Neden Başkan Olalım? AUU'nun XVI Raporlama Ve Seçim Konferansının Arifesinde

İçindekiler:

Neden Başkan Olalım? AUU'nun XVI Raporlama Ve Seçim Konferansının Arifesinde
Neden Başkan Olalım? AUU'nun XVI Raporlama Ve Seçim Konferansının Arifesinde

Video: Neden Başkan Olalım? AUU'nun XVI Raporlama Ve Seçim Konferansının Arifesinde

Video: Neden Başkan Olalım? AUU'nun XVI Raporlama Ve Seçim Konferansının Arifesinde
Video: Acun Ilıcalı'nın Yıllardır Bilinmeyen Tek Kardeşi Bakın Kim? Mesleği İle Şaşırttı! 2024, Nisan
Anonim

Öyleyse, yarın Moskova Mimarlar Birliği Başkanı için bir seçim yapılacak. "Gerçekten önemli mi?" - mimar olmayanlara soracak ve birçok mimar da onlara katılacak. Geçtiğimiz on yıllarda sendika hem yetkililerin gözünde hem de profesyonel atölyenin gözünde eski otoritesini ve önemini kaybetti. Eski büyüklüğün halesi ve müttefik ilişkilerle ilgili sayısız efsane ve anekdotun çekiciliği, sadık üyelerinin kalbini ısıtmaya ve yenilerini çekmeye devam ediyor. Ancak sendikanın şu anki rolünün ne olduğu, misyonunun ne olduğu sorusuna ne biri ne de diğeri cevap verebilecek. Bu durumda, sendika başkanının görevi, görevin tüm acımasızlığı ile birlikte, çekici görünmüyordu. Sendikanın mülkiyetini kaybetmeye yönelik sürekli tehditler nedeniyle çok sayıda rutin idari ve temsili görev, bürokratik orman ve "baş ağrısı" var. Aktif mimarlardan hangisinin bu kadar sosyal bir yüke ihtiyacı var? Bu nedenle, bu onursal görev için adayların listesi, kural olarak, eskiden birkaç isimle sınırlı değildi.

Bu yıl, benzeri görülmemiş bir şey oldu - seçimlerden iki hafta önce kontrol ve denetim komisyonu tarafından açıklanan adayların listesinde beş isim vardı: Pavel Andreev, Sergei Kiselev, Viktor Logvinov, Evgeny Olshansky, Andrei Taranov. Moskova Mimarlar Birliği'nin "taht" yaklaşımları üzerine böyle bir kalabalığın nedenlerini anlamak kolay değil. Örneğin, şimdiki başkan Viktor Logvinov, önceki iki dönemde (neredeyse 8 yıl) o kadar önemli bir şey yapmayı başaramadı ve olağan yetkilerini korumaya karar verdi. Benzer bir motivasyon, son zamanlarda sendikanın liderliğine giderek daha aktif bir şekilde katılan sendikanın başkan yardımcısı Andrei Taranov için de mümkün. Ancak Pavel Andreev ve Sergey Kiselev gibi bu kadar başarılı mimarları ve büyük tasarım ekiplerinin liderlerini ek (ve çok ağır) sorumluluklar aramaya iten şey, ancak tahmin edilebilirdi. Mimar Yevgeny Olshansky'nin Merkez Binası Daimi Genel Müdürü'nün kamu faaliyetine neden olan nedenlerin yanı sıra.

Muhtemelen, bu paradoksla ilgilenen herkes, adaylardan birinin - Andre Pavelev'in inisiyatifi olmasaydı, konferansa kadar (ve muhtemelen daha uzun süre) karanlıkta kalacaktı. Demokratik ilkelerin seçmenlere, bu seçmenin lehine veya aleyhine oy kullanması gerekenleri sunması gerektiğini düşünüyordu.

AGR aygıtının çalışanlarının böyle bir düşüncenin aklına gelmemiş olması oldukça garip. Bunun, konferansa hazırlanırken aşırı iş yüklerinden kaynaklanıyor olması muhtemeldir ve bu, Andreyev ve CDA Müdürlüğü tarafından düzenlenen basın toplantısına davet göndermelerini de engellemiştir. Sonuç olarak, Moskova Mimarlar Birliği'nin tarihindeki ilk Moskova Mimarlar Birliği toplantısına 30 kişi katıldı ve seçmenleri, çoğu gecenin ana karakterlerinin kampanya merkezinde yer aldı. Sadece profesyonel olarak ilgilenen ve ilgilenen çok az insan vardı (yani basın temsilcileri), bu nedenle adaylar için bir sözcü olarak hizmet etmeye çalışacağız, böylece bu önemli an boşa gitmesin ve kayıtsız olmayan herkes bunu yapabilir. Adayların motivasyonları ve programları hakkında kendi fikirlerini oluştururlar.

Ancak adaylara söz vermeden önce, konuşmaların içeriğini netleştirebilecek iki önemli nokta üzerinde daha detaylı durmak gerekiyor. Bu, sendikanın kendi kendini düzenleyen bir kuruluş statüsüne geçmesi ve bu sonbaharda Rusya Mimarlar Birliği için yapılacak başkanlık seçimleridir. Bu bilgi olmadan, seçim tartışmasının tüm noktası, programatik tezlerin satırları arasında kaybolma riskini taşır.

İkincisi ile başlayalım. Zodchestvo-2008 festivalinin sona ermesinin hemen ardından, bir sonraki Rusya Mimarlar Birliği VII. Kongresi Moskova'da gerçekleştirilecek. Toplantıların yeri ve gündemi hakkında henüz resmi bir bilgi bulunmamakla birlikte, SRO (özdenetim teşkilatı) ile ilgili meşhur yasanın yanı sıra asıl meselenin yeni bir başkanın seçilmesi olacağı biliniyor. SAR. Büyük Birlik ve Moskova Birliği aynı durumdadır - aynı liderlerin liderliğinde uzun bir varoluş döneminden sonra, sonuçları çok geniş olan bir seçim yapmak zorundadırlar. Ve eğer Moskova'da her şey bir şekilde daha basitse, o zaman tüm Rusya düzeyinde bölgesel çıkar çatışmaları ve etki alanları için aktif bir mücadele göz ardı edilmiyor. Dolayısıyla, Birliğin Moskova şubesindeki bahar kargaşası, yaklaşan sonbahar savaşlarının başlangıcı olarak görülebilir. Dahası, olaylar arasında kısa bir zaman aralığı, iki önemli organizasyonda neredeyse aynı anda reform yapılmasını mümkün kılar.

Resmi olmayan verilere göre, böyle bir "devrim" planlanıyor ve AUU başkanlığı için adaylardan biri - Pavel Andreev, Rusya Birliği başkanlığı için ana aday olan Alexei Vorontsov ve a Birliğin yenilenmesinde muhtemel müttefik.

Reformlara duyulan ihtiyaç, Rusya Federasyonu Devlet Duması tarafından 1 Aralık 2007 tarihli 315-F3 numaralı "Özdenetim kuruluşları hakkında" federal yasanın kabulü ile bağlantılı hale gelmiştir. Bu belge hiç bir şekilde yansıtmamaktadır. mevcut kamu kuruluşlarının tüm sorunları ve ihtiyaçları, özellikle Rusya'nın sendika mimarları gibi birçok alandan profesyonelleri birleştiren: mimarlar, peyzaj tasarımcıları ve iç mimarlar, öğretmenler, teorisyenler, tasarım kuruluşlarının başkanları (ticari ve bütçe) ve emekliler. Kabul edilen kanunda birçok iddia var, ayrıca yeni bir varoluş biçimine geçiş teknolojisi net değil, ayrıca gelecekteki organizasyonun hedefleri ve hedefleri net değil. Nasıl ve ne yapacak, menfaatlerini koruyacak, Rusya'nın DTÖ'ye girmesinden sonra mevcut mimari ve inşaat pratiğine nasıl entegre olacak ve yeni koşullara nasıl adapte olacak? Tüm bu sorular, Birliğin kuruluş tarihini 1932'yi başlangıç noktası olarak alırsak, kaçınılmaz olarak, sendikanın baş ve bölgesel bölümlerinin, örgütün neredeyse 80 yıldır var olan geleceğinin yeni liderlerinden önce ortaya çıkacaktır. Sovyet Mimarları, eylemlerinin düşünceli ve tutarlılığına bağlı olacak.

Bu görev orantısız bir şekilde, Birliğin liderlerinin son on yıllarda çözmek zorunda kaldığı tüm görevlerden daha zordur. Ülkedeki ve sektördeki küresel kriz süreçleri, onları organizasyonu az çok istikrarlı bir konumda tutmaya odaklanmaya zorladı. Mevcut durum, durgunluk durumunu evrimsel bir sürece aktarmak için süper çaba gerektiriyor. Adayların bu tür çabalara hazır olup olmadıklarını, bu çabaları uygulamanın amacını ve yollarını görüp görmediklerini ancak konferans sırasında öğreneceğiz.

"Yuvarlak masa" sırasında herkes programlarını sunmaya hazır değildi, ancak açılış konuşmalarının kısa özetlerinde bile, bize öyle geliyor ki, adayların nedenleri ve ana "ilgi alanları" yansıtılıyor. Toplantıya katılanların konuşmalarından yuvarlak masada takip ettikleri sırayla alıntılar vereceğiz.

Pavel Andreev. Mosprokt-2'nin 14 No'lu Atölye Başkanı adını almıştır. M. V. Posokhina. Rusya Mimarlar Birliği Başkan Yardımcısı. 54 yaşındayım

“Son zamanlarda, her ikisinde de cumhurbaşkanı seçiminin bir tür nihai ve doruk noktası haline geldiği iki seçim sürecine tanık olduk. Seçimlerimiz tam tersine bir sürecin başlangıcı, Birliğin iç ve dış politikası için yeterince önemli olan değişimlerin başlangıcıdır. Geçtiğimiz dört yıl boyunca, Birliğin sorunlarını tanıdığım ve sosyal faaliyetlerimize ilişkin vizyonumu oluşturduğum Rusya Mimarlar Birliği'nin başkan yardımcısı olarak görev yaptım.

Alexei Vorontsov'un Rusya Mimarlar Birliği başkanlığında topladığı küçük ekip tarafından benimle paylaşılıyor. Bunlar, yaklaşık aynı zamanda birlikte çalıştığım, arkadaş olduğum ve benzer bir yaşam tarzıyla birleştiğim, bizi toplumun aktif üyeleri olarak şekillendiren, deneyimlerimizi uygulayacak deneyime ve güce sahip kişilerdir. planları. Programımızdaki en önemli şey: Mimarlar Birliği, Rusya'daki tüm mimarları bir araya getiren bir organizasyon olmuştur ve olmaya devam etmektedir ve Mimarlar Birliği'ni özdenetim kuruluşuna dönüştürmek, bize izin verecek yasal bir forma ulaşmak için uzun bir yol Ülkedeki değişen duruma yeterince cevap vermek. Nasıl yapılır?

Hepimiz bunu anlamalıyız. Önümüzde, kabul edilen yasayı ve istişareleri belirsiz bir şekilde değerlendiren avukatlarla istişareler var, kararlarımızı uygularken bizimle nasıl işbirliği yapmaya hazır olduklarını anlamak için burada yetkili ve iktidar yapılarıyla hiçbir şeyi susturmak istemiyorum. Reform, yalnızca üyelerin yaklaşık üçte birini oluşturan sendikanın aktif olarak çalışan kısmı pahasına gerçekleşmeyecek. Bu, gençliğimizde dedikleri gibi, atölyemizin öncüsü ve herkesin ihtiyacı olan parayı onlar kazanıyor.

Geri kalanı: öğrenciler, yeni mezunlar ve tabii ki yaşları nedeniyle uygulamadan çoktan ayrılmış, ortak amaca hizmet etmeye muktedir ve istekli olan kişiler yenileme sürecinin dışında tutulamaz. Sendikanın tüm üyelerinin faaliyetlerini düzenleyebilecek ve potansiyellerini gerçekleştirebilecek bir sistem kurmalıyız. Bu, bu ittifakı tüm sektörel çıkar grupları için gerçekten vazgeçilmez kılacak oyunun kurallarının oluşturulmasına yardımcı olacaktır.

Kesinlikle tüm sertifikalı mimarları kayıt altına alarak kapsamını genişletebilen ve ana işlevleri olarak üyelerinin mesleki çıkarlarını sağlayan ve tüketicilere sağlanan hizmetlerin kalitesini (örneğin sertifikasyon yoluyla) izleyen tek bir birlik olmalıdır. bunlardan biri toplum ve devlettir. Sadece iç büyüme süreçlerini değil, aynı zamanda küresel ekonomik ilişkiler sistemine girmenin zorluklarını da yaşıyoruz. Uluslararası standartlar var, başka ülkelerden bir şekilde etkileşime gireceğimiz çok sayıda meslektaşımız var.

Dolayısıyla biz, çocuklarımız ve genç meslektaşlarımızın işsiz kalmamaları ve sadece “yerel mimarlar” olarak hizmet verebilmemiz için pazarı koruma sorunu önceliklerden biri haline gelmelidir. Çalışmanızın savunulması gerekiyor. Bir kez daha yineliyorum ki, bence bugünkü konferans belirli bir adayın bir yol seçimi olarak çok fazla seçeneği olmayacak."

Sergey Kiselev

LLC "Mimari Atölyesi" Sergey Kiselev ve Ortakları "Genel Müdürü. 54 yaşındayım.

Bu bir program değil, isterseniz dürüst bir itiraf olacak.

Çocukluk ve ergenlik döneminde tamamen asosyal bir tip olduğumu söylemeliyim. Ancak kamusal çalışma için harcanmamış potansiyel nedeniyle, önce GIPRONII'de ve ardından Moskova Mimarlar Birliği Genç Mimarlarla Çalışma Komisyonu'nda gençlik sorunlarını ele aldım. Zamanla AHU Başkanlığı'na üye oldum ve ardından Başkan Yardımcısı oldum.

Uzun süre Moskova Birliği'nde “takılmak” benim için alışılmış bir meslek oldu. Ancak Dmitry Lukayev, ölümünden önce, benim için oldukça beklenmedik bir şekilde, Birliği almamı istediğinde, şaşkına döndüm. Kendimi ve Birliği hiç ölçmedim ve bu isteği ciddiye alamadım. Ancak bu pozisyona en çok layık olduğunu düşündüğüm Viktor Nikolaevich Logvinov'un kendisi adaylığımı belirlememi istediğinde, ayrıldım. Bu organizasyona ben liderlik edeceğim düşüncesiyle yaşadığım üç günün dehşetini hala hatırlıyorum. Sonuç olarak, "kendi kendine mancınık" etmeyi başardım.

Viktor Nikolaevich dizginleri kendi eline aldı ve ben de başkan yardımcısı oldum ve her Perşembe toplantılara gittim. Yeterince verimli olmayan bu toplantılar, nasıl desek, kimseyi rahatsız etmeden bir zaman olarak hafızamda kaldı. Bunun gibi 4 yıl daha geçirme umudu, Evgeny Viktorovich Ass ve beni AU yönetim kurulunun bir sonraki genel kurulunda Başkanlık Divanı üyelerinden çıkarılmamızı istedi. Ve "ikna olmuş bir reddiyenin" konumu içime sağlam bir şekilde yerleşmişti.

Sonuç olarak, şimdiye kadar Mimarlar Birliği'ne karşı oldukça anlamsız bir tutum geliştirdim. Çok şey anlamayı bıraktım ve hepsinden önemlisi Birlik'teki rolümü. Neden Birliğe katılıyorum, az çok açık, ama neden bir Birliğe ihtiyacım var? Büyüdüğümü ve bu organizasyona 8 yıl önce baktığım gibi aşağıdan değil, yukarıdan aşağıya baktığımı söylemek istemiyorum. Konu bu değil. Zaten parçalandım, işte yaptığım şeyi kötü yapıyorum. Sadece vaktim yok. Ve sonra Birlik var. Peki neden bir şeyi daha kötü yapıyorsun? Yanıt olarak, sık sık şu sözler duyuyorum: “Sendika size zamanında yardımcı oldu. Gençlerle çalışarak, Birlik pahasına büyüdünüz. Platonov ile Amerika'ya bu geziler. Birlik olmasaydı oraya gitmezdin. Kariyerin nasıl gidiyor peki? Borçlar geri ödenmelidir."

Ve güneşli bir günde hayatı neyin sallayabileceğini düşündüm. Ben zaten 54 yaşındayım. Görünüşe göre her şey orada: bir atölye var, iş var, hatta bir villa. Hiçbir şeye ihtiyacım yok. Belki "geri ödeme" zamanı gelmiştir?

Bu noktada iki gruba da ait olmayan adaylığımın, bizim için çok önemli olan Birliğin bütünlüğünü sağlayarak herkese yakışacağı konuşulmaya başlandı. Sonuçta, çok azımız var ve birçok görev var. Onlara kim karar verecek?

Vorontsov'un ekibi çalışma arzusunu dile getirdiğinde, bu benim için çok rahatlatıcı oldu. Kesinlikle üstlenmemem gereken bu ezici yükü üstlenmeyi kabul eden insanlar vardı. Şimdi, yaratıcı işime odaklanmak benim için çok daha önemli.

Bunu halkın reddi olarak kabul edin. Kaçmayacağım, yine de itiraf ediyorum, bir noktada yapabileceğimi hissettim. Gerekirse, "borçlarımı" ödemeye hazırım.

Victor Logvinov.

Moskova Mimarlar Birliği Başkanı. 59 yaşındayım.

"Pavel Andreev'in Birliğin sürekliliğinin gerekliliği konusundaki sözlerine tamamen katılıyorum. Benim için Moskova Mimarlar Birliği'nin başkanı olarak lider olan Dmitry Lukayev'in ifade ettiği tezi hatırlıyorum: "Sendika herkes için gerekli olmalı". Bu ilkeden bir nebze sapmadığımıza inanıyorum.

Aynı şey sağladığımız ve yardım etmeye devam edeceğimiz gaziler için de söylenebilir. Ve şimdi sendikaya yeni akan gençler hakkında. Gençlik eylemleri çok sayıda düzenleniyor: eylemler, "Şehir" festivalleri, yarışmalar, akşamlar; ve hepsi sendika etrafında yaratıldı.

Hatırlarsanız, 8 yıl önce sendika çok daha ciddi bir durumdaydı. Hem finansal hem de organizasyonel olarak. Ve şimdi sendika istikrarlı, müreffeh ve oldukça yetkili.

Bütün bunlar sözlerin değil, Kurul'un haftalık olarak ele aldığı somut eylemlerin sonucudur. Tartışmalarla sıkıcı, ilgisiz, çözülmüş sorunlar.

Sendikanın başkanı olmak nankör bir iştir. Her gün buraya gelip şikayetleri çözmek, yardım isteyenlere yardım etmek, rezerv bulmak, ekonomik sorunları çözmek, açıkçası kimseye dilemem. Sendikada güç yok, para yok. Ve meslektaşlarımın bu yeri alma konusundaki inanılmaz isteklerini bir şekilde anlayamıyorum. Fırsatım olsaydı, bu yükten uzun zaman önce kurtulurdum. Ve sürekliliği korumak için onu aynı Sergey Kiselev'e veya bu yazıyı emanet edebileceğim birkaç saygın insana iletirdim.

Öz düzenlemeye girme, Birlik içinde gelişen kırılgan istikrarı bozma, kırılgan güçler ve insan ilişkileri dengesini bozma, Birliğin ekonomik sistemini bile bozma konusundaki pervasız arzudan çok korkuyorum. Çok tehlikeli. Şimdi sendika, kendi kendini düzenleyen bir organizasyonda tasfiye edilmesi gereken ekonomik faaliyetleri pahasına% 70-80 yaşıyor. Ayrıca, Birliğin kurduğu ve kendi kendini düzenlemesi halinde Birlikten çıkarılması gerekecek olan kuruluşlara gazilere ve gençlere sosyal yardım konusunda büyük umutlar bağlıyoruz.

Bu yüzden tekrar koşmaya karar verdim. Sakinleşene kadar Birliği şimdi teslim edemem. Bir veya iki yıl içinde olsun. Ama şimdi Birliği, öz-düzenlemeye geçişle ilişkili gerçek bir tehdide maruz bırakamam.

Rakiplerimin, Özdenetim Kuruluşları Yasasında bir saatli bomba gibi ortaya konan tehlikeleri anlamadıklarını hissediyorum.

Tüzel kişilerden bir SRO'nun oluşturulması kesinlikle kararlaştırılmış bir şeydir. Buna ikna olmak için, ilk okumada Devlet Duması tarafından kabul edilen ve mimari ve inşaat tasarımı ile uğraşan tüm tüzel kişilerin aşağıdakilerden birine üye olması gerektiğini söyleyen Şehir Kanununda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun'u okumanız gerekir. özdenetim kuruluşları. Buna nasıl gücensek de, bunun Birliğin ikiye bölünmesine yol açacağını nasıl söylesek de, yine de bir oldu bitti. Bireylerden kendi kendini düzenleyen bir organizasyon oluşturmak veya yeterlilik tasdiklerini tanıtmak açısından yalnızca küçük ayarlamalar mümkündür. Sadece iki olasılığımız var: Ya Birlik özdenetim örgütlerini kendi atölyelerimizden oluşan tüzel kişiliklerden uzaklaştırırız ya da bu hareketi yönetir ve onların ilgisini çekmeye çalışırız, onları Birliğe çekeriz. Ve sürekli beni suçlamaya çalıştıkları herhangi bir şizmatik aktivite nerede var?"

Evgeny Olshansky

Central House of Architects Direktörü. 70 yıl

“Konuşmam özdenetim kuruluşları konusuyla ilgili olmayacak. Central House of Architects üzerinde çalışıyorum ve bunun hakkında konuşacağım. Moskova Hükümeti'nin 1999 yılına kadar bize bu binada yaşama fırsatı veren kararı sayesinde buradayız. Bundan sonra ne olacağını bilmiyorum.

Moskova Hükümeti kararında, bu yapının devren kiralama hakkı ve bu fonları binanın bakımı için (mevcut ve büyük onarımlar, vb.), Moskova Mülk Yönetimi Komitesi ile anlaşma olmadan. Başkasının mülkünü kullanırız, onu kullanırız ve güvenliğinden mal sahibine karşı sorumluyuz.

Mevcut Moskova Hükümeti yürürlükte olduğu sürece kimse bize dokunmayacak. Luzhkov belediye başkanı olmayı bırakırsa, en kötü durumda, bizi kovacaklar, en iyi durumda, bu mülkü kiralama fırsatı verilecek. Ancak ikinci durumda, küçük bir kira değil, kira ödemek zorunda kalacağız. Sayalım. Evin toplam alanı 6600 metrekare M'dir. Moskova'nın merkezindeki ortalama kirayı, örneğin metrekare başına 100 doları alırsak, o zaman ayda yaklaşık 1,5 milyon ruble ödemek zorunda kalacağız. Bugün böyle meblağlarımız yok. Tüm para evin bakımına gidiyor ve ayrıca mevcut ve büyük onarımlar da var. Kimin pahasına yapılır? Birlik pahasına mı? Değil. Ev, son 8 yılda mevcut onarımlar için Moskova'dan yaklaşık 800 bin dolar aldı. Bu kadar parayı kim verdi? Arkadaşlarım tarafından verildi: Glavmosstroy, Glavinzhstroy ve bugün artık var olmayan diğer kuruluşlar.

Özetim oldukça kısa: 6-7 yıl içinde ortaya çıkacak sorunları çözmek için artık gelecekte Birlik ve Meclisi'nin çıkarlarını savunabilecek güçlü bir ekip oluşturmalıyız."

Andrey Taranov.

Moskova Mimarlar Birliği Başkan Yardımcısı. 67 yaşında

Fazla zaman almayacağım çünkü bu konuda söylenebilecek her şey daha önceki konuşmacılar tarafından zaten söylendi.

Son 10 yılda Viktor Nikolayevich Logvinov'un ekibinde çalıştığım ölçüde, onun bahsettiği Birlik ile ilgili olarak kesinlikle aynı bakış açısını vaaz ediyorum. Sanırım tekrar etmenin bir anlamı yok.

Eklemek istediğim tek şey, Moskova Mimarlar Birliği Başkanı seçilseydim, Merkez Mimarlar Evi ile ilişkilerdeki sorunlara çok daha fazla dikkat edeceğim. Bana öyle geliyor ki, birkaç koşuldan dolayı kontrolden çıktılar ve en yakın iki komşu arasında sürekli büyüyen geçit yanlış. Ben Meclisin, başlangıçta amaçlandığı gibi, basitçe olduğu gibi Birlik dönemine dönmesini sağlamak için her türlü çabanın gösterilmesi gerektiğine inanıyorum. Çünkü Yevgeny Olshansky'nin önerdiği gibi Mimarlar Evi'nden yüksek üyelik ücretleri olan bir kulüp yapmak soruna bir çözüm değil. Moskova'da bir düzine bu tür kulüp var. Öyleyse büyük üyelik ücretlerini ödeyemeyen kalan binlerce mimara ne olacak? Ev zengin seçkinlere değil herkese ait olmalıdır. Bana öyle geliyor ki, evin benim gördüğüm gibi var olabilmesi için Birliğe geri dönmesi gerekiyor."

Sonsöz

Adayların konuşmaları hakkında kasıtlı olarak yorum yapmıyoruz. Birincisi, kendimizi potansiyel seçmenleri etkileme hakkına sahip olmadığımız için ve ikinci olarak, bize göre konuşmaların kendileri oldukça anlamlı ve şeffaf olduğu için. Moskova Mimarlar Birliği ve Birlik çevresindeki durumu değerlendirmek için gereken her şey, onlar var. Geri kalan dört adayın, AUU'nun XVI rapor-seçim konferansı katılımcıları ile oylama esas alınarak ayrıntılı programlarıyla konuşmaları ile yarın karar verilecek.

Böyle dramatik bir komplonun değerli bir sonla sonuçlanacağını umuyoruz ve yarın akşam Moskova Mimarlar Birliği'nin bir sonraki Başkanı dikkatinize sunabileceğiz.

Önerilen: