Gelecekteki şehirci, 1955'te küçük bir Hollanda köyünde doğdu. Aile küçük bir kulübede yaşıyordu, evcil hayvanlar bahçede dolaşıyordu: atlar, inekler, kazlar. Ancak Verhagen Sr., çocuklarının geleceğini tamamen farklı gördü, bir metropole taşınacaklarını, eğitim alacaklarını ve sonra büyük paralar kazanacaklarını hayal etti. Ve Evert Verhagen, babasının beklentilerini tam olarak karşıladı.
1973'ten 1975'e kadar Verhagen, Hollanda'nın kuzey Brabant eyaletinin en büyük şehri olan Eindhoven'daki kolejlerden biri olan Gemeentelijk Lyceum'da okudu, ardından yerel teknik üniversitede bir yıl fizik okudu. 1976'dan 1984'e kadar Amsterdam metropol üniversitelerinde coğrafya konusunda uzmanlaşarak bilimsel çalışmalar yaptı ve ardından tezini orada savundu. Evert Verhagen, Amsterdam'da ilk 15 yıl boyunca Bijlmermeer semtinde yüksek katlı bir panel yerleşim bölgesinde yaşadığını ve her gün eve dönerken şöyle düşündüğünü hatırlıyor: "BUNU nasıl bir insan buldu?" Bu her anlamda zorlayıcı görsel ve sosyal deneyimin gelecekteki şehirciler üzerinde çok güçlü bir etkisi oldu - 1978'de Bijlmermeer'de yenileme müdür yardımcısı olarak çalışmaya başladı ve 1986'da bölgenin yeniden inşası üzerine ilk kitabını yayınladı. Bugün, bölgenin modernist altıgen ızgarası neredeyse yok edildi, yüksek katlı binaların bazıları tadilattan geçti ve yeni alçak binalar çok daha konforlu bir yaşam ortamı yarattı. Ayrıca ilçede yeni kamusal alanlar, alışveriş merkezleri oluşturuluyor ve bölge çevre düzenlemesi yapılıyor.
1990 yılında Westergasfabriek, 20 yıldır devam eden eski Amsterdam gaz fabrikasını (Westergasfabriek) yenileme projesini devraldı. Çok üzücü bir geçmişi olan çok sorunlu bir alandı: 1890'da kömür yakarak gaz üreten bir fabrika inşa edildi ve 1967'ye kadar güzel kırmızı tuğlalı binaların duvarları içinde (bundan çok önce Hollandalılar bir doğal gaz yatağı keşfetti. alışkın), çok çok zehirli bir üretim vardı: fabrika çalışanlarının yaşam beklentisi son derece kısaydı. Başlangıçta fabrika, Amsterdam'ı çevreleyen üretim bandında bulunuyordu, ancak zamanla büyüyen şehir bu halkanın çok ötesine geçti ve kompleks, merkezinin bir parçası haline geldi.
Gaz fabrikasının yenilenmesindeki temel zorluk, üretim binalarının etrafındaki tüm arazinin kimyasallarla zehirlenmesi ve toprağın temizlenmesinin inanılmaz bir yatırım gerektirmesiydi. Evert Verhagen, bu maliyetlerin nasıl azaltılabileceğini ilk bulan kişiydi: Zehirli toprağı plastik bir kalkanın altına gömmek için bir proje geliştirdi, üstüne bir metre toprak döküldü ve bitkiler ekildi. Programı sadece yetkililerin istediği gibi burada bir park kurmaya izin vermekle kalmadı, aynı zamanda duvarları ve zeminleri neyse ki zararlı emisyonlar biriktirmeyen fabrika binalarının kendileri için fikirler önerdi. Verhagen, buranın her türden sanat festivalleri düzenlemek için ideal olduğunu tahmin etti ve zaman, haklı olduğunu gösterdi: burada açılan sanat galerileri, müzik salonları, restoranlar ve dükkanlar yılda 6 milyon kişi tarafından ziyaret ediliyor.
Westergasfabriek fabrikasını kamusal alana dönüştürme projesi Westerpark birkaç ödül kazandı: 2007'de Altın Piramit'i - İngiliz Peyzaj Enstitüsü Ödülü'nü ve 2010'da Kentsel Peyzaj Ödülü'nü (IULA) aldı - Uluslararası Europa Nostra mirasının korunması için Organizasyon Ödülü. Westergasfabriek'in çeşitli yayınları, Westergasfabriek'in yeniden inşasına adanmıştır - Kültürel Manzaralar: Westergasfabriek Kültür Parkı, Yeni Kamusal Alanlar ve 21. yüzyıl için bir park (Suzanne Piët ile birlikte).
Verhagen, bu inanılmaz derecede karmaşık projeyi zekice hayata geçirdikten sonra, Fas'ın en büyük şehri Kazablanka'daki eski bir mezbahanın yeniden inşası gibi yeni bir zorluğun içine atıldı. Şehirci bir kez daha kültürden yardım istedi - Kazablanka'daki ilk sanat festivalini icat etti ve düzenledi. Kazablanka'da tek bir sanat müzesi olmadığı ve orada tek bir sanatçı yaşamadığı için, yaratıcılar oraya Londra, Berlin, Paris, Amsterdam vb. Ülkelerden davet edildi. Festival inanılmaz bir başarıydı: sergi alanları kendiliğinden performanslar, inanılmaz müzik ve dans gösterileri için yerlere dönüştü. Tüm bunlar Verhagen'in, şehrin en çok ihtiyaç duyduğu kültür merkezinin formatının bir tiyatro, galeri ya da benzeri bir şey olmadığını, ancak herhangi bir şehir sakini için potansiyel olarak çekici olan bir tür arena olduğunu anlamasını sağladı.
Verhagen, kendi görüşüne göre en önemli fikrini açıklamak için dersinde bu ve uygulanan projelerin diğer örneklerini verdi: şehirlerde buluşma yerleri yaratılmalı, toplumun tüm kesimlerinin temsilcilerine odaklanılmalıdır. Verhagen, bu tür bir alanı yeni ekonomik ilişkilerin oluşumu için bir platform, daha önce tanıdık olmayan iş ortaklarının kesişimi, kentsel nüfusa yeni kazanç fırsatları sağlayan katalizörler olarak görüyor. Doğru, Verhagen ekonomik yönlerden bahsettiğinde, bizim hayal etmeye alışkın olduğumuz ekonomiyi kastetmiyor. Dünyada yeni bir "yaratıcı ekonomi" nin ortaya çıktığına inanıyor ve bu tam da onun kentsel konseptinin özü. Ancak, genç yaratıcı insanları cezbeden, onlara bu potansiyeli en beklenmedik alanlarda gösterme fırsatı veren bir şehir başarılı olabilir.
Şehirler bu kadar mıknatıs olmak için hangi niteliklere sahip olmalıdır? Verhagen'e göre ideal bir şehirde 3 faktör birleştirilmelidir: geleneklerin varlığı, bir üretim sektörünün varlığı ve aktif bir yaratıcı yaşam. Şehirciye göre, çeşitli alanlarda potansiyellerini göstererek kentsel ekonomiye fayda sağlayacak gençlerin akınını sağlayabilecek olan onların dengesidir. Verhagen'in herhangi bir şehir sakini için ilginç olan bir kentsel çevrenin gelişimine odaklanmayı önermesi de önemlidir. Kuşkusuz, Bilbao'daki Guggenheim Müzesi veya Londra'daki Tate Modern gibi güçlü projeler etkileyici sermaye girişleri sağlar, ancak yerel nüfusun yaşamına çok az dahil olurlar ve bu nedenle şehre herhangi bir yeni fırsat vermezler. Örneğin, yolcu gemilerinin sadece bir günlüğüne durduğu ve yolcularının 1 milyon avroya kadar harcadığı Amsterdam'daki Safari limanını tasarlarken, Verhagen şehre gelen turistler için en düşük önemi atadı. pahalı alımlar yapmak, odağı sadece takılmak, barları, gece kulüplerini, kültür kurumlarını ziyaret etmek, yerel halkla bir süre karışmak ve böylece yeni ekonomik bağlar kurmak için gelenlere kaydırmak.
Stratejik oturum sırasında, çeşitli uzmanlar Moskova'nın bir finans merkezi olarak potansiyelini değerlendirdi ve çeşitli derecelendirmelerdeki konumunu belirledi. Her derecelendirmenin kendi değerlendirme parametreleri vardır ve konuşmacıların çoğu, şehrin konumunu güçlendirmek için Moskova'nın kaybettiği belirli parametreleri iyileştirmelerini tavsiye etti. Görünüşe göre Verhagen bu yaklaşımı pek onaylamıyor. Sıradan insanlar için altyapı oluşturma konseptinin en iyi Moskova'da işe yarayacağına inanıyor. “Sadece dışarı çıkmanız, bakmanız ve burada yaşamın kaynaması için kentsel çevrenin neye sahip olmadığını görmeniz gerekiyor. Harekete geçmemiz, farklı çözümler önermemiz, başarılı olanları geliştirmemiz ve bunlardan birinin uymaması durumunda yeni şeyler denemekten korkmamamız gerekiyor”diyor Evert Verhagen. Pek çok Moskova uzmanı Hollandalıya şöyle diyor: "Siz Amsterdamlısınız, ancak tamamen farklı sorunlarımız var, çok daha karmaşık ve hiçbir şey yapılamaz." Ancak Verhagen her şeyin mümkün olduğuna ikna olmuş durumda.
