofisinizi genişletmeyi nasıl başardınız?
S. E.: Bu kaderim için minnettar olduğum bir şans, çünkü atölyenin kuruluşundan beri çalıştığımız Malaya Dmitrovka bölgesini gerçekten çok seviyorum. Kategorik olarak Moskova'nın bu büyüleyici sessiz merkezinden taşınmak istemedim, bu yüzden çok uzun bir süre oldukça sıkışık koşullarda yaşadık. Yanımızdaki oda, bir sonraki girişte, birkaç ay önce boşaltıldı ve birkaç kez yakından baktık, ancak dürüst olmak gerekirse, son derece mantıksız düzeni ve gün ışığı olmaması bizi şaşırttı. Ve sonra düşündüm: neden bunu yaratıcı bir meydan okuma olarak görmeyelim? Ve bilirsiniz, bu olur: görüş açısını değiştirirseniz, işe koyulur - ve her şey kendi kendine gelişir. Bu alanın yeniden inşası için çok hızlı bir şekilde bir proje yaptık, bitirme malzemeleri ve lambaları aldık, aynı hızla onarımlar yaptık ve işte yeni ofisimiz: parlak, şık, uyumlu ve bence yaklaşımımızı mükemmel bir şekilde gösteriyor. çalışma alanını organize etmek için.
Bu binaların eklenmesi, ofis alanını iki katından fazla artırmamızı sağladı. Toplamda 20 yeni iş yarattık, yani şimdi gelecek için belirli bir rezervimiz bile var. Elbette bu, gelecekteki çalışanları bekleyen bir köşede 12 bilgisayarın boş olacağı anlamına gelmez - aksine, mimarları ofisin her iki bölümüne eşit şekilde dağıtarak iletişim kurmaları, deneyim alışverişinde bulunmaları ve her şeyi takip etmeleri için dağıttık. şu anda üzerinde çalışılan projeler. atölye çalışmaları.
Archi.ru: Bir mimarın sizin için çalışabilmesi için hangi niteliklere sahip olması gerekir?
S. E.: Mimarlık eğitimi almış bir kişinin neredeyse tüm mesleki becerileri öğretilebilir. Bu nedenle, gelecekteki bir çalışanda görmek istediğim en önemli şey, ona güvenebilmenizdir. Bir şey bilmediklerini kabul eden mimarlara büyük saygı duyuyorum ve sabah işe neden geldiklerini anlamayan mızmızlanmaları gerçekten sevmiyorum. Genel olarak, çalışanların en değerli niteliğinin sorumluluk ve bilinçli bir çalışma yaklaşımı olduğunu söylersem Amerika'yı açmayacağım.
Archi.ru: Kazanılan ihaleler sizi personelinizi ve ofisinizi genişletmeye sevk etti?
S. E.: Moskova Şehrindeki Avrasya kulesinin halka açık alanlarının düzenlenmesi ihalesini kazandık ve müşteriye gökdelenin bu kısmının orman şeklinde tasarlanmasını sağlayan bir konsept önerdik. Leroy Merlin ve First Freight Company'nin genel merkezinin yanı sıra uzun süredir müşterimiz olan Johnson & Johnson'ın yeni Görsel Bakım enstitüsünün tasarımı için siparişler aldık. Ayrıca, NLMK için 20 bin metrekarelik ofis konseptinin üç versiyonunu yeni bitirdik. Bizim için son derece ilginç bir çalışma, Moskova bölgesinde bir tarım turizmi kompleksi projesidir. 140 hektarlık bir alanda birçok farklı işleve ev sahipliği yapıyoruz - misafir evleri ve otel, spa kompleksi, spor tesisleri, restoran vb. Bu, büyük ölçekli şehir planlama çalışmalarında bizim için yeni bir deneyim.
Archi.ru: Neredeyse sadece iç mekan türünde yıllarca çalıştıktan sonra, atölye portföyünüzde aynı anda birkaç hacimli proje ortaya çıktı.
S. E.: Açıkça söylemek gerekirse, kendi büromu organize ederek, öncelikle iç mekanlarla ilgilenmek niyetinde değildim. Aksine, en başından beri, ekibim ve ben paralel olarak iki yön geliştirmeye çalıştık - iç mekanlar ve hacimsel tasarım - ama hayat o kadar gelişti ki, ilk başta iç mekanlar gerçekten galip geldi. Belki de bu aynı zamanda, daha önce başkentin dışında bir yerde çalışma tekliflerine daha dirençli olmamızdan kaynaklanıyordu: Moskova'nın dışına çıkmak için zaman ve insan kaynağı yoktu. Şimdi, eski müşterilerimiz bize daha sık döndüklerinde, işimizin coğrafyası ve tipolojisi kendiliğinden genişliyor. Artı, hacimsel tasarımdan bahsedersek, bölgede bir nesne inşa etmek, onaylanması ve değiştirilmesi için Moskova'da yıllarca süren hayatı öldürmekten daha kolaydır.
Archi.ru: Geçtiğimiz yıl birçok profesyonel ödül alan Novorossiysk'teki konut binanız, kullanılan yapılar ve malzemeler açısından oldukça karmaşık bir nesne. Moskova'daki inşaat kalitesinin arzulanan çok şey bırakması durumunda, bölgelerde durumun daha da kötü olacağından korkmuyor musunuz?
S. E.: Bu projenin uygulanması için Krasnodar Bölgesi pazarına girme fırsatı ile ilgilenen yabancılar da dahil olmak üzere en iyi şirketleri çekiyoruz. İnşaat kalitesi sorununu çözdüğümüzden eminim - ve buradaki nesnenin coğrafi konumu belirleyici bir rol oynamıyor.
Archi.ru: Şimdi bir mimar olarak en çok hangi tipolojilerle ilgileniyorsunuz? Sizce hangi binalar mimarinin geleceği?
S. E.: Bana öyle geliyor ki toplumun gelişimi mimarlar için pek çok ilginç şey vaat ediyor. Birçoğu yeşil, temiz ve yenilikçi bir gelecek öngörüyor. Ancak belki de konfor sadece yeşil alanlarla ilişkilendirilmeyecektir. Şehrin kendisi yaratıcı bir organizma olarak gelişecek ve insanlara kendilerini ifade etmeleri için temelde yeni fırsatlar sunacak. Ve bu, şehirlerin belirli bir özelliği olabilir ve olmalıdır - örneğin, Londra ve New York zaten bu yolu izliyor.
Archi.ru: New York, Londra - Kabul ediyorum. Ama Moskova?..
S. E.: Neden Moskova'yı da denemiyorsunuz? Finans merkezi bunun dışında çalışmıyor, sanayi merkezi çoktan iflas etti. Ulaşım park yeri? Ama bu bir şekilde ülkemizin başkenti için yeterli değil. Kentli insanın istihdamının doğasının değiştiği entelektüel çağın şafağında yaşıyoruz. İşyeri yeni işlevler kazanıyor ve bir insanın hayatında merkezi bir yer kaplayan, öncekinden daha fazla olan budur - bir mimar olarak, dedikleri gibi, bunu bir kalemle düşünmek benim için son derece ilginç. el. Eskizlerim işe yaramasa da birkaç yıl sonra onlara bakmak ve şehirde ortaya çıkacak çevre ile karşılaştırmak ilginç olacak.
